VinaSil có h th ng phân ph icha rõ ràng, gia od ch mua và bán

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Xây dựng chiến lược phát triển của công tyTNHH ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam (Trang 49)

V Marketing và bán hàng

18 VinaSil có h th ng phân ph icha rõ ràng, gia od ch mua và bán

và bán theo hình th c xu t nh p kh u t i ch 0.02 2 0.04

V i t ng s đi m quan tr ng là 3.31 (>2.50), cho th y VinaSil v n m nh v n i b . Sau khi t ng h p nh h ng c a các y u t bên trong, theo m c đ tác đ ng c a công ty VinaSil, các đi m m nh và đi m y u chính tác đ ng lên công ty nh sau:

2.3.1. i m m nh (S)

1. VinaSil là m t thành viên c a t p đoàn Venair, đ kh n ng theo tiêu chu n FDA, BfR, USP Class VI – Tiêu chu n th gi i v th c ph m và d c ph m. 2. VinaSil đ i di n cho chính hãng Venair, nhà s n xu t có m t Vi t Nam, giúp

gia t ng lòng tin c a khách hàng v s n ph m và th ng hi u Venair.

3. VinaSil đ c h tr công ngh s n xu t t công ty m , c ng nh s h tr nhanh chóng v k thu t và t v n các ng d ng khó đ n v i khách hàng. 4. VinaSil đang ho t đ ng marketing s n ph m mang tính t p trung, cung c p

hàng ch t l ng cao và giá c nh tranh theo phân khúc khách hàng.

5. VinaSil có th kh ng đ nh s c m nh v th ng hi u Venair là 1 trong 5 th ng hi u l n nh t th gi i v ng m m vi sinh

6. VinaSil s n xu t ch đ ng, chi phí th p, qu n lý s n xu t chi ti t đ n t ng đ n hàng.

7. VinaSil ti p nh n công ngh s n xu t, công ngh qu n lý hi n đ i và có tính phát tri n b n v ng.

8. Nhân viên VinaSil đ c hu n luy n th ng xuyên v công ngh và c i ti n h th ng ng m m th ng xuyên, có th t v n và giúp khách hàng c i ti n ho t

đ ng s n xu t.

9. VinaSil đã t n kho và đ kh n ng cung c p h u h t các lo i ng m m vi sinh theo nhu c u đ c bi t c a khách hàng trong th i gian nhanh nh t.

2.3.2. i m y u (W)

1. VinaSil có h th ng phân ph i ch a rõ ràng, giao d ch mua và bán theo hình th c xu t nh p kh u t i ch

2. ng m m Venair đã đi kèm v i thi t b khi nh p v Vi t Nam, nh ng khó tìm Venair trong quá trình thay th đnh k .

2.4. Phân tích môi tr ng v mô

2.4.1. V y u t kinh t

Vi t Nam trong n m 2012 là u tiên ki m ch l m phát, n đnh kinh t v mô, duy trì m c t ng tr ng m t cách h p lý g n v i đ i m i mô hình t ng tr ng và tái c c u n n kinh t , nâng cao ch t l ng, hi u qu và s c c nh tranh c a n n kinh t

Theo t ng c c th ng kê n m 2012 và The World Bank 2012:

Hình 2.2. Bi u đ GDP Vi t Nam [2]

Hình 2.4. Các ch s c b n c a Vi t Nam [2]

- T c đ t ng tr ng kinh t (GDP) t ng 5,2%, đ a quy mô n n kinh t đ t kho ng 124 t USD, v i thu nh p bình quân đ u ng i đ t kho ng 1.540 USD/ng i/n m. So v i m c tiêu t ng tr ng kinh t t 6 - 6,5% thì n m 2012 s là n m th hai liên ti p Vi t Nam không đ t k ho ch nh đã d ki n.

- L m phát ki m ch d báo CPI n m 2012 m c 7,5%

- Lãi su t gi m, c c u tín d ng chuy n bi n theo h ng t ng tín d ng cho nông nghi p, xu t kh u doanh nghi p nh và v a,

- T giá n đnh, d tr ngo i h i t ng đ t trên 11 tu n nh p kh u. Th tr ng vàng không n đnh, t ng gi m b t th ng.

