V Marketing và bán hàng
18VinaSil có h th ng phân ph icha rõ ràng, gia od ch mua và bán
và bán theo hình th c xu t nh p kh u t i ch 0.02 2 0.04
V i t ng s đi m quan tr ng là 3.31 (>2.50), cho th y VinaSil v n m nh v n i b . Sau khi t ng h p nh h ng c a các y u t bên trong, theo m c đ tác đ ng c a công ty VinaSil, các đi m m nh và đi m y u chính tác đ ng lên công ty nh sau:
2.3.1. i m m nh (S)
1. VinaSil là m t thành viên c a t p đoàn Venair, đ kh n ng theo tiêu chu n FDA, BfR, USP Class VI – Tiêu chu n th gi i v th c ph m và d c ph m. 2. VinaSil đ i di n cho chính hãng Venair, nhà s n xu t có m t Vi t Nam, giúp
gia t ng lòng tin c a khách hàng v s n ph m và th ng hi u Venair.
3. VinaSil đ c h tr công ngh s n xu t t công ty m , c ng nh s h tr nhanh chóng v k thu t và t v n các ng d ng khó đ n v i khách hàng. 4. VinaSil đang ho t đ ng marketing s n ph m mang tính t p trung, cung c p
hàng ch t l ng cao và giá c nh tranh theo phân khúc khách hàng.
5. VinaSil có th kh ng đ nh s c m nh v th ng hi u Venair là 1 trong 5 th ng hi u l n nh t th gi i v ng m m vi sinh
6. VinaSil s n xu t ch đ ng, chi phí th p, qu n lý s n xu t chi ti t đ n t ng đ n hàng.
7. VinaSil ti p nh n công ngh s n xu t, công ngh qu n lý hi n đ i và có tính phát tri n b n v ng.
8. Nhân viên VinaSil đ c hu n luy n th ng xuyên v công ngh và c i ti n h th ng ng m m th ng xuyên, có th t v n và giúp khách hàng c i ti n ho t
đ ng s n xu t.
9. VinaSil đã t n kho và đ kh n ng cung c p h u h t các lo i ng m m vi sinh theo nhu c u đ c bi t c a khách hàng trong th i gian nhanh nh t.
2.3.2. i m y u (W)
1. VinaSil có h th ng phân ph i ch a rõ ràng, giao d ch mua và bán theo hình th c xu t nh p kh u t i ch
2. ng m m Venair đã đi kèm v i thi t b khi nh p v Vi t Nam, nh ng khó tìm Venair trong quá trình thay th đnh k .
2.4. Phân tích môi tr ng v mô
2.4.1. V y u t kinh t
Vi t Nam trong n m 2012 là u tiên ki m ch l m phát, n đnh kinh t v mô, duy trì m c t ng tr ng m t cách h p lý g n v i đ i m i mô hình t ng tr ng và tái c c u n n kinh t , nâng cao ch t l ng, hi u qu và s c c nh tranh c a n n kinh t
Theo t ng c c th ng kê n m 2012 và The World Bank 2012:
Hình 2.2. Bi u đ GDP Vi t Nam [2]
Hình 2.4. Các ch s c b n c a Vi t Nam [2]
- T c đ t ng tr ng kinh t (GDP) t ng 5,2%, đ a quy mô n n kinh t đ t kho ng 124 t USD, v i thu nh p bình quân đ u ng i đ t kho ng 1.540 USD/ng i/n m. So v i m c tiêu t ng tr ng kinh t t 6 - 6,5% thì n m 2012 s là n m th hai liên ti p Vi t Nam không đ t k ho ch nh đã d ki n.
- L m phát ki m ch d báo CPI n m 2012 m c 7,5%
- Lãi su t gi m, c c u tín d ng chuy n bi n theo h ng t ng tín d ng cho nông nghi p, xu t kh u doanh nghi p nh và v a,
- T giá n đnh, d tr ngo i h i t ng đ t trên 11 tu n nh p kh u. Th tr ng vàng không n đnh, t ng gi m b t th ng.
