G ii quy t tình tr ng gia đình t r, shu chéo

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM TRƯỚC VÀ SAU KHI MUA LẠI.PDF (Trang 69)

Gi m thi u tình tr ng s h u chéo nh m lành m nh hóa h th ng ngân hàng

nói chung và các ngân hàng sau ho t đ ng mua l i nói riêng. Ngân hàng nhà n c c n giám sát ch t ch tình hình s h u l n nhau c a các ngân hàng, nên ch ng có nh ng quy đnh v m c góp bao nhiêu, quy n h n nh th nào. C n có c ch công khai, minh b ch thông tin v cá nhân ho c nhóm s h u không ch các ngân hàng mà còn các doanh nghi p, nh t là m t s t p đoàn. Bên c nh đó, c n có chính sách có kh n ng c ng ch th c thi th c s đ i v i vi c th c hi n các gi i h n đ u t , góp v n, cho vay đ i v i các doanh nghi p liên quan. Vi c nhóm gia đình tham gia vào công tác qu n tr c a ngân hàng c ng c n ph i h n ch , tránh vi c h p l c v i nhau đ quy t đ nh nh ng v n đ tr ng y u mang l i ích cá nhân, l i ích nhóm làm nh h ng đ n hi u qu cho c h th ng ngân hàng. Ngân hàng nhà n c c n ph i có s giám sát, qu n lý ch t ch ho t đ ng c p tín d ng, cho vay đ i v i các doanh nghi p “sân sau”, x lý nghiêm các tr ng h p vi ph m.

Bên c nh đó, c n đ a nh ng c đông n c ngoài tham gia vào công tác qu n lý đi u hành, t o đi u ki n cho các c đông n c ngoài đ c tham gia ý ki n, có s chia s , trao đ i kinh nghi m qu n lý.

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM TRƯỚC VÀ SAU KHI MUA LẠI.PDF (Trang 69)