3.3.1.1. ánh giá hi n tr ng máy móc, thi t b c a đ n v
Công ty và doanh nghi p c n ph i th ng kê l i các máy móc, thi t b đang s d ng so v i nhu c u ph c v công vi c đ t đó xác đnh đ c tình tr ng thi u ho c d . ánh giá l i hi n tr ng ho t đ ng c a các máy móc thi t b đ xác đnh l i các thi t b hi n t i có đáp ng đ c nhu c u công vi c hay không, công ngh đã l c h u so v i hi n t i nh th nào, … D a trên phân tích và đánh giá này, lãnh đ o các c quan ban ngành, công ty và doanh nghi p s xác đnh đ c c n trang b bao nhiêu máy móc thi t b .
T các k t qu rút ra đ c, cân đ i v i ngu n chi phí đ u t thi t b thì các c p lãnh đ o s xem xét l a ch n ph ng án mua tr c ti p hay thuê tài chính là thích h p. Do đó, nh ng ph ng án thuê tài chính máy móc thi t b mà công ty CTTC đã đ a ra s là gi i pháp thích h p.
3.3.1.2. Thuy t ph c lãnh đ o c p trên s d ng ph ng án tham gia thuê tài chính
đ trang b máy móc thi t b ph c v công vi c
V i ngu n kinh phí h n h p thì vi c tham gia thuê tài chính đ i v i máy móc thi t b ph c v ho t đ ng c a các c quan ban ngành, công ty và doanh nghi p là
s l a ch n thích h p b i vì s gi m đ c chi phí đ u t ban đ u, thi t b luôn đ c b o d ng mi n phí đnh k . ó là nh ng lý do mà các c quan ban ngành, công ty và doanh nghi p thuy t ph c các lãnh đ o c p trên chuy n sang h ng thuê tài chính đ i v i máy móc, thi t b .
3.3.1.3. Xây d ng ph ng án s n xu t kinh doanh kh thi
Nh đã nói trên, sau khi đánh giá hi n tr ng máy móc thi t b t i DN, thuy t ph c lãnh đ o ch p nh n ph ng án thuê tài chính thì m t trong nh ng khâu quan tr ng ti p theo đ có th s d ng d ch v này đó là các DN ph i xây d ng cho
đ c ph ng án s n xu t kinh doanh kh thi đ ch ng minh r ng DN mình t tin và có c s ch c ch n trong vi c th c hi n d án.
3.3.1.4. ánh giá hi u qu c a thuê tài chính đ i v i máy móc thi t b trong th i gian đ u gian đ u
đánh giá hi u qu c a vi c tham gia thuê tài chính có th mang l i, trong th i gian đ u các công ty và doanh nghi p có th t p trung thuê tài chính đ i v i m t s máy móc thi t b có th i h n thuê t 01 đ n 02 n m. i u đó s đ c ch ng minh trong su t th i gian thuê tài chính, n u th t s hi u qu thì các công ty và doanh nghi p nên ti n đ n vi c thuê thêm nh ng thi t b khác.
M t cách khác đ đánh giá đ c hi u qu c a ho t đ ng thuê tài chính là khuy n khích nhân viên đang công tác t i đ n v tham gia ho t đ ng thuê đ i v i nh ng máy móc thi t b c n thi t trong cu c s ng hàng ngày, ví d nh thi t b tin h c. Sau đó, đ n v s t ng h p nh ng ý ki n c a nhân viên trong quá trình thuê. Bên c nh đó c ng giúp nhân viên ti p c n v i thi t b tin h c, nâng cao trình đ , ph c v t t h n trong công vi c.
3.3.1.5. Tr l ng cho nhân viên qua tài kho n t i ngân hàng
Trên c s gi i pháp v a nêu trên, đ t o thu n l i cho nhân viên th c hi n vi c thuê tài chính t i gia đình, các công ty và doanh nghi p nên ph i h p v i ngân hàng m tài kho n cho t t c các nhân viên đang công tác t i đ n v . T đó, vi c thanh toán l ng cho nhân viên s h n ch dùng ti n m t mà s thanh toán vào tài kho n c a các nhân viên t i ngân hàng.
