Ng 4.8: Nhu cu nhiên li ut ng thêm

Một phần của tài liệu NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH SỬ DỤNG THẺ THANH TOÁN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM.PDF (Trang 29)

Ngu n: Tác gi t tính toán

i v i chi phí đi n, lu n v n s d ng k t qu nghiên c u c a Nguy n Phú Vi t (2011) v i h s chuy n đ i lƠ 1,794, v i nhu c u đi n t ng thêm lƠ 2.056.154,39 kwh/n m, theo b ng 4.9.

B ng 4.9: Nhu c uăđi năt ngăthêm Ơngăn m

Ngu n: Tác gi t tính toán

i v i chi phí n c, lu n v n s d ng nghiên c u c a Lê Ng c Tú (2011) v i h s chuy n đ i lƠ 2,030, v i t ng nhu c u n c t ng thêm so v i c ng c khi l ng hƠng hóa thông qua c ng đ t m c t i đa lƠ 32.175 m3nh trình bƠy trong b ng 4.10.

B ng 4.10: Nhu c u n c t ngăt êmă Ơngăn m

Ngu n: Tác gi t tính toán

B ng 4.11 t ng h p nhu c u lao đ ng, nhiên li u, đi n, n c t ng thêm t ng ng m i n m. n m.

i v i chi phí thuê đ t, lu n v n gi đ nh h s chuy n đ i b ng 1. Hi n t i, v trí đ t c ng S n TrƠ thu c qu n lỦ c a UBND và đ c quy ho ch đ xơy d ng c ng bi n, xung quanh có các c ng hƠng hóa vƠ c ng x ng d u. Lu n v n không tính chi phí c h i c a đ t, do đó, gi đ nh h s chuy n đ i c a kho n đ t đó b ng 1.

i v i chi phí s a ch a nh đ c đi u ch nh theo h s chuy n đ i c a chi phí đ u t MMTB. i v i chi phí s a ch a l n đ c đi u ch nh theo h s chuy n đ i c a chi phí đ u t xơy d ng. Các chi phí nh chi phí d phòng, chi phí khác lu n v n đi u ch nh theo h s chuy n đ i b ng 1.

Các kho n m c ph i thu, ph i tr , ti n m t đ u lƠ kho n ti n nên lu n v n gi đ nh h s chuy n đ i b ng 1.

B ng 4.12 t ng h p l i các h s chuy n đ i kinh t đư đ c tính toán.

B ng 4.12: H s chuy năđ i kinh t c a các h ng m c chi phí

4.3.3. Chi phí kinh t t ngăt êmăt vi c di d i c ng

Chi phí kinh t v n chuy n hƠng hóa đ c tính b ng kho ng cách v n chuy n hàng hóa gia

t ng nhân v i chi phí v n chuy n m t t n hàng hóa tính trên m t km b ng đ ng b nhân v i s l ng hàng hóa thông qua c ng.

Thông th ng chi phí v n chuy n hƠng hóa đ c tính d a trên th a thu n c a ch hƠng vƠ bên v n chuy n. D a trên m t s báo giá c a m t s công ty v n chuy n, lu n v n tính toán đ c đ n giá trung bình đ v n chuy n m t t n hƠng hóa b ng đ ng b lƠ 1.457,72 đ ng/km, kho ng cách t ng thêm t c ng S n TrƠ đ n n i tiêu th trung bình lƠ 5km.Lu n v n tính toán đ c giá tr hi n t i ròng c a chi phí kinh t do t ng kho ng cách v n chuy n v i chi phí v n kinh t (10%) trong vòng 30 n mc a d án là 91,414 t đ ng.

4.4. Chi phí v năkin ăt

D a trên k t qu nghiên c u c a Nguy n Phi Hùng (2010), chi phí v n kinh t theo giá th c Vi t Nam lƠ kho ng 7% - 8%. Tuy nhiên, quy c th ng đ c s d ng đ i v i chi phí v n kinh t lƠ 10% (WB, ADB). Do đó, lu n v n s d ng chi phí v n kinh t đ phơn tích d án lƠ 10%.

