- Tin học văn phòng 12 Kỹ sư cao đẳng 03 Tốt nghiệp chuyên ngành thiết
GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CHUYÊN MÔN BẠCH MA
3.2. Các giải pháp đào tạo và phát triển đội ngũ CBCM B
3.2.1.Cần cú chính sách định hướng tốt nhằm thu hút đội ngũ cán bộ chuyân mơn trình độ cao và phát triển lực lượng này.
Bệnh viện phải sử dụng biện pháp đi câu "cán bộ giỏi, chuyên môn cao" từ các bệnh viện trong khắp cả nước. Để làm được điều đó cần xây dựng và thực hiện một số chính sách đãi ngộ về tinh thần và vật chất sau đõy.
+ Về thăng tiến: Bệnh viện nên luân phiên thay đổi vị trí trưởng phó khoa để kích thích khả năng cống hiến của các cán bộ chuyên môn giỏi.
Để làm được Ban Giám đốc Bệnh viện phải cú cơ chế mở kích thích sự đổi mới và chấp nhận rủi ro.
+ Về đời sống tinh thần: Bệnh viện phải luôn luôn có cơ chế trợ cấp để kich thích sự tìm tòi sáng tạo và làm các đề tài về y tế trong công tác chăm sóc sức khoẻ của người dân. Các đề tài mang tính chất nhà nước, bộ y tế công nhận.
Để làm được điều này Ban giám đốc Bệnh viện cần cú sự báo và kinh phí từ mọi nguồn tài trợ của xó hội, tổ chức y tế Thế giới .
cán bộ trong bệnh viện làm việc hết năng lực vừa có hiệu suất và hiệu quả. Để làm được điều đó
- Nên có các cuộc giao lưu giữa các phòng ban để hiểu công việc của nhau và để tương trợ với tính chất tương tác và hỗ trợ.
- Luôn có ý thức xây dựng và giúp nhau vượt khó, vượt trở ngại không có tư tưởng bài xích , định kiến, chủ nghĩa cá nhân.
- Về mặt tổ chức: Bệnh viện cũng cần tạo môi trường giải trí như tham gia phong trào thể dục thể thao, mở trại đoàn TNCSHCM, tổ chức đi nghỉ mát cho toàn bộ cán bộ công nhân viên bệnh viện.