0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (133 trang)

Nhân tt phía ngân hàng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NỢ XẤU TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM (Trang 28 -28 )

7. ụ ng ha th cti nc ađ tài

1.2.2.2. Nhân tt phía ngân hàng

+ Thi u ki m tra, giám sát sau cho vay

Thông th ng vi c ki m tra tình hình s d ng v n c a khách hàng r t quan tr ng ngay c tr c và sau cho vay. N u khách hàng s d ng đúng v i m c đích nh cam k t s h n ch đ c phát sinh n quá h n do đánh giá ngu n tr n ngay t ban đ u. Khi đó, ngân hàng s xem xét t ng m c c p tín d ng cho khách hƠng đ đáp ng nhu c u v n l u đ ng thi u h t ho c nhu c u đ u t . N u khách hàng không s d ng đúng m c đích mƠ không thông th o thì d b thua l và không thanh

toán đ c kho n n khi đ n h n làm phát sinh n quá h n t i ngơn hƠng. Khi đó, ngân hàng k p th i thu h p tín d ng, không cho vay thêm ho c cho vay có đi u ki n. Do đó, s h n ch đ c r i ro cho c ngân hàng và khách hàng.

Tu thu c vào quy mô kho n vay, lo i hình c p tín d ng mà m i ngân hàng quy đnh t n su t ki m tra cho phù h p, thông th ng ki m tra ch ng t trong vòng 30 ngày và ki m tra th c t t i thi u 3 tháng/l n sau khi gi i ngân. Trên th c t , không ph i tr ng h p nào CBTD c ng ki m tra đúng quy đ nh, đôi khi 12 tháng m i ki m tra m t l n ho c vi c ki m tra mang tính ch t th t c, chi u l nên không theo sát tình hình khách hƠng, lƠm t ng r i ro.

+ Chính sách tín d ng c a ngân hàng không phù h p ho c không đ c ch p hành nghiêm túc

Ngân hàng không ch p hành nghiêm túc ch đ tín d ng vƠ đi u ki n cho vay. V n đ cung ng tín d ng quá m c cho các thành viên H QT và các c đông l n, ho c cho nh ng ng i thân ho c cho các quan h riêng t khác. ơy là nhân t khá ph bi n nh ng n c đang phát tri n. Vi ph m nguyên t c tín d ng xu t phát t các hành vi tiêu c c trong ti n trình cho vay.

Tu thu c vào m c tiêu kinh doanh, ắkh u v ” r i ro mà m i ngân hàng xây d ng chính sách tín d ng. Th c t , trong th i gian qua, khách hƠng không đ đi u ki n vay t i ngân hàng l n s n p h s ngân hàng nh h n vƠ đ c ch p nh n vay. Tr c áp l c kinh doanh và c nh tranh, gay g t trong ngành, các ngân hàng ph i luôn đi u ch nh chính sách tín d ng và n u không c n tr ng s d n đ n r i ro.

+ Ch t l ng th m đ nh th p:

Công tác th m đnh, đánh giá khách hƠng vƠ d án, ph ng án vay v n r t quan tr ng trong quá trình cho vay. Công vi c này c n xác đnh nhi u ngu n thông tin vƠ đánh giá khách hƠng t ng đ i chính xác. Ch c n m t thông tin không xác đnh có th d n đ n vi c đánh giá khách hƠng không đúng vƠ kh n ng n quá h n x y ra là r t cao. Hi n nay, công tác đánh giá khách hƠng t i các NHTM ch y u d a vào c m tính ch quan c a nhân viên tín d ng và thu th p đ c qua báo chí, internet và t khách hàng cung c p. Có tr ng h p gi i ngơn tr c ti n đ th c hi n

d án nên toàn b v n vay đƣ chi ra mƠ công trình v n còn dang d ch a hoƠn thành. Cho vay d án nh ng gi y t pháp lý v quy n s d ng đ t ch a hoàn ch nh d n đ n tr ng h p cho vay thêm v n đ hoàn ch nh th t c ch quy n đ t làm TS B ti n vay.