4.5.ăK tăqu ăp ơnătíc ăkin ăt ăc aăD ăán

T nh ng d li u trên, v i su t chi t kh u theo giá th c lƠ 10%, k t qu phơn tích NPV kinh t b ng 405,544 t đ ng l n h n 0, v i IRR kinh t b ng 38,90% l n h n chi phí v n n n kinh t . Nh v y, d án nƠy kh thi v m t kinh t vì d án ra đ i t o ra ngo i tác tích c c cho n n kinh t vƠ ch y u l i ích kinh t l n nh t t đ t c ng c , đ c trình bƠy b ng 4.13. (Xem ph l c 4.3)

B ng 4.13: T ng h p ngân l uăkin ăt c a d án

Ngu n: Tác gi t tính toán

4.6. Phân tích r iăroăkin ăt ăc aăd ăán

Lu n v n phơn tích r i ro kinh t c a d án đ đánh giá tính kh thi c a d án đ i v i n n kinh t khi thay đ i các thông s đ u vƠo c a d án.

4.6.1.ăP ơnătíc ăđ nh y theo bi năđ ng c a chi phí đ uăt

Trong mô hình c s , chi phí đ u t c a d án đ c đi u ch nh theo t giá n m 2009, do đó có th sai s khi tính chi phí đ u t . phơn tích đ nh y theo chi phí đ u t , lu n v n cho thay đ i chi phí đ u t t gi m 10% đ n t ng 20% so v i mô hình c s , trong đi u ki n các y u t khác không đ i.

K t qu b ng 4.14 cho th y khi chi phí đ u t cƠng t ng thì NPV kinh t c a d án cƠng gi m, tuy nhiên NPV kinh t v n đ m b o giá tr l n h n không vƠ IRR kinh t có giá tr l n h nsu t chi t kh u kinht th c (10%). NPV kinh t đ t giá tr hoán chuy n khi chi phí đ u t ban đ u t ng 70% so v i mô hình c s .

B ng 4.14: P ơnătíc ăđ nh y t eoăc iăp íăđ uăt

Ngu n: Tác gi t tính toán

4.6.2.ăP ơnătíc ăđ nh y theo bi năđ ng c a l t tàu và hàng hóa thông qua c ng

L ng hƠng hóa thông qua c ng s tác đ ng tr c ti p t i doanh thu tƠi chính c a d án, nên đơy c ng lƠ thông s quan tr ng nh h ng tr c ti p đ n giá tr NPV kinh t c a d án. Do đó, lu n v n cho thay đ i l ng hƠng thông qua c ng hƠng n m t gi m 20% đ n t ng 5% so v i mô hình c s ban đ u.

B ng 4.15: P ơnătíc ăđ nh y theo l t tàu và hàng hóa thông qua c ng

Ngu n: Tác gi t tính toán

K t qu b ng 4.15 cho th y giá tr NPV kinh t c a d án r t nh y khi thay đ i l t tƠu vƠ l ng hƠng hóa thông qua c ng. Khi l t tƠu vƠ hƠng hóa thông qua c ng gi m 4% so v i mô hình c s thì NPV kinh t c a d án đ t giá tr hoán chuy n.

4.6.3. Phân tích r i ro c a NPV kinh t theo bi năđ ng giá tr kinh t c aăđ t

Theo k t qu tính toán đư đ c trình bƠy b ng 4.13, y u t quan tr ng nh t lƠm t ng tính kh thi c a d án lƠ giá tr đ t v trí c ng c . Vì v y, thay vì phơn tích mô ph ng Monte Carlo, lu n v n phơn tích các y u t r i ro tác đ ng đ n giá tr đ t bao g m: t l thuê v n phòng, chi phí đ u t xơy d ng v n phòng vƠ m c giá cho thuê v n phòng.

i v i t l cho thuê v n phòng, hi n t i Ơ N ng có nhi u v n phòng cao c p cho thuê vƠ công su t cho thuê đ t 88%6. Lu n v n phơn tích tính kh thi v m t kinh t c a d án d a vƠo thay đ i t l l p đ y c a v n phòng cho thuê, t đó lƠm thay đ i giá tr kinh t

c a đ t. K t qu tính toán cho th y giá tr NPV kinh t c a d án r i ro khi t l cho thuê v n phòng thay đ i nh b ng 4.16, v i t l cho thuê v n phòng kho ng d i 54%, NPV kinh t đ t giá tr hoán chuy n. Vì khu đ t c ng Sông HƠn n m v trí ắđ c đ a”, ngay trung tơm thƠnh ph nên kh n ng t l v n phòng cho thuê d i 54% lƠ th p.