T vi c qu n lý các tài kho n này thì s ph i h p gi a ngân hàng và khách hàng thuê trong vi c theo dõi và qu n lý tr ti n thuê hàng tháng đ c thu n l i h n.
3.3.1.6. Cam k t tr ti n thuê
i u quan tr ng nh t là các ràng bu c tài chính trong vi c tr ti n thuê hàng tháng. i v i lãnh đ o các công ty và doanh nghi p ph i cam k t b o lãnh cho nhân viên đang công tác s tr ti n thuê hàng tháng đ y đ và đúng th i h n.
i v i các DN, khi đã s d ng d ch v CTTC ph i nâng cao hi u qu qu n lý s d ng v n đ c bi t là thanh toán ti n thuê đ y đ và đúng h n. Có nh v y m i có c h i ti p t c đ c ch p nh n nh ng d án s n xu t sau ho c có quy mô l n h n.
3.3.2. Các h gia đình và cá nhân
3.3.2.1. Nghiên c u k v nh ng l i ích mang l i khi tham gia thuê tài chính
Nh ng ng i trong h gia đình và b n thân các cá nhân ph i nghiên c u k các ph ng án cho thuê tài chính mà công ty CTTC đã đ a ra. So sánh s khác bi t v i các hình th c khác nh mua tr góp, mua tr ti n m t,… Nh ng quan tr ng là sau khi có đ c s n ph m thì hi u qu c a hình th c nào mang l i cao h n cho ng i s d ng s n ph m. i v i cho thuê tài chính này thì không nh ng b n thân ng i thuê mà c ng i thân c a h c ng có c h i s d ng nh ng thi t b công ngh hi n đ i.
ánh giá đúng v hi u qu c a ho t đ ng cho thuê tài chính s giúp cho ng i đi thuê s quy t đnh nhanh chóng.
3.3.2.2. Có cam k t ch t ch đ i v i công ty CTTC
i v i ng i tham gia thuê tài chính s ph i ký cam k t s d ng s n ph m thuê đúng m c đích, không đ c đem bán l i và tr h t ti n thuê theo đúng nh h p
đ ng đã ký v i công ty CTTC. M i vi ph m s đ c x lý theo các đi u kho n tuân theo quy đnh c a pháp lu t.
K T LU N CH NG 3
ch ng 1, chúng ta đã nghiên c u t ng quan v CTTC, theo đó, CTTC hay th tr ng CTTC đã góp m t ph n đ gi i quy t bài toán khó v v n cho n n kinh t . Phát tri n t t th tr ng cho thuê tài chính s giúp cho các doanh nghi p đ i m i công ngh , nâng cao n ng su t c a doanh nghi p c ng nh c a toàn n n kinh t . c bi t thông qua hình th c cho thuê tài chính có th thu hút m t l ng v n l n t dân c qua các hình th c huy đ ng v n trung dài h n ho c liên doanh v i n c ngoài đ t o ra ngu n v n t bên ngoài vào cho n n kinh t .
Ti p theo, ch ng 2, chúng ta th y đ c toàn di n b c tranh CTTC n c ta hi n nay và ho t đ ng này t i t nh Bình D ng. Thuê tài chính giúp ích r t nhi u cho các doanh nghi p nh v y nh ng v n ch a th c s phát tri n.