- Lao đ ng, vi c làm c gi i quy t đ c kho ng 1.165 nghìn lao đ ng, t ng kho ng 3,3% so v i cùng k n m 2011 và đ t 72,8% k ho ch n m 2012.

T đây, th y r ng các chính sách ki m ch l m phát và n đnh n n kinh t v c b n có phát huy tác d ng, m c l m phát đã gi m và n n kinh t v mô gi đ c m c khá n đ nh trong t m ng n h n.

D báo kinh t v mô Vi t Nam n m 2013, là n m b n l c a k ho ch 5 n m trong khi nhi u ch tiêu sau 2 n m th c hi n v n còn th p so v i m c đ ra cho c nhi m k . M c tiêu t ng quát là t ng c ng n đ nh môi tr ng kinh t ; ki m ch l m phát m c th p, t ng tr ng kinh t cao h n n m 2012. Các ch tiêu ch y u đ c đ

kho ng 7 – 8. C g ng b o đ m các ch tiêu v vi c làm, gi m t l h nghèo, nâng cao đ i s ng nhân dân, b o đ m an sinh xã h i và b o v môi tr ng.

Di n bi n kinh t Vi t Nam n m 2013 là m t trong nh ng n m không d d báo n u ch c n c vào nh ng di n bi n tình hình th c t c a n m 2012 và các y u t tác

đ ng khác s di n ra trong th i gian s p t i. G n đây, vi c th t ch t tiêu dùng c ng v i t ng tr ng tín d ng th p đã làm nh h ng đáng k đ n các ho t đ ng trong n c, HSBC đã h d báo t ng tr ng kinh t Vi t Nam 2013 xu ng còn 5,1%

N u phân tích và đánh giá m t cách toàn c c thì nh ng khó kh n c a môi tr ng kinh t hi n nay v c b n là do s tích t nh ng mâu thu n kéo dài t nhi u n m, vì th mà vi c tìm ki m các gi i pháp đ cùng đ ng th i tho mãn c m c tiêu tr c m t l n lâu dài th t s không đ n gi n. Nh ng nhìn chung v trung, dài h n thì c h i ti n hành tái c u trúc n n kinh t đang th i đi m chín mu i. Có nh ng c s đ hy v ng và tin t ng r ng nh ng n m t i s là nh ng n m tuy còn g p r t nhi u khó kh n v m i m t, song n n kinh t v n còn n ch a nh ng ngu n l c l n v t khó đi lên, m ra th i k t ng tr ng m i trong m t mô hình t ng tr ng kinh t v i s sáng s a h n. T c đ t ng tr ng là ti n đ cho nh ng s thay đ i c a đ t n c v nhi u l nh v c và t ng tr ng là dài h n n n kinh t hi n t i. VinaSil c n có s chu n b v dài h n cho s cung ng vào th tr ng có ti n tri n phía tr c.

2.4.2. V y u t toàn c u

Theo h i th o công b báo cáo đánh giá t ng th tình hình kinh t - xã h i Vi t Nam sau 5 n m gia nh p WTO do Vi n Qu n lý kinh t Trung ng (CIEM) t ch c t i Hà N i ngày 3 tháng 4 n m 2013 [6],

- Ngành công nghi p là ngành nh h ng l n nh t đ n t ng tr ng GDP toàn kinh t . Th nh ng, trong giai đo n 2007-2011, t ng tr ng bình quân hàng n m c a khu v c này là 7,0%, th p h n nhi u so v i m c 10,2%/n m giai đo n 2002-2006. Còn 8 n m n a đ Vi t Nam ph n đ u tr thành n c có n n công nghi p phát tri n theo h ng hi n đ i.

- Nông nghi p luôn đ c xem là ngành kinh t tr c t c a đ t n c. Tuy nhiên, sau 5 n m h i nh p v i kinh t th gi i thì nh ng gì ngành đ t đ c

không nh k v ng. S n xu t nông nghi p t ng, gi m th t th ng, v i t l 5,6%/n m, gi m còn 3,5% vào n m 2009. M t khác, t c đ t ng tr ng GDP c a l nh v c này bình quân th i k 2007-2011 ch t ng trên 2,59%/n m, trong đó n m 2009 t ng 1,83%, n m 2010 t ng 2,78% và n m 2011 t ng 3%.

