2.1 Nhn din các ri ro chắnh cho doanh ngh ip V it Nam hin nay
những năm tới ảnh hưởng ựến rủi ro doanh nghiệp
Ớ nhà u t quy t nh s không u t vào m t công ty n u công ty ó có m t h th ng QTRR không hi u qu ;
Ớ 48% nhà u t c ng s d ng u t vào công ty mà nhà u t ó ang gi c ph n n u công ty ó có h th ng QTRR không hi u qu . T k t qu trên có th th y r ng các công ty có h th ng KSRR và QTRR t t s c th tr ng tài chắnh và các nhà phân tắch u t ánh giá cao. Ng c lại, những hậu quả và tổn thất nặng nề mà công ty phải gánh chịu khi có một hệ thống KSRR yếu kém là công ty sẽ bị mất danh tiếng, suy giảm lợi nhuận, tổn thất giá trị
thương hiệu, cổ phiếu rớt giá hoặc thậm chắ là phá sản và ngừng kinh doanhẦ
1.3.3 Quản trị rủi ro Ờ xu h ng mới của nền kinh tế thế giới:
Tại hội thảo về QTRR do Hiệp hội kế toán công chứng Anh - ACCA tổ chức vào ựầu năm 2012, Ông Andrew Leck Ờ Giám ựốc ACCA ựã phát biểu: "Cuộc khủng hoảng tài chắnh dấy lên hồi chuông báo ựộng về những hậu quả tai hại của việc các nhà quản lý cấp cao phớt lờ công tác QTRR. QTRR ựã ựược ựưa vào chương trình nghị sự, nhưng tầm quan trọng của nó ựã không luôn luôn ựược chú ý khi phân bổ
ngân sách hoặc hành ựộng thực tế. Ngoài ra, có sự lo ngại rằng việc này sẽ bị xem nhẹ một khi cuộc khủng hoảng hiện nay ựi qua. Các doanh nghiệp cần phải nắm lấy cơ hội này ựể tắch hợp công tác quản lý rủi ro vào các hoạt ựộng kinh doanh của mình. Việc tắch hợp công tác QTRR có ý nghĩa sống còn ựối với bất kỳ doanh nghiệp nào muốn ựạt ựược tăng trưởng bền vữngỢ1.
Từ phát biểu này, người viết ựã tiến hành phân tắch các cuộc khủng hoảng tài chắnh gần ựây, ựặc biệt là cuộc khủng hoảng năm 2008 ựể tìm hiểu mối quan hệ mật thiết của QTRR với khủng hoảng tài chắnh2 và vai trò của QTRR trong nền kinh tế
biến ựộng. Qua ựó, cho thấy KSRR thông qua việc xây dựng hệ thống QTRR là tối cần thiết ựối với các tổ chức dù lớn hay nhỏ trong việc ựối phó với những biến ựộng khó lường của nền kinh tế. Nhận diện thách thức, lường trước rủi ro và chuẩn bị tư
1
http://www.vtca.vn/TabId/70/ArticleId/7184/PreTabId/66/Default.aspx
2
Vui lòng xem chi tiết ỘPhân tắch nguyên nhân cuộc khủng hoảng tài chắnh năm 2008 Ờ Mối liên hệ với QTRRỢ ở Phụ lục 2
22
th ng ph ựối với những ựổi thay ựang là những ựòi hỏi cấp thiết trong kỹ năng và nghệ thuật quản trị của doanh nghiệp trước nền kinh tế toàn cầu ựầy biến ựộng và vận hành theo những quy luật bất thường.
Nhận thấy ựược nhu cầu này, một số tổ chức quốc tế ựi tiên phong trong lĩnh vực quản trị trên thế giới ựã có những nỗ lực nhằm thay ựổi nhận thức và cách thức các thành viên HĐQT và các nhà quản lý trong việc nhận diện và ựánh giá về rủi ro. Bên cạnh ựó, các nhà làm luật và Ban quản trị công ty ngày càng nhận thấy tầm quan trọng của KSRR trong việc giảm thiểu tổn thất và thua lỗ, cũng như cải thiện hiệu suất kinh doanh trong môi trường kinh tế chứa ựựng nhiều bất ổn. Các công ty lớn trên thế
giới ựều dành những khoản ựầu tư lớn vào con người, quy trình và công nghệ giúp doanh nghiệp KSRR.
Chắnh vì vậy, KSRR thông qua việc xây dựng hệ thống QTRR ựang ựược xem là một xu hướng mới của nền kinh tế - một cách thức tốt nhất ựểựảm bảo nguồn lực bên trong và bên ngoài của doanh nghiệp ựược sử dụng một cách hữu hiệu và hiệu quả nhằm mục ựắch tối thiểu hóa rủi ro và tối ựa hóa lợi nhuận. Những nhà ựầu tư
vào doanh nghiệp tiếp tục yêu cầu HĐQT và Ban giám ựốc chịu trách nhiệm cho việc giám sát rủi ro và ựảm bảo tắnh minh bạch trong KSRR.
Cụ thể, những doanh nghiệp ựi tiên phong trong lĩnh vực QTRR sẽ ựạt ựược kết quả sản xuất kinh doanh tốt hơn những doanh nghiệp trong ngành hoặc ựối thủ
cạnh tranh trong những thời kỳ kinh tế khác nhau. Cũng theo số liệu từ cuộc khảo sát toàn cầu năm 2010 của Ernst & Young về rủi ro kinh doanh1 cho thấy:
Ớ Những công ty ở nhóm 20 công ty hàng ựầu về hệ thống QTRR có khả
năng kiểm soát những rủi ro trọng yếu gấp 2 lần so với những công ty ở
nhóm dưới.
Ớ Những công ty trong nhóm 20 công ty hàng ựầu về hệ thống QTRR tạo ra lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBITDA) gấp 3 lần so với các công ty trong nhóm cuối.
1
23
t qu cu c kh o sát ã cho th y nh ng công ty thành công trong vi c QTRR và bi n r i ro thành c h i s có l i th cạnh tranh rất lớn thông qua việc sử dụng một cách có hiệu quả những nguồn lực khan hiếm, giúp quy trình ra quyết ựịnh hiệu quả hơn và giảm thiểu những thiệt hại từ sự kiện bất khả kháng.