quy đổi
Triệu. đ 59.190 57.624 63.000
Nộp ngân sách " 4.070 5.098 5.400
(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Công ty DLVN-HN 1998, 1999, 2000).
Bảng trên cho ta thấy doanh thu về du lịch của Công ty chủ yếu là từ kinh doanh lữ hành du lịch quốc tế. Cụ thể là:
+ Năm 1998 doanh thu về hoạt động kinh doanh lữ hành du lịch quốc tế chiếm 98,1% trong tổng doanh thu toàn Công ty với mức tuyệt đối là 58.064 (triệu đồng). Năm 1999 chiếm tới 99% với mức tuyệt đối là 57.047 (triệu đồng).
+ Năm 2000 doanh thu về kinh doanh lữ hành du lịch quốc tế chiếm 98% trong tổng doanh thu toàn Công ty với mức tuyệt đối là 61.740 (triệu đồng).
Trong khi đó, doanh thu về hoạt động kinh doanh lữ hành du lịch nội địa Công ty chiếm tỷ lệ rất nhỏ trong tổng doanh thu về kinh doanh lữ hành du lịch, năm 1998 chỉ chiếm 0,2% với mức tuyệt đối là 105,6 (triệu đồng).
Bảng 3: Cơ cấu khách du lịch của Công ty du lịch Việt nam - Hà nội từ năm 1998 - 2000. Đơn vị: lợt khách Năm Cơ cấu khách DL 1998 1999 2000 1. Khách quốc tế vào Việt nam du lịch 5765 6325 7150
2. Khách Việt nam đi du lịch nớc ngoài
748 750 928
3. Khách Việt nam đi du lịch trong nớc
476 500 1039
4. Tổng số khách du lịch 6989 7575 9117
(Nguồn: báo cáo tổng kết cơ cấu khách du lịch của Công ty DLVN-HN năm 1998 - 2000).
Lợng khách đến với Công ty ngày càng tăng lên, đặc biệt là số lợt khách quốc tế vào Việt nam du lịch và đây là nguồn khách chủ yếu của Công ty.
Đạt đợc những kết quả nh trên là do Công ty đã lựa chọn các chiến l- ợc kinh doanh phù hợp với điều kiện khả năng kinh doanh của mình và sự
biến động của thị trờng du lịch trong và ngoài nớc. Hơn thế nữa, Công ty còn có một đội ngũ lao động có trình độ, có tâm huyết với công việc, chịu học hỏi kinh nghiệm và có tinh thần đoàn kết, đặc biệt là biết áp dụng các chiến lợc kinh doanh vào thực tế.