- V xu t kh u hàng hóa c a n c ta v n ph thu c vào nh p kh u trung gian t Trung Qu c. Th c t đáng bu n là, sau 5 n m h i nh p, xu t kh u c a chúng ta không t ng lên nhi u, v n m c kho ng t ng tr ng 20%. Xu t kh u g n đây đã g n nh nh ng sân cho các doanh nghi p FDI v i trên 60% kim ng ch xu t kh u c n c (trong khi doanh nghi p trong n c ch t ng xu t kh u đ c 3%). N u nh không c i thi n tình hình, m t ngày nào đó, các doanh nghi p FDI chuy n h ng đ u t sang n c khác thì xu t kh u c a n c ta s ra sao

- Ngành d ch v đ c đánh giá có nhi u kh i s c. T c đ t ng tr ng đ t 7,5%/n m (so v i m c 7,4% tr c đó). Tuy nhiên, khu v c này v n ch a

đ t m c tiêu t ng tr ng theo k ho ch là 7,7-8,2%

Vi t Nam gia nh p WTO đúng vào giai đo n kinh t th gi i kh ng ho ng. Vì th , ngoài nh ng y u t ch quan thì đây đ c xem là tr ng i l n đ i v i n n kinh t n c ta trong su t 5 n m qua. T ng tr ng GDP trong 5 n m 2007-2011 ch đ t 6,5%/n m, trong khi m c tiêu k ho ch đ t ra là 7,5-8% và th p h n 5 n m tr c đó (7,8%). Nguyên nhân đ c đ a ra là do giá nguyên, nhiên li u trên th gi i t ng cao, tác đ ng tiêu c c c a cu c kh ng ho ng tài chính và suy thoái kinh t toàn c u thông qua m t s kênh liên quan đ n h i nh p kinh t qu c t nh giá c , th ng m i, đ u t vào n c ta nhanh và m nh h n.

Tr c khi gia nh p WTO, n n kinh t c a chúng ta c ng đã xác đnh rõ, “ra bi n l n” đ ng ngh a v i vi c c h i s nhi u và thách th c c ng không h nh . 5 n m qua, c h i đ n không ph i là ít, đ c bi t trong l nh v c đ u t tr c ti p n c ngoài và ra n c ngoài. Nh ng d ng nh chúng ta ch a t n d ng đ c h t các c h i trong khi nhi u m t tiêu c c l i b c l rõ h n. Rõ ràng, n n kinh t Vi t Nam đang đ ng tr c thách th c l n.

N m 2015, Vi t Nam s tham gia vào c ng đ ng kinh t ASEAN, lúc đó h i nh p s không ch là vi c c t gi m thu , t do hóa th ng m i, t ng đ u t mà đòi h i ph i m c a c v th ch , tiêu chu n, môi tr ng lao đ ng... ã đ n lúc chúng ta c n ph i th ng th n nhìn l i mình, rút kinh nghi m t nh ng bài h c x ng máu đ có chi n l c phát tri n lâu dài và b n v ng.

Tr c xu th toàn c u, c h i cho VinaSil trong dài h n gi m đ c các hàng rào thu su t, các doanh nghi p trong th tr ng s t ng c ng xu h ng giao th ng v i s n ph m toàn c u không riêng gì s n ph m c a VinaSil.

2.4.3. V y u t Xã h i – V n hóa – Môi tr ng.

“V n hóa Vi t Nam là n n v n hóa d thích ng, uy n chuy n, nên tôi ngh s không có s ph n kháng đ i v i c nh tranh n c ngoài vào đây nh m t s n c khác mà tôi bi t đ n” [5]. ó là nh n xét c a ông Paul London, Ch t ch hãng Paul A.London and Associates, chuyên gia t v n kinh t M [9]

Thêm vào đó, th c tr ng môi tr ng v n hóa, và cùng v i nó là v n hóa môi tr ng, trong b i c nh công nghi p hóa, hi n đ i hóa đang có nh ng bi n đ ng theo h ng phong phú, đa d ng. Có th nói, c ng nh v n hóa v i ngh a r ng, môi tr ng v n hóa đang tr thành m t v n đ mang tính nhân lo i, thu hút s quan tâm c a các qu c gia, dân t c.

