0
Tải bản đầy đủ (.doc) (38 trang)

Huy động thông qua vay vốn.

Một phần của tài liệu NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC ANH.DOC (Trang 30 -33 )

II. Một số giải pháp huy động vốn cho doanh nghiệp Đức Anh

2. Huy động thông qua vay vốn.

- Về vay vốn từ cán bộ công nhân viên trong Công ty, hiện nay Công ty mới chỉ huy động từ nguồn này thông qua hình thức “Vay vốn từ quỹ tiết kiệm gia đình của cán bộ công nhân viên”. Công ty nên áp dụng thêm hình thức nữa là: “Vay vốn từ tiền tiết kiệm trong sản xuất của cán bộ, công nhân viên”. Đây là hình thức huy động vốn từ tiền tiết kiệm trong sản xuất của công nhân và cán bộ quản lý tại các phân xưởng sản xuất. Mỗi phân xưởng sản xuất sau khi thực hiện các đơn hàng gia công thường tiết kiệm được một số thành phẩm và phụ liệu. Số sản phẩm tiết kiệm này phân xưởng giao lại cho Công ty và được quy đổi thành một số tiền nhất định. Công ty sẽ giữ số tiền này và coi nó như một khoản cán bộ, công nhân viên cho Công ty vay. Ưu điểm lớn nhất của phương thức vay vốn này là thời gian vay rất dài ( 20-25 năm) bởi Công ty chỉ có nghĩa vụ trả khoản tiền tiết kiệm này khi cán bộ, công nhân viên nghỉ chế độ, trong trường hợp cán bộ, công nh ân viên tự ý bỏ việc, thôi việc... Công ty không phải hoàn trả khoản tiền này.

Trong thời gian tới khả năng huy động vốn dưới hình thức này tại công ty rất có triển vọng, công ty cần tiếp tục chú trọng huy động tối đa nguồn vốn này bởi theo tính toán dựa trên tình hình thu nhập thực tế tại thì Công ty Đức Anh có thể huy động số vốn từ quỹ tiết kiệm gia đình của mỗi cán bộ, công nhân viên khoảng 5.000.000 VNĐ và với số lượng 70 công nhân. Khả năng huy động vốn trong sản xuất phụ thuộc hoàn toàn vào quy mô sản xuất của Công ty trong thời gian tới. Muốn tăng khả năng huy động từ nguồn vốn này thì Công ty phải đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, kí kết thêm được nhiều hợp đồng in ấn, quà tặng, tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ... Để thực hiện được giải pháp này Công ty nên thực hiện các biện pháp sau:

Biện pháp 1: Tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để ít nhất cũng đạt được quy mô doanh thu và mức doanh lợi như năm 2009, tăng cường mở rộng quan hệ bạn hàng, tạo ra khả năng ký kết nhiều hơn các hợp đồng in ấn, quà tặng… nếu được thực hiện có hiệu quả sẽ đẩy mạnh khối lượng sản phẩm tiêu thụ của doanh nghiệp, tác động trực tiếp tới khối lượng sản phẩm sản xuất ra, góp phần tăng khả năng huy động vốn từ tiền tiết kiệm trong sản xuất.

Biện pháp 2: Ban hành qui chế ưu đãi chính thức đối với các cán bộ công nhân viên (những người cho doanh nghiệp vay vốn). Trong trường hợp này doanh nghiệp sẽ tạo điều kiện thuận lợi để người cho vay vốn có quyền rút vốn ra sau một thời gian nhất định. Mặt khác, doanh nghiệp nên xác định mức lãi suất huy động vốn từ vay tiết kiệm cho phù hợp với tình hình thực tế trên thị trường, trong trường hợp cần thiết có thể điều chỉnh tương đương hoặc cao hơn lãi suất vay dài hạn của doanh nghiệp tại ngân hàng. Doanh nghiệp phải thực sự coi lãi suất chính là đòn bẩy đối với việc vay vốn từ cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp, ngoài ra có thể điều chỉnh tăng lãi suất khi dự án đầu tư mang lại lợi nhuận cao hơn dự kiến hoặc đầu tư mở rộng các

công trình phúc lợi, thực hiện chế độ khen thưởng nhằm tạo ra những tác động tích cực tới tâm lý của người cho vay.