- Lao đ ng, vi c làm c gi i quy t đ c kho ng 1.165 nghìn lao đ ng, t ng kho ng 3,3% so v i cùng k n m 2011 và đ t 72,8% k ho ch n m 2012.
T đây, th y r ng các chính sách ki m ch l m phát và n đnh n n kinh t v c b n có phát huy tác d ng, m c l m phát đã gi m và n n kinh t v mô gi đ c m c khá n đ nh trong t m ng n h n.
D báo kinh t v mô Vi t Nam n m 2013, là n m b n l c a k ho ch 5 n m trong khi nhi u ch tiêu sau 2 n m th c hi n v n còn th p so v i m c đ ra cho c nhi m k . M c tiêu t ng quát là t ng c ng n đ nh môi tr ng kinh t ; ki m ch l m phát m c th p, t ng tr ng kinh t cao h n n m 2012. Các ch tiêu ch y u đ c đ
kho ng 7 – 8. C g ng b o đ m các ch tiêu v vi c làm, gi m t l h nghèo, nâng cao đ i s ng nhân dân, b o đ m an sinh xã h i và b o v môi tr ng.
Di n bi n kinh t Vi t Nam n m 2013 là m t trong nh ng n m không d d báo n u ch c n c vào nh ng di n bi n tình hình th c t c a n m 2012 và các y u t tác (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
đ ng khác s di n ra trong th i gian s p t i. G n đây, vi c th t ch t tiêu dùng c ng v i t ng tr ng tín d ng th p đã làm nh h ng đáng k đ n các ho t đ ng trong n c, HSBC đã h d báo t ng tr ng kinh t Vi t Nam 2013 xu ng còn 5,1%
N u phân tích và đánh giá m t cách toàn c c thì nh ng khó kh n c a môi tr ng kinh t hi n nay v c b n là do s tích t nh ng mâu thu n kéo dài t nhi u n m, vì th mà vi c tìm ki m các gi i pháp đ cùng đ ng th i tho mãn c m c tiêu tr c m t l n lâu dài th t s không đ n gi n. Nh ng nhìn chung v trung, dài h n thì c h i ti n hành tái c u trúc n n kinh t đang th i đi m chín mu i. Có nh ng c s đ hy v ng và tin t ng r ng nh ng n m t i s là nh ng n m tuy còn g p r t nhi u khó kh n v m i m t, song n n kinh t v n còn n ch a nh ng ngu n l c l n v t khó đi lên, m ra th i k t ng tr ng m i trong m t mô hình t ng tr ng kinh t v i s sáng s a h n. T c đ t ng tr ng là ti n đ cho nh ng s thay đ i c a đ t n c v nhi u l nh v c và t ng tr ng là dài h n n n kinh t hi n t i. VinaSil c n có s chu n b v dài h n cho s cung ng vào th tr ng có ti n tri n phía tr c.
2.4.2. V y u t toàn c u
Theo h i th o công b báo cáo đánh giá t ng th tình hình kinh t - xã h i Vi t Nam sau 5 n m gia nh p WTO do Vi n Qu n lý kinh t Trung ng (CIEM) t ch c t i Hà N i ngày 3 tháng 4 n m 2013 [6],
- Ngành công nghi p là ngành nh h ng l n nh t đ n t ng tr ng GDP toàn kinh t . Th nh ng, trong giai đo n 2007-2011, t ng tr ng bình quân hàng n m c a khu v c này là 7,0%, th p h n nhi u so v i m c 10,2%/n m giai đo n 2002-2006. Còn 8 n m n a đ Vi t Nam ph n đ u tr thành n c có n n công nghi p phát tri n theo h ng hi n đ i.
- Nông nghi p luôn đ c xem là ngành kinh t tr c t c a đ t n c. Tuy nhiên, sau 5 n m h i nh p v i kinh t th gi i thì nh ng gì ngành đ t đ c
không nh k v ng. S n xu t nông nghi p t ng, gi m th t th ng, v i t l 5,6%/n m, gi m còn 3,5% vào n m 2009. M t khác, t c đ t ng tr ng GDP c a l nh v c này bình quân th i k 2007-2011 ch t ng trên 2,59%/n m, trong đó n m 2009 t ng 1,83%, n m 2010 t ng 2,78% và n m 2011 t ng 3%.
