biển số dở dang đầu
kỳ
+ Tổng chi phí sản xuất biển số phát sinh trong kỳ
- Giá trị sản phẩm biển số dở dang cuối kỳ
Dựa vào định mức chi phí để sản xuất từng loại sản phẩm biển sô, phòng kỹ thuật KCS đã tính ra hệ số quy đổi sản phẩm của sản phẩm biển số xe máy, biển số ô tô lần lượt là 1; 2.
Dựa vào số liệu trên sổ chi tiết TK 621, 622, 627, 154 kế toán lập bảng tính giá thành của từng loại sản phẩm Biểu 2.28 Xí nghiệp X25 THẺ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Tháng 11 năm 2007 Tên sản phẩm: Biển số
3. Giá trị sản phẩm dở dang cuối kỳ 241.901.336
4. Giá thành sản phẩm 2.663.199.206
Trong kỳ xí nghiệp hoàn thành 47.412 biển số xe máy và 9.240 biển số ô tô. Tổng sản phẩm gốc quy đổi = 47.412 * 1 + 9.240 *2 = 65.892 đ
Giá thành sản xuất đơn vị sản phẩm gốc = 2.663.199.206 / 65.892 = 40.417 đ Giá thành sản xuất 1 chiếc biển xe máy = 40.417 * 1 = 40.417 đ
Giá thành sản xuất 1 chiếc biển ô tô = 40.417 * 2 = 80.834 đ
2.3. Thực trạng quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Xí nghiệp X25. nghiệp X25.
Quản lý chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.
Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp chiếm tỷ trọng khá lớn trong tổng giá thành sản xuất. Chính vì vậy, chi phí nguyên vật liệu trực tiếp được quản lý rất chặt chẽ. Căn cứ vào kế hoạch sản xuất, xí nghiệp tính toán nhu cầu sử dụng nguyên vật liệu để có kế hoạch mua. Việc mua nguyên vật liệu do phòng kinh doanh mua nhưng luôn có sự phê duyệt của ban giám đốc. Thủ kho chỉ xuất kho nguyên vật liệu khi giấy đề nghị cấp vật tư đầy đủ và hợp lệ. Hiện nay, xí nghiệp đã và đang đầu tư nhiều dây chuyền máy móc thiết bị hiện đại nên đã giảm hao phí nguyên vật liệu
Tuy nhiên, do một số lao động trình độ tay nghề chưa cao nên sản phẩm hỏng, sản phẩm chưa đạt yêu cầu cũng có. Điều này gây hao tổn nguyên vật liệu. Giá nguyên vật liệu đang biến động theo xu hướng tăng những nguồn cung cấp nguyên vật liệu cho xí nghiệp còn hạn chế ở một số nhà cung cấp. Nhiều hợp đồng mua nguyên vật liệu của xí nghiệp chưa đạt hiệu quả về chất lượng và giá cả. Hiện tại, mức dự trữ nguyên vật liệu của xí nghiệp khá lớn làm tăng chi phí lưu kho và ứ đọng vốn.
phẩm. Điều này đã khuyến khích người lao động hăng say làm việc. Số lượng lao động trong xí nghiệp khá lớn, ở nhiều trình độ khác nhau. Xí nghiệp luôn xác định đào tạo phát triển đội ngũ lao động là nhiệm vụ quan trọng. Do vậy mà năng suất lao động ngày càng tăng, hạ được giá thành sản phẩm. Khi cần phải đẩy mạnh sản xuất cần công nhân làm thêm giờ, xí nghiệp đã trả thêm tiền làm thêm giờ thích đáng nên khối lượng sản xuất vẫn kịp tiến độ.
Tuy nhiên do xuất phát là một doanh nghiệp nhà nước, tồn tại trong thời gian bao cấp dài nên tác phong làm việc của một số người lao động còn chậm. Mặt khác, trả lương theo sản phẩm có thể dẫn tới hiện tượng người lao động làm ẩu chạy theo số lượng, ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm.
Quản lý chi phí sản xuất chung
Chi phí sản xuất chung gồm 2 loại: Chi phí sản xuất chung cố định và chi phí sản xuất chung biến đổi. Chi phí sản xuất chung cố định nằm ngoài tầm kiểm soát của xí nghiệp, không bị ảnh hưởng bởi mức độ sản xuất. Những khoản chi phí khác như: vật liệu, công cụ dụng cụ, điện, nước… đều được sử dụng tiết kiệm.