- Về vay dài hạn ngân hàng

Hiện nay vay dài hạn ngân hàng vẫn là một kênh huy động vốn quan trọng của doanh nghiệp. Vay dài hạn có ưu điểm là lãi suất thấp hơn vay ngắn hạn và thời hạn phải trả lâu hơn. Vấn đề là vay dài hạn của ngân hàng với số lượng nhiều không dễ. Các ngân hàng thương mại chỉ chấp nhận cho các doanh nghiệp vay vốn đầu tư chiều sâu, với điều kiện doanh nghiệp phải lập được dự án đầu tư có tính khả thi, phải có luận chứng kinh tế kỹ thuật… Đối với Công ty Đức Anh yêu cầu hiện nay là phải lập được dự án và thuyết trình dự án vay vốn sao cho nêu bật được tính khả thi và hiệu quả của dự án để được cơ quan quản lý cấp trên chấp nhận, thuyết phục được ngân hàng đồng ý cho vay.

Một điểm thuận lợi là hiện nay số vốn vay dài hạn ngân hàng của công ty ở mức thấp. Theo số liệu trên bảng thuyết minh báo cáo tài chính thì đến 31/12/2010 tổng số vay dài hạn chỉ là : 30.000.000 vnđ, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm vừa qua luôn ổn đinh, quy mô doanh thu và lợi nhuận không ngừng tăng, uy tín trong vay vốn tín dụng của doanh nghiệp cũng rất cao. Do đó khả năng Công ty được ngân hàng chấp nhận cho vay vốn dài hạn để đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh là rất có khả thi.

Nói chung, để có thể khai thác tốt các nguồn vốn đã nêu trên đòi hỏi doanh nghiệp phải hoạt động có hiệu quả và tình hình tài chính của doanh nghiệp phải ổn định, rõ ràng nhờ đó mới có thể nâng cao uy tín của doanh nghiệp đối với cán bộ công nhân viên, Ngân hàng, tổ chức tín dụng, cơ quan quản lý cấp trên, tạo niềm tin cho họ vào hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Song song với kế hoạch tổ chức huy động vốn doanh nghiệp cần chủ

động lập kế hoạch về phân phối và sử dụng số vốn đã tạo lập được sao cho có hiệu quả nhất.

Thực hiện đầy đủ các biện pháp huy động vốn đã nêu ở phần trước, Công ty TNHH Đ ức Anh có thể đáp ứng được nhu cầu vốn trong thời gian tới. Song, các giải pháp trên vẫn mang tính chất tình thế nhằm khắc phục một số tồn tại lớn về dây truyền công nghệ sản xuất hiện tại ở doanh nghiệp cũng như vốn đáp ứng nhu cầu sản xuất trực tiếp. Trong một tương lai xa hơn để đảm bảo sự phát triển bền vững đòi hỏi phải thay thế toàn bộ công nghệ hiện tại. Hoạt động đầu tư trong tương lai là đầu tư mới hoàn toàn. Theo tính toán của các chuyên gia, muốn đổi mới toàn bộ tài sản của doanh nghiệp cần phải huy động một lượng vốn khoảng 20 tỷ đồng. Do đó, nhu cầu vốn cần sử dụng rất lớn, để có đủ khả năng huy động số vốn trên doanh nghiệp bắt buộc phải áp dụng các biện pháp huy động vốn mang tính chiến lược. Qua xem xét tình hình thực tế tại doanh nghiệp, em xin mạnh dạn đưa ra một số ý kiến góp phần huy động vốn đổi mới thiết bị công nghệ tại công ty trong tương lai như sau:

Một phần của tài liệu NHỮNG BIỆN PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN ĐỂ PHÁT TRIỂN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC ANH.DOC (Trang 30 -33 )

×