- V xu t kh u hàng hóa c a n c ta v n ph thu c vào nh p kh u trung gian t Trung Qu c. Th c t đáng bu n là, sau 5 n m h i nh p, xu t kh u c a chúng ta không t ng lên nhi u, v n m c kho ng t ng tr ng 20%. Xu t kh u g n đây đã g n nh nh ng sân cho các doanh nghi p FDI v i trên 60% kim ng ch xu t kh u c n c (trong khi doanh nghi p trong n c ch t ng xu t kh u đ c 3%). N u nh không c i thi n tình hình, m t ngày nào đó, các doanh nghi p FDI chuy n h ng đ u t sang n c khác thì xu t kh u c a n c ta s ra sao
- Ngành d ch v đ c đánh giá có nhi u kh i s c. T c đ t ng tr ng đ t 7,5%/n m (so v i m c 7,4% tr c đó). Tuy nhiên, khu v c này v n ch a
đ t m c tiêu t ng tr ng theo k ho ch là 7,7-8,2%
Vi t Nam gia nh p WTO đúng vào giai đo n kinh t th gi i kh ng ho ng. Vì th , ngoài nh ng y u t ch quan thì đây đ c xem là tr ng i l n đ i v i n n kinh t n c ta trong su t 5 n m qua. T ng tr ng GDP trong 5 n m 2007-2011 ch đ t 6,5%/n m, trong khi m c tiêu k ho ch đ t ra là 7,5-8% và th p h n 5 n m tr c đó (7,8%). Nguyên nhân đ c đ a ra là do giá nguyên, nhiên li u trên th gi i t ng cao, tác đ ng tiêu c c c a cu c kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u thông qua m t s kênh liên quan đ n h i nh p kinh t qu c t nh giá c , th ng m i, đ u t vào n c ta nhanh và m nh h n.
Tr c khi gia nh p WTO, n n kinh t c a chúng ta c ng đã xác đnh rõ, “ra bi n l n” đ ng ngh a v i vi c c h i s nhi u và thách th c c ng không h nh . 5 n m qua, c h i đ n không ph i là ít, đ c bi t trong l nh v c đ u t tr c ti p n c ngoài và ra n c ngoài. Nh ng d ng nh chúng ta ch a t n d ng đ c h t các c h i trong khi nhi u m t tiêu c c l i b c l rõ h n. Rõ ràng, n n kinh t Vi t Nam đang đ ng tr c thách th c l n.
N m 2015, Vi t Nam s tham gia vào c ng đ ng kinh t ASEAN, lúc đó h i nh p s không ch là vi c c t gi m thu , t do hóa th ng m i, t ng đ u t mà đòi h i ph i m c a c v th ch , tiêu chu n, môi tr ng lao đ ng... ã đ n lúc chúng ta c n ph i th ng th n nhìn l i mình, rút kinh nghi m t nh ng bài h c x ng máu đ có chi n l c phát tri n lâu dài và b n v ng.
Tr c xu th toàn c u, c h i cho VinaSil trong dài h n gi m đ c các hàng rào thu su t, các doanh nghi p trong th tr ng s t ng c ng xu h ng giao th ng v i s n ph m toàn c u không riêng gì s n ph m c a VinaSil.
2.4.3. V y u t Xã h i – V n hóa – Môi tr ng.
“V n hóa Vi t Nam là n n v n hóa d thích ng, uy n chuy n, nên tôi ngh s không có s ph n kháng đ i v i c nh tranh n c ngoài vào đây nh m t s n c khác mà tôi bi t đ n” [5]. ó là nh n xét c a ông Paul London, Ch t ch hãng Paul A.London and Associates, chuyên gia t v n kinh t M [9]
Thêm vào đó, th c tr ng môi tr ng v n hóa, và cùng v i nó là v n hóa môi tr ng, trong b i c nh công nghi p hóa, hi n đ i hóa đang có nh ng bi n đ ng theo h ng phong phú, đa d ng. Có th nói, c ng nh v n hóa v i ngh a r ng, môi tr ng v n hóa đang tr thành m t v n đ mang tính nhân lo i, thu hút s quan tâm c a các qu c gia, dân t c.