B ng 4.16: Phân tích đ nh y NPV kinh t theo t l c oăt uêăv năp òng

Ngu n: Tác gi t tính toán

i v i chi phí đ u t xơy d ng v n phòng, lu n v n gi đ nh m c chi phí đ u t xơy d ng lƠ 20 tri u đ ng/m2, tuy nhiên, tùy theo tiêu chu n c a m i nhƠ đ u t mƠ đ nh m c trong chi phí đ u t xơy d ng lƠ khác nhau. Lu n v n phơn tích tính kh thi kinh t c a d án khi thay đ i chi phí đ u t xơy d ng trong kho ng gi m 10% đ n t ng 15% so v i mô hình c s , k t qu tính toán cho th y khi chi phí đ u t ban đ u t ng h n 11% so v i mô hình c s thì NPV kinh t đ t giá tr hoán chuy n. M c chi phí đ u t xơy d ng 20 tri u đ ng/m2 đ c lu n v n c l ng m c t i đa, n u d án đ c đ u t xơy d ng ngay sau khi th c hi n di d i b n c ng Sông HƠn (n m 2013) thì kh n ng t ng chi phí đ u t h n 11% lƠ th p. Tính kh thi kinh t c a d án s g p r i ro khi d án đ u t xơy d ng trên đ t c ng c kéo dƠi.

B ng 4.17: Phân tích đ nh y NPV kinh t theo c iăp íăđ uăt ătrênăđ t c ngăc

Ngu n: Tác gi t tính toán

i v i m c giá cho thuê, lu n v n gi đ nh m c giá cho thuê v n phòng lƠ 271 ngƠn đ ng/m2/tháng (sau khi đư tr các kho n phí ho t đ ng) t ng ng v i m c giá cho thuê

v n phòng c a tòa nhƠ Indochina, có v trí t ng t v trí c a ph n đ t c ng c . Lu n v n phơn tích tính kh thi c a d án khi thay đ i giá cho thuê v n phòng t gi m 20% đ n t ng 10% so v i m c giá c a mô hình c s . Theo k t qu phơntích đ c trình bƠy b ng 4.18, khi giá cho thuê gi m 90% so v i mô hình c s thì NPV kinh t đ t giá tr hoán chuy n.

B ng 4.18: P ơnătíc ăđ nh y NPV kinh t theo m căgiáăc oăt uêăv năp òng

Ngu n: Tác gi t tính toán

Nh v y, tính kh thi kinh t c a d án ph thu c vƠo giá tr kinh t c a đ t. Tuy nhiên, nh đư trình bƠy trên, lu n v n không phơn tích đ n giá tr kinh t c a ph n đ t cho công trình công c ng (chi m 50% di n tích đ t c ng c ). Rõ rƠng vi c phơn tích di n tích đ t nƠy thƠnh công trình công c ng cho ng i dơn thƠnh ph h ng th t o ra giá tr kinh t to l n. Vi c c ng thêmgiá tr nƠy cƠng lƠm t ng giá tr NPV kinh t , t c lƠ cƠng lƠm t ng tính kh thi kinh t c a d án.

Tóm l i, d án xơy d ng c ng S n TrƠ kh thi kinh t v i giá tr NPV kinh t lƠ 405,54 t đ ng v i chi phí v n kinh t lƠ 10%. D án kh thi kinh t vì c ng S n TrƠ s đ m nh n toƠn b l ng hƠng hóa đ c thông qua c ng c , d án còn cho phép t ng thêm l ng hƠng hóa thông qua c ng theo đƠ phát tri n kinh t c a thƠnh ph , trong khi đó, chi phí kinh t t ng thêm khi chuy n t c ng c sang c ng m i (kho ng cách v n chuy n hƠng hóa xa h n) lƠ không quá l n. Nh ng l i ích kinh t l n nh t lƠ giá tr đ t t i v trí trung tơm thƠnh ph , ngay b sông HƠn mƠ c ng c đang s d ng. N u không tính giá tr nƠy thì d án không kh thi. Hay nói cách khác, d án s kh thi kinh t n u sau khi di d i c ng, ph n đ t c ng c ph i đ c khai thác vƠ s d ng đ t o giá tr t ng ng nh giá tr đư c l ng trên.

CH NGă5

PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH

N i dung ch ng 5 trình bƠy phơn tích tƠi chính c a d án. D án kh thi v m t tƠi chính khi NPV tƠi chính c a d án có giá tr d ng, su t sinh l i c ad án l n h n WACC c a d án.