+ Ki m tra, qu n lý và giám sát đ i v i TS B

Do thi u ngu n thông tin chính xác, trung th c v tình hình ho t đ ng và tài chính c a khách hàng, m t s NHTM trên đ a bƠn TPHCM có xu h ng chú tr ng toàn b vƠo TS B đ lƠm c s c p tín d ng vƠ TS B lƠ ắphao” c u cánh cu i cùng khi r i ro tín d ng phát sinh. Chính vì d a quá nhi u vƠo TS B nên CBTD vƠ c p th m quy n phán quy t không chú tr ng phơn tích đánh giá tính kh thi, hi u qu c a ph ng án, d án kinh doanh, n ng l c tài chính th c s c a khách hàng, kinh nghi m qu n lý... Hi n nay vi c x lỦ TS B đ thu h i n g p nhi u khó kh n và m t nhi u th i gian, do v y t n th t x y ra cho NHTM là r t l n. M t khác h u h t các kho n c p tín d ng hi n nay c a các NHTM là ph i có TS B, trong đó b t đ ng s n lƠ TS B chính c a các ngân hàng. N n kinh t suy thoái và th tr ng b t đ ng s n tr m l ng, nhi u khách hàng không tr n đ c cho ngân hàng, ngân hàng c ng không tr c ti p kinh doanh b t đ ng s n (theo Lu t t ch c Tín d ng s 47/2010/QH12) gây r i ro cho ngân hàng.

+ o đ c ngh nghi p kém

Ngân hàng lƠ ngƠnh kinh doanh đ c thù c n d a trên s tin c y và tín nhi m, do đó đ o đ c đ c đ t lên hƠng đ u và khía c nh nƠo đó còn mang tính ch t b t bu c. Th c t , r t nhi u v án x y ra liên quan đ n nhân viên tín d ng có hành vi thông đ ng v i khách hàng làm sai l ch h s , b qua nhi u quy đ nh b t bu c trong quy trình nh m v l i cá nhân gây r i ro cho ngân hàng, d n đ n nh ng h u qu nghiêm tr ng. Tuy nhiên hi n ch a có tính toán, t l n x u xu t phát t đ o đ c ngân hàng chi m bao nhiêu ph n tr m. Ngoài ra, n x u còn n m d ng ắchuy n v n cho vay thành v n góp”. Kho n n này không ch ắr t x u” mƠ còn nguy hi m ch đôi khi ch t n t i trên s sách c a con n và ch n .

+ CBTD làm vi c thi u trách nhi m

Không lƠm đúng quy trình tín d ng, h th p tiêu chu n tín d ng là bi u hi n c a thi u trách nhi m. ơy có th do nh n th c ch a đúng c a CBTD, do tính c u th , c n … Vi c phơn tích thông tin, đánh giá khách hƠng trong quá trình đi u tra, th m đnh còn h i h t, hình th c mang ý chí ch quan, d n đ n vi c tham m u vƠ quy t đnh c p tín d ng s kém ch t l ng, hi u qu th p. S hi u bi t v quy trình s n xu t, khoa h c k thu t, trình đ qu n lý kinh t trong các ngành ngh liên quan đ n v n vay ngân hàng c a CBTD ch a đáp ng yêu c u chuyên môn đ t ra.

+ Thi u thông tin th tr ng

Ngân hàng th ng g p khó kh n v tính chính xác c a thông tin do khách hàng cung c p. Thi u thông tin khách hàng có th s d n đ n th m đ nh d án/ ph ng án vay v n không chính xác, đánh giá không đúng n ng l c th t s c a khách hàng, không phát hi n đ c nh ng ơm m u l a đ o.

+ Thi u chi n l c kinh doanh hi u qu và b n v ng

Th c t , m t s ngân hàng cho vay theo tín hi u th tr ng, n u th tr ng đ t đai sôi đ ng thì cho vay kinh doanh b t đ ng s n… Vì v y, nhi u quy t đ nh kinh doanh ch d a vào l i ích ng n h n vƠ khi môi tr ng kinh doanh thay đ i, ho c có bi n đ ng tiêu c c thì s kéo theo nh ng kho n n l n cho ngân hàng.