Theo v n b n c a ng y ngày 09 tháng 08 n m 2011,
- nh h ng phát tri n xã h i dân ch , k c ng, đ ng thu n, công b ng, v n minh. n n m 2020, ch s phát tri n con ng i (HDI) đ t nhóm trung bình cao c a th gi i; t c đ t ng dân s n đ nh m c kho ng 1%; tu i th bình quân đ t 75 tu i; lao đ ng qua đào t o đ t trên 70%, đào t o ngh chi m 55% t ng lao đ ng xã h i; t l h nghèo gi m bình quân 1,5 - 2%/n m; phúc l i xã h i, an sinh xã h i và ch m sóc s c kh e c ng đ ng đ c b o đ m. Thu nh p th c t c a dân c g p kho ng 3,5 l n so v i n m 2010.
- Xây d ng n n v n hóa tiên ti n, đ m đà b n s c dân t c; gia đình m no, ti n b , h nh phúc; con ng i phát tri n toàn di n v trí tu , đ o đ c, th ch t, n ng l c sáng t o, ý th c công dân, tuân th pháp lu t.
- C i thi n ch t l ng môi tr ng. n n m 2020, t l che ph r ng đ t 45%. H u h t dân c thành th và nông thôn đ c s d ng n c s ch và h p v sinh. Các c s s n xu t kinh doanh m i thành l p ph i áp d ng công ngh s ch ho c trang b các thi t b gi m ô nhi m, x lý ch t th i; trên 80% các c s s n xu t kinh doanh hi n có đ t tiêu chu n v môi tr ng. Các đô th lo i 4 tr lên và t t c các c m, khu công nghi p, khu ch xu t có h th ng x lý n c th i t p trung. 95% ch t th i r n thông th ng, 85% ch t th i nguy h i và 100% ch t th i y t đ c x lý đ t tiêu chu n.
V m c s ng
- Theo th ng kê n m 2011 c a T ng c c Th ng kê, thu nh p c a ng i dân Vi t Nam đã đ t 1,387 tri u đ ng/ng i/tháng, t ng 39,4% so v i n m 2008, t ng t ng bình quân 18,1%/n m trong th i k 2008-2010 [7].
V Dân s , lao đ ng và doanh nghi p [3].
- Theo T ng c c th ng kê 2012, dân s trung bình n m 2012 c đ t 88,78 tri u ng i, t ng 1,06% so v i 2011.
- An sinh xã h i và phúc l i xã h i c b n đ c b o đ m, c n m 2012 gi i quy t vi c làm cho 1,5 tri u lao đ ng.
- Tuy nhiên, t l th t nghi p c a lao đ ng trong đ tu i n m 2012 là 1,99%, trong đó khu v c thành th là 3,25%, khu v c nông thôn là 1,42%.
- C c tr ng C c Qu n lý đ ng ký kinh doanh (B K ho ch và u t ) s li u th c t trên h th ng đ ng ký kinh doanh toàn qu c c p nh t đ n 31/12/2012, c n c có 475.700 DN đang ho t đ ng. Trong n m 2012, s DN gi i th , ng ng ho t đ ng là 54.261 DN, nh ng có 69.874 DN đ c thành l p m i. V n hóa Vi t Nam s t o đi u ki n cho đ u t n c ngoài phát tri n, đây là c h i cho nhà đ u t n c ngoài nh Venair m r ng ho t đ ng Vi t Nam cho VinaSil.
S thành l p m i và phá s n d n đ n c h i r t nhi u cho các d án v i công ngh m i và quy mô l n, bên c nh đó v n hóa tin dùng nguyên li u s ch đáp ng tiêu chu n s n xu t. ây là c h i cho VinaSil đáp ng đ c nhu c u c a th tr ng.
Ý th c b o v môi tr ng và thân thi n v i môi tr ng t ng theo th i gian, VinaSil có l i th cho các dòng s n ph m thân thi n môi tr ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.4.4.V y u t công ngh