TY TNHH NCC VIỆT NAM
3.1 Ưu điểm của công tác duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm tại công ty TNHH NCC VIỆT NAM
phẩm tại công ty TNHH NCC VIỆT NAM
- Công ty TNHH NCC VIỆT NAM thuộc tập tập đoàn lớn của Trung Quốc,ra đời từ năm 1995 nên ngay từ ban đầu,Công ty đã có được trang bị đầy đủ máy móc thiết bị hiện đại của các quốc gia trên thế giới.Kinh nghiệm làm việc cùng với nguồn lao động được đào tạo chuyên nghiệp và chất lượng cao.
- Công ty TNHH NCC VIỆT NAM đã xây dựng được một số chính sách trực tiếp như chính sách dành cho đại lý,nhân viên kinh doanh để thúc đẩy bán hàng cũng như là thúc đẩy sự phát triển của thị trường tiêu thụ sản phẩm.
- Với giá cả vô cùng cạnh tranh Công ty tạo cho mình lợi thế hơn hẳn.Ngoài ra với cơ sở vật chất máy móc thiết bị hiện đại nâng cao chất lượng sản phẩm
- Trong những năm qua sản phẩm vành bánh xe ô tô và kết cấu thép đã có mặt trên thị trường toàn miền bắc và phát triển sang các khu vực miền trung và số lượng khách hàng ngày càng tăng.
- Cách quản lý và tác phong làm việc của công nhân viên trong công ty TNHH NCC VIỆT NAM rất chuyên nghiệp và hiệu quả.
- Tận dụng được chi phí về mặt bằng,các khoản thuế,phí nhân công,phí xuất nhập khẩu…thấp hơn đó là một trong những lý do làm cho giá thành của sản phẩm thấp hơn các sản phẩm cùng loại của đối thủ cạnh tranh.
- Là công ty thuộc tập đoàn lớn của Trung Quốc nên công ty đã gây dựng được thương hiệu và lòng tin của người tiêu dùng.
3.2 Nhược điểm của công tác duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ tại Công ty TNHH NCC VIỆT NAM
- Công ty TNHH NCC VIỆT NAM Thuộc tập đoàn của Trung Quốc song vẫn chưa nhiều người biết đến sản phẩm của công ty
- Vì giá thành của mỗi sản phẩm cao nên chỉ một khâu nào đó bị sai sót sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.Do vậy đòi hỏi rất cao về trình độ tay nghề của công nhân
- Vì chủ yếu dùng máy móc thiết bị hiện đại nên công nhân mới rất khó làm quen nên mất rất nhiều thời gian đào tạo và sảy ra sai sót trong quá trình sản xuất ảnh hưởng trực tiếp đến số lượng cũng như chất lượng sản phẩm
- Công ty của nước ngoài nhưng hầu hết người lao động là người Việt Nam.Người quản lý công ty hầu hết là người Trung Quốc mà người trực tiếp sản xuất thì lại không biết tiếng ngôn ngữ của họ rất khó nắm bắt được những mong muốn hay ý kiến đề xuất trong quá trình sản xuất.
- Trong nền kinh tế như hiện nay có nhiều khó khăn.Nên việc tiêu thụ sản phẩm cũng nhiều bất ổn vì vậy số lượng lao động đặc biệt là lao động trực tiếp liên tục thay đổi đó là do công ty liên tục sa thải công nhân khi hết việc và khi có nhu cầu về sản phẩm thì lại tiếp tục tuyển người điều này đã làm cho chất lượng sản phẩm không đảm bảo chi phí đào tạo tăng về phía người
- Tâm lý đã từ lâu người tiêu dùng biết đến sản phẩm của Trung Quốc đi liền với kém chất lượng điều này đã hạn chế đến việc tiêu thụ sản phẩm.