Theo v n b n c a ng y ngày 09 tháng 08 n m 2011,

- nh h ng phát tri n xã h i dân ch , k c ng, đ ng thu n, công b ng, v n minh. n n m 2020, ch s phát tri n con ng i (HDI) đ t nhóm trung bình cao c a th gi i; t c đ t ng dân s n đ nh m c kho ng 1%; tu i th bình quân đ t 75 tu i; lao đ ng qua đào t o đ t trên 70%, đào t o ngh chi m 55% t ng lao đ ng xã h i; t l h nghèo gi m bình quân 1,5 - 2%/n m; phúc l i xã h i, an sinh xã h i và ch m sóc s c kh e c ng đ ng đ c b o đ m. Thu nh p th c t c a dân c g p kho ng 3,5 l n so v i n m 2010.

- Xây d ng n n v n hóa tiên ti n, đ m đà b n s c dân t c; gia đình m no, ti n b , h nh phúc; con ng i phát tri n toàn di n v trí tu , đ o đ c, th ch t, n ng l c sáng t o, ý th c công dân, tuân th pháp lu t.

- C i thi n ch t l ng môi tr ng. n n m 2020, t l che ph r ng đ t 45%. H u h t dân c thành th và nông thôn đ c s d ng n c s ch và h p v sinh. Các c s s n xu t kinh doanh m i thành l p ph i áp d ng công ngh s ch ho c trang b các thi t b gi m ô nhi m, x lý ch t th i; trên 80% các c s s n xu t kinh doanh hi n có đ t tiêu chu n v môi tr ng. Các đô th lo i 4 tr lên và t t c các c m, khu công nghi p, khu ch xu t có h th ng x lý n c th i t p trung. 95% ch t th i r n thông th ng, 85% ch t th i nguy h i và 100% ch t th i y t đ c x lý đ t tiêu chu n.

V m c s ng

- Theo th ng kê n m 2011 c a T ng c c Th ng kê, thu nh p c a ng i dân Vi t Nam đã đ t 1,387 tri u đ ng/ng i/tháng, t ng 39,4% so v i n m 2008, t ng t ng bình quân 18,1%/n m trong th i k 2008-2010 [7].

V Dân s , lao đ ng và doanh nghi p [3].

- Theo T ng c c th ng kê 2012, dân s trung bình n m 2012 c đ t 88,78 tri u ng i, t ng 1,06% so v i 2011.

- An sinh xã h i và phúc l i xã h i c b n đ c b o đ m, c n m 2012 gi i quy t vi c làm cho 1,5 tri u lao đ ng.

- Tuy nhiên, t l th t nghi p c a lao đ ng trong đ tu i n m 2012 là 1,99%, trong đó khu v c thành th là 3,25%, khu v c nông thôn là 1,42%.

- C c tr ng C c Qu n lý đ ng ký kinh doanh (B K ho ch và u t ) s li u th c t trên h th ng đ ng ký kinh doanh toàn qu c c p nh t đ n 31/12/2012, c n c có 475.700 DN đang ho t đ ng. Trong n m 2012, s DN gi i th , ng ng ho t đ ng là 54.261 DN, nh ng có 69.874 DN đ c thành l p m i. V n hóa Vi t Nam s t o đi u ki n cho đ u t n c ngoài phát tri n, đây là c h i cho nhà đ u t n c ngoài nh Venair m r ng ho t đ ng Vi t Nam cho VinaSil.

S thành l p m i và phá s n d n đ n c h i r t nhi u cho các d án v i công ngh m i và quy mô l n, bên c nh đó v n hóa tin dùng nguyên li u s ch đáp ng tiêu chu n s n xu t. ây là c h i cho VinaSil đáp ng đ c nhu c u c a th tr ng.

Ý th c b o v môi tr ng và thân thi n v i môi tr ng t ng theo th i gian, VinaSil có l i th cho các dòng s n ph m thân thi n môi tr ng.

2.4.4.V y u t công ngh

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ Xây dựng chiến lược phát triển của công tyTNHH ống Silicon Việt Nam đến năm 2018 tại thị trường Việt Nam (Trang 49)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(105 trang)