Nh v y t nh ng l i ích c a vi c cho thuê tài chính, bi t đ c lý do t i sao thuê tài chính ch a phát tri n nhi u, thì bên cho thuê và bên đi thuê tài chính đã và
đang kh c ph c nh ng h n ch c a mình đ làm cho ho t đ ng cho thuê tài chính Vi t Nam ngày càng phát tri n h n, ch ng 3 đã đ a ra m t s gi i pháp nh m thúc
K T LU N
Cho thuê tài chính s là b n đ ng hành c a nhi u doanh nghi p. Khi th c hi n thuê tài chính, doanh nghi p v n đ c quy n t do l a ch n lo i máy móc thi t b thuê, nhà s n xu t, nhà cung ng, đ c tính k thu t, cách th c và th i gian giao nh n, l p đ t và b o hành, giá c tài s n thuê. Tùy t ng th i k , m t b ng lãi su t trên th tr ng, hi u qu c a d án và uy tín c a khách hàng, m c lãi su t cho thuê s đ c đi u ch nh linh ho t. Các chuyên gia kinh t c ng nh n đ nh, gia nh p WTO, cùng v i cam k t m c a hoàn toàn l nh v c ngân hàng th i gian t i, thì l nh v c cho thuê tài chính ch c ch n s có nhi u t p đoàn, nhi u công ty n c ngoài
đ n làm n Vi t Nam. Khi đó c nh tranh gi a các t ch c tín d ng nói chung và các công ty cho thuê tài chính nói riêng hay c nh tranh gi a các công ty cho thuê tài chính trong và ngoài n c s r t gay g t. Trong đi u ki n các doanh nghi p cho thuê tài chính còn non tr nh hi n nay, n u không có s chu n b k l ng thì vi c thua trên sân nhà c a các doanh nghi p trong n c là đi u khó tránh kh i.
C h i luôn song hành cùng thách th c. Tham gia vào m t sân ch i kinh doanh bình đ ng bu c các doanh nghi p Vi t Nam ph i có nhu c u v n đ u t r t l n đ nâng cao trình đ , quy mô, n ng l c s n xu t. Bên c nh đó, yêu c u thông tin tài chính minh b ch c ng càng c n thi t h n đ t o thu n l i h n cho các t ch c tín d ng khai thác thông tin, đánh giá khách hàng.
Chính vì v y, hoàn thi n và phát tri n lo i hình d ch v đ y ti m n ng này trong th i gian t i là m t trong nh ng v n đ th t s c n thi t. Do đó, tôi hy v ng nh ng nghiên c u c a mình s h u ích trong vi c thúc đ y nh ng công ty cho thuê tài chính t i khu v c kinh t phát tri n sôi đ ng là Bình D ng, khai thác h t nh ng ti m n ng c ng nh l i th c a mình đ nâng cao hi u qu ho t đ ng, hoàn thành trách nhi m c a ngành đ i v i m c tiêu phát tri n kinh t đã đ t ra.
DANH M C CÔNG TRÌNH C A TÁC GI
x'y
tài nghiên c u khoa h c c p tr ng i h c Tài chính - Marketing:
“Hi n tr ng và l trình phát tri n kinh doanh c a các ngân hàng th ng m i t i thành ph C n Th đ n n m 2020”.
Ch nhi m đ tài : TS. Nguy n Ng c nh Thành viên : Phan Th M H nh
Tr n Th Thu Ngân
Công trình đ c th c hi n vào n m 2007 và đã đ c tr ng i h c Tài chính - Marketing nghi m thu vào n m 2008.
PH L C
PHせ LせC 1
Tình hình phát tri n kinh t xã h i t nh Bình D ng 1. Kinh t
Vùng đ t Bình D ng - Th D u M t ra đ i cùng lúc v i l ch s hình thành Sài Gòn - ng Nai, t thu Nguy n H u C nh "mang g m đi m cõi". B t đ u nh ng n m 90, v i chính sách tr i th m đ chào đón các nhà đ u t , Bình D ng phút ch c tr thành đa ph ng phát tri n n ng đ ng nh t trong t giác kinh t tr ng
đi m c a c n c. Trong b ng x p h ng ch s n ng l c c nh tranh c p t nh hàng n m, Bình D ng liên t c đ ng v trí s 1.