+ Công tác qu n tr và phòng ng a r i ro ch a đ c chú tr ng

M t s ngân hàng d n v n đ u t vƠo nh ng l nh v c nh y c m nh b t đ ng s n ho c nh n th ch p tài s n là nhà c a, đ t đai. Trong khi đó công tác đ nh giá tài s n ch a sát v i th c t , v t quá giá chuy n nh ng trên th tr ng, không phòng ng a r i ro khi th tr ng b t đ ng s n đóng b ng, không l ng tr c đ c nh ng r i ro pháp lỦ liên quan đ n b t đ ng s n.

+ N ng l c đi u hành c a ban lãnh đ o trong vi c xây d ng và th c thi chi n l c qu n lý n x u

NhƠ lƣnh đ o c n có kh n ng phơn tích vƠ phán đoán chính xác nh ng thay đ i trong môi tr ng kinh doanh t ng lai, t đó ho ch đnh chính xác các chi n l c, xác đ nh các chính sách, k ho ch kinh doanh phù h p th c ti n vƠ đ c đi m

c a ngân hàng mình. Bên c nh vi c xây d ng chi n l c thì vi c th c thi c ng quan tr ng không kém. M t chi n l c đúng đ n có th không đ c th c thi m t cách có hi u qu . i u này có th xu t phát t c ch ki m soát n i b y u kém nh ng c ng có th là do s thi u ý th c, trình đ c a nhà qu n lý, nhân viên tín d ng.

+ H th ng x p h ng tín d ng n i b khách hàng

Vi c x p h ng tín d ng n i b khách hàng c a các NHTM mang tính ch t ch quan. Các ngân hàng ch a xây d ng th c đo l ng hóa r i ro nên ch a tính toán chính xác đ c y u t này d n đ n quy t đnh cho vay, phân lo i n ch a chính xác10. Nh ng kho n r i ro to đ c lƠm bé đi, kho n vay bé thì làm cho nó to lên. Bên c nh đó, v phía các doanh nghi p ậ đ i t ng gi i ngân v n quan tr ng c a các TCTD, theo nghiên c u hi n có đ n 90% là DNVVN, không ít doanh nghi p có BCTC không chính xác, trong khi ph n l n các BCTC này l i không đ c ki m toán. Ngay c đ i v i nh ng doanh nghi p l n đ c ki m toán thì s ch m tr trong vi c công b báo cáo c ng nh ch t l ng ki m toán c ng gơy không ít khó kh n cho ngơn hƠng.

+ S h p tác gi a các ngân hàng còn l ng l o, thi u chia s thông tin d n

đ n ngân hàng có quy t đnh sai l m khi c p tín d ng cho khách hàng

M c đ ng d ng công ngh trong phát tri n s n ph m và tính liên k t s n ph m, d ch v ngân hàng còn th p (đ c bi t gi a các s n ph m huy đ ng, cho vay và thanh toán) khi n cho ti n ích ngơn hƠng ch a cao, các dch v ngơn hƠng đi n t và kênh phân ph i đi n t đang phát tri n m nh nh ng còn t n t i nhi u h n ch nh ch t l ng ti n ích và hi u qu kinh t ch a cao.

M i ngân hàng khi cho vay đ u quy t đ nh đ c l p d a vào h s khách hƠng cung c p, d n đ n tình hu ng có nhi u ngân hàng c ng cho vay m t khách hàng và có kh n ng t ng m c cho vay c a các ngân hàng v t quá nhu c u c a khách hàng. Các ngân hàng ch a có b t k s chia s thông tin nào v i nhau v vi c tài tr v n tín d ng cho cùng m t khách hƠng. Nh v y, r i ro x y ra là r t l n cho t t c các ngân hàng.

10

+ H qu t t y u c a quá trình t ng tr ng tín d ng quá nóng

Nh ng n m qua, m c dù NHNN th ng xuyên yêu c u các NHTM ph i h n ch t ng tr ng tín d ng, nh ng th c t c n s t cho vay b t đ ng s n, ch ng khoán t giai đo n 2006 ậ 2007 đƣ lƠm t ng tr ng trên 51,39% (2007), 37,7% (2009), 29,8% (2010)… cao h n r t nhi u so v i t ng tr ng GDP, trong khi t ng tr ng huy đ ng v n r t th p.