5.1. Thông s chung

5.1.1. năv ăti năt ăvƠăl măp át

Lo i ti n t chính đ c s d ng trong lu n v n lƠ Vi t Nam ng vì d án t o ra s n ph m, d ch v ch y u ph c v cho ng i dơn thƠnh ph . Bên c nh đó d án c ng t o ra l ng ti n ngo i h i do có t tr ng nh doanh thu t d ch v cho tƠu xu t nh p kh u. Vi c d báo t l l m phát t i Vi t Nam lƠ khó kh n, do đó lu n v n s d ng t l l m phát theo IMF, v i t l l m phát c a Vi t Nam vƠ c a M qua các n m theo b ng 5.1.

B ng 5.1: T l l m phát Vi t Nam và M t n mă2009ăđ n 2017

Ngu n: IMF - tháng 10/ 2012

Gi đ nh t l l m phát c a Vi t Nam t n m 2018 tr đi lƠ 5%, l m phát M lƠ 2%. V i chính sách n đ nh t giá c a Ngơn hƠng NhƠ n c Vi t Nam,t giá h i đoái n m 2013 lƠ 20.828 VND/USD.

5.1.2. T u

D án ho t đ ng t o ra d ch v chính là d ch v neo bãi c a tàu, x p d hàng hóa, kho bưiầ Các lo i d ch v này, d án s thu thu VAT đ u ra, v i thu su t là 10%, thu này đ c tính cho ch hàng ho c ch tàu. Ch đ u t đ c tính thu VAT theo ph ng pháp kh u tr , do đó, lu n v n không tính thu VAT đ u vƠo đ i v i các chi phí đ u t ban đ u, chi phí ho t đ ng, nên lo i tr ph n thu VAT đ u ra. D án ch u thu Thu nh p doanh nghi p v i thu su t là 25%/n m.

5.1.3. T iăgianăt că i năvƠă o tăđ ngăc aăD ăán

Th i gian đ u t d án lƠ 2 n m, n m 2013 vƠ 2014. D án v n hành trong 30 n m. Do đó, n m 2013 đ c ch n lƠm n m g c đ phơn tích, n m k t thúc d án là 2044.

5.2. Thông s ho tăđ ng c a d án 5.2.1. Doan ăt uă o tăđ ng

5.2.1.1. Thông s v lo i hàng hóa thông qua c ng

Xem m c 4.2.1.

5.2.1.2. T ôngăs ăv ăcácălo iăp íăd c v

Các lo i phí d ch v t i c ng đ c C ng Ơ N ng quy đnh theo quy t đ nh s 648/Q - C N vƠ 649/Q -C N ngƠy 15/12/2011 v giá d ch v c ng bi n đ i n i vƠ đ i ngo i t i c ng Ơ N ng. Gi đnh các m c phí nƠy t ng giá theo t l l m phát hƠng n m.

T ng ng v i các lo i phí d ch v và các lo i hàng hóa thông qua c ng, doanh thu ho t đ ng c a d án bao g m doanh thu c u b n, doanh thu x p d hƠng hóa, doanh thu l u kho bãi c a hàng hóa và doanh thu khác.

Trong đó, doanh thu c u b n đ c tính b ng s l t tàu thông qua c ng nhân v i th i gian neo đ u tàu trung bình nhân v i giá d ch v c u b n. Doanh thu x p d hƠng hóa đ c tính b ng s l ng hàng hóa x p d nhân v i phí x p d hàng hóa (phân bi t theo t ng lo i hƠng). Doanh thu l u kho bưi hƠng hóa đ c tính b ng s l ng hƠng hóa l u kho bưi nhơn v i th i gian hƠng hóa l u kho bưi nhơn v i phí d ch v l u kho bưi cho t ng lo i hàng hóa. Doanh thu t các d ch v khác chi m kho ng 5% trong t ng doanh thu ho t đ ng c a c ng.

5.2.2. Chi phí ho tăđ ng

Chi phí ho t đ ng c a d án bao g m các chi phí lao đ ng (chi phí l ng vƠ các kho n t ng đ ng l ng), chi phí nhiên li u, đi n, n c ph c v cho ho t đ ng c a c ng, chi phí thuê đ t hƠng n m, chi phí s a ch a (bao g m chi phí s a ch a l n, s a ch a nh máy móc thi t b ) và các chi phí khác.

5.2.2.1.ăC iăp íălaoăđ ng

Một phần của tài liệu NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH SỬ DỤNG THẺ THANH TOÁN CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM.PDF (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)