Bình D ng là m t trong nh ng đ a ph ng n ng đ ng trong kinh t , thu hút
đ u t n c ngoài. V i ch tr ng t o ra m t môi tr ng đ u t t t nh t hi n nay t i Vi t Nam, tính đ n tháng 10/2006, t nh đã có 1.285 d án FDI v i t ng s v n 6 t 507 tri u USD.N m 2007, t nh Bình D ng đ t m c tiêu thu hút trên 900 tri u USD v n đ u t n c ngoài (FDI), t ng h n 2,5 l n so v i n m ngoái. Vào n m 2006, m t cu c đi u tra v "Ch s N ng l c c nh tranh c p t nh (PCI)" đã đ c g i t i 31.000 doanh nghi p trên ph m vi 64 t nh, thành và nh n đ c s h p tác r t tích c c t các doanh nghi p, đã th c s ph n ánh sát th c nguy n v ng c a các doanh nghi p trong xu th h i nh p. Theo b ng x p h ng Ch s N ng l c c nh tranh c p t nh (PCI) n m 2006, t nh Bình D ng ti p t c đ ng đ u v i 76,23 đi m, trong khi th đ Hà N i và Thành ph H Chí Minh, trung tâm kinh t l n nh t c a c n c, l n l t x p th th 40 v i 50,34 đi m và x p th 7 v i 63,39 đi m.
Bình D ng có 13 khu công nghi p đang ho t đ ng, trong đó nhi u khu công nghi p đã cho thuê g n h t di n tích nh Sóng Th n II, ng An, Tân ông Hi p A, Vi t H ng, Sóng Th n 1.Các khu công nghi p trên đa bàn t nh đã thu hút 938 d án đ u t , trong đó có 613 d án đ u t n c ngoài v i t ng v n 3,483 tri u USD và 225 d án đ u t trong n c có s v n 2.656 t đ ng. Nh m t ng s thu hút
đ u t ; hi n nay đ a ph ng này đang t p trung hoàn thi n c s h t ng k thu t,
các huy n phía b c c a t nh (M Ph c 1,2,3; 6 khu công nghi p trong Khu liên h p công nghi p-d ch v -đô th Bình D ng, Tân Uyên).
M c tiêu kinh t xã h i c a Bình D ng th i k 2006 -2010
i h i i bi u ng b t nh Bình D ng l n th VIII n m 2006 đã nêu m c tiêu ph n đ u th i k 2006-2010 v kinh t -xã h i c a t nh nh sau:
- T ng tr ng kinh t (GDP) bình quân hàng n m là 15%.
- Quy mô GDP (giá hi n hành) đ n n m 2010 đ t kho ng 45.800 t đ ng, t ng đ ng 2,9 t ôla M .
- GDP bình quân đ u ng i đ t kho ng 30 tri u đ ng.
- C c u kinh t c a t nh là công nghi p: 65,5%; d ch v : 30%; nông nghi p: 4,5%.
- T ng v n đ u t toàn xã h i t ng bình quân 14-15%/n m.
- Thu hút v n đ u t tr c ti p n c ngoài c th i k đ t 3 t USD. - 90% tr ng trung h c ph thông, ti u h c đ t chu n qu c gia.
- Ph c p giáo d c b c trung h c. -95% s xã đ t chu n qu c gia v y t .
- T l h nghèo còn 2,5% (theo chu n m i c a t nh 400.000
đ ng/ng i/tháng đ i v i nông thôn và 500.000 đ ng/ng i/tháng đ i v i thành th ).
Theo m c tiêu ph n đ u đ n n m 2020, đ n c ta c b n tr thành n c công nghi p theo h ng hi n đ i thì nông nghi p gi m xu ng còn 15-16%, công nghi p và xây d ng 43-44%, d ch v 40-41%. V i t c đ t ng giá tr s n xu t công nghi p luôn m c cao nh hi n nay là 35%/n m (2001-2005) thì Bình D ng s là m t trong nh ng t nh v đích tr c và s m tr thành t nh công nghi p theo h ng hi n đ i.
2. Ti m n ng, ngu n l c và th m nh phát tri n c a t nh Bình D ng
Bình D ng là t nh thu c vùng mi n ông Nam B n m trong vùng kinh t tr ng đi m phía Nam g m thành ph H Chí Minh và các t nh: Bình D ng, ng Nai, Bà R a - V ng Tàu, Tây Ninh, Bình Ph c, Long An và Kiên Giang. Bình
có di n tích là 2.695,5 km2, dân s đ n cu i n m 2005 là 1.000.000 ng i. V i l i