Ngơn hƠng đƣ m r ng quy mô và ph m vi ho t đ ng quá nhanh, trong khi đó n ng l c qu n tr r i ro còn y u, cùng v i chính sách cho vay l ng l o (n i l ng tiêu chu n cho vay, cho vay t, d dãi, thi u ki m soát c v đ i t ng cho vay, l nh v c và m c đích vay, thi u các đi u ki n b o đ m c n thi t, h th p đi u ki n vay v n...) c a nh ng n m tr c đ l i nhi u h lu , trong đó có n x u.

+ Do tình tr ng s h u chéo

H th ng ngân hàng v i doanh nghi p t i Vi t Nam đƣ hình thƠnh m t m ng l i s h u chéo và cho vay theo quan h r t ph c t p, nh m m c đích thơu tóm ngân hàng, thu x p v n cho nh ng d án đ u t ch a minh b ch.

Hi n nay, Lu t pháp không c m các ngân hàng s h u l n nhau, ch h n ch t l , vì th hàng lo t các NHTMNN l n NHTMCP, DNNN và doanh nghi p t nhân tham gia s h u các ngân hàng 11. Theo đó, r t nhi u công ty l n, đ c bi t là các t p đoƠn kinh t NhƠ n c và các t p đoƠn c ph n, dù không thu c l nh v c tài chính nh ng hi n đang đ u t dƠi h n v i vai trò nhà sáng l p, nhƠ đ u t chi n l c trong các NHTM. Hi n không ít t p đoƠn, t ng công ty NhƠ n c và t nhơn c ng đang đ u t , s h u chéo khi h có trong tay khá nhi u Ngân hàng.

1.2.2.3. Nhân t kháchăquanădoă môiătr ng kinh doanh và chính sách

nhƠăn c:

NgoƠi lỦ do chính đ n t con n và ch n , còn bao g m nhi u nhân t khác đ c d n tích t nhi u n m qua b i c ch , b i môi tr ng kinh doanh c ng nh trình đ n ng su t lao đ ng chung c a n n kinh t .

11T à ng c a s h à à n vi c tuân th à nh v m b o an toàn ho à ng c a NHTM Nguy n

+ Suy thoái kinh t - chu k kinh t : s phát tri n kinh t c a m i qu c gia đ u có chu k th nh ậ suy. Khi n n kinh t trong giai đo n thnh v ng, vi c s n xu t kinh doanh thu n l i vƠ nh v y vi c tr n c a khách hàng cho ngân hàng d dàng nên r i ro tín d ng th p, ng c l i lúc kinh t trong trong th i k suy thoái thì r i ro tín d ng cao.

+ Bi n đ ng môi tr ng kinh doanh

S bi n đ ng quá nhanh và không d đoán đ c c a th tr ng th gi i nh h ng đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a t t c các thành ph n trong n n kinh t . c bi t, t cu i n m 2008 n n kinh t ch u nh h ng b i tác đ ng tiêu c c c a cu c kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u, sau đó lƠ v n đ l m phát cao và hi n nay là suy gi m t c đ t ng tr ng kinh t , môi tr ng kinh doanh và ho t đ ng c a các t ch c kinh t g p nhi u khó kh n. Vì v y, ch t l ng tín d ng suy gi m và n x u t ng nhanh h n t c đ t ng tr ng tín d ng.

Nhi u doanh nghi p hi n nay có n ng l c tài chính y u, v n ch s h u nh và kh n ng ng phó v i s thay đ i môi tr ng kinh doanh h n ch , ch y u là d a vào v n vay ngân hàng. Do v y, khi môi tr ng kinh doanh x u đi thì doanh nghi p d g p khó kh n v kh n ng tr n , gơy nguy c nhi u doanh nghi p b đƠo th i và s đ v c a NHTM. Ngay c khi môi tr ng thu n l i thì v n có m t s ngành ngh b suy gi m và doanh nghi p b đƠo th i do thi u c nh tranh trên th tr ng.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH NHỮNG NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN NỢ XẤU TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TRÊN ĐỊA BÀN TPHCM (Trang 28 -28 )

×