Cơ cầu tổ chức bộ mỏy quản lý và nhiệm vụ cỏc phũng ban trong cụng ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty Cổ phần Thương mại Cầu Giấy (Trang 31)

THỰC TRẠNG KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ BÁN HÀNG TẠI CễNG TY CPTM CẦU GIẤY

2.1.3. Cơ cầu tổ chức bộ mỏy quản lý và nhiệm vụ cỏc phũng ban trong cụng ty

Là một cụng ty cổ phần nờn cơ cấu tổ chức của cụng ty tuõn theo quy định của phỏp luật Việt Nam. Bộ mỏy tổ chức của cụng ty đƣợc tổ chức khỏ khoa học và hợp lý tạo điều kiện thuận lợi cho quỏ trỡnh phỏt triển của cụng ty

Đại hội đồng cổ đụng: Là cơ quan quản lý, cú toàn quyền nhõn danh cụng ty để quyết định mọi vấn đề liờn quan đến mục đớch quyền lợi của cụng ty giữa hai nhiệm kỡ đại hội, trừ những vấn đề thuộc thẩm quyền của đại hội đồng cổ đụng. Hội đồng quản trị do hội đồng cổ đụng bầu ra, cú nhiệm kỳ 5 năm.

Ban kiểm soỏt: Cú 3 thành viờn, ban kiểm soỏt làm nhiệm vụ kiểm tra, kiểm soỏt

mọi hoạt động của cụng ty và hội đồng quản trị, phỏt hiện ra những sai sút và đề nghị đại hội đồng cổ đụng ra quyết định điều chỉnh.

Ban Tổng giỏm đốc: Gồm 1 tổng giỏm đốc và 1 phú tổng giỏm đốc.

Tổng giỏm đốc: Là ngƣời trực tiếp điều hành cỏc hoạt động kinh doanh của cụng

ty, tổng giỏm đốc do hội đồng quản trị tuyển dụng, bổ nhiệm và bói nhiệm, là ngƣời chịu trỏch nhiệm trƣớc hội đồng quản trị và kết quả kinh doanh của cụng ty.

Phú tổng giỏm đốc: Là ngƣời dƣới quyền tổng giỏm đốc, thay mặt tổng giỏm đốc

giải quyết một số cụng việc khi vắng mặt, chịu trỏch nhiệm trƣớc tổng giỏm đốc và trƣớc phỏp luật. Đồng thời cũng tham mƣu cho tổng giỏm đốc về lĩnh vực kinh doanh.

Cỏc phũng chức năng:

Phũng kế toỏn: Cú nhiệm vụ tham mƣu cho tổng giỏm đốc trong việc hạch toỏn

kinh tế, tạo nguồn vốn và quản lý vốn cho cụng ty. Phản ỏnh kịp thời và thƣờng xuyờn toàn bộ hoạt động kinh tế của cụng ty.

Phũng kinh doanh: Cú nhiệm vụ thăm dũ thị trƣờng, giới thiệu sản phẩm, kinh

doanh thƣơng mại, kinh doanh dịch vụ. Tổ chức bỏn và giới thiệu sản phẩm nhằm tỡm ra những nguồn lợi từ bờn ngoài. Phải thƣờng xuyờn xõy dựng đƣợc cỏc chiến lƣợc kinh doanh nhằm đem lại lợi ớch cho cụng ty.

Phũng tổng hợp: Cú nhiệm vụ tổ chức thực hiện cỏc cụng tỏc quản lý hành chớnh

của cụng ty, quản lý nhõn sự, theo dừi lao động và thực hiện niờn độ liờn quan đến ngƣời lao động quản lý, giỏm sỏt cụng tỏc xõy dựng, sữa chữa, kiến thiết cụng ty.

Sơ đồ 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ mỏy quản lý cụng ty

Ghi chỳ: Quan hệ điều hành

Quan hệ kiểm tra, giỏm sỏt Quan hệ kiểm soỏt

Quan hệ tham mƣu, giỳp việc Quan hệ chỉ huy trực tuyến

Một phần của tài liệu Hoàn thiện kế toán bán hàng và xác định kết quả bán hàng tại Công ty Cổ phần Thương mại Cầu Giấy (Trang 31)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(75 trang)