L a ch n chu k đỏnh giỏự ọ ỳ
Chu kỳ đỏnh giỏ Ưu và hạn chế Lưu ý khi ỏp dụng
Tuần, thỏng Bỏm sỏt theo cụng việc. Hướng dẫn và định hướng liờn tục cho nhõn viờn hoàn thành nhiệm vụ.
Cường độ đỏnh giỏ cao, cú thể gõy căng thẳng trong cụng việc và cú thể lóng phớ thời gian và tiền bạc.
Áp dụng tại cỏc thời điểm doanh nghiệp chuyển đổi hệ thống, phương thức quản lý.
Áp dụng với cỏc cụng việc cú chu kỳ kinh doanh ngắn, sự kiện, chiến dịch...
Quý Giảm được cường độ đỏnh giỏ và cụng việc hành chớnh
trong đỏnh giỏ.
Vẫn bỏm sỏt được quỏ trỡnh triển khai cụng việc nếu đi kốm với cỏc hoạt động rà soỏt hàng thỏng
Áp dụng khỏ phổ biến tại cỏc doanh nghiệp. Rất cú tỏc dụng với cỏc doanh nghiệp thực hiện
phõn cấp quản lý xuống cỏc đơn vị. Ba thỏng là khoảng thời gian đủ dài, đủ ngắn để kiểm soỏt kết quả.
Sỏu thỏng Vẫn đảm bảo được hiệu quả nếu cụng tỏc lập kế hoạch
cụng tỏc thỏng, quý, năm tốt.
Tuy nhiờn, do thời gian dài nờn cú thể bị chi phối bởi cỏc sự kiện gần
Áp dụng với doanh nghiệp cú hệ thống quản trị theo mục tiờu.
Hệ thống đỏnh giỏ khỏ tiến bộ, đạt cấp độ “hệ thống quản lý thành tớch”
Năm Chu kỳ đỏnh giỏ năm chủ yếu tập trung vào định hướng
và phỏt triển cỏ nhõn. Hệ thống đỏnh giỏ dễ trở thành hỡnh thức.
Thường ỏp dụng đi liền với đỏnh giỏ quý, sỏu thỏng.
Nhúm 4 ngườ ại b n thõn: Ng c, Lõm, Thu n, Ti n , m c dự h đó đi làm đọ ậ ế ặ ọ ược 2 năm và v n gi đẫ ữ ược thúi quen t t p, vui ch i nhà Ti n vào chi u mựng 2 T t ụ ậ ơ ở ế ề ế
hàng năm. Khi trao đ i v cụng tỏc khen thổ ề ưởng cu i năm cỏc đ n v , phũng ố ở ơ ị
Cú m t s thụng tin túm lộ ố ược trong mụ t cụng vi c c a Nhõn viờn kinh ả ệ ủ
doanh - Cụng ty thương m i Đ i Nam nh sau:ạ ạ ư
Nh n đ n đ t hàng c a nh ng khỏch hàng đó cú. ậ ơ ặ ủ ữ