DC K: CHI PHÍ SẢN XUẤT DỞ DANG CUỐI KỲ
2.3.2.Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận
Công ty TNHH Sản xuất và Thương mại ONC thực hiện chế độ quản lý một thủ trưởng và tổ chức quản lý theo chức năng
- Giám đốc: là người đứng đầu đại diện pháp nhân của Công ty, điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động của cơng ty.
- Phó Giám đốc:
+ Phó giám đốc kỹ thuật: phụ trách về mặt kỹ thuật sản xuất và lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời giám sát kỹ thuật sản xuất, phân công nhiệm vụ cho các phân xưởng, nghiên cứu xây dựng phương pháp kiểm tra chất lượng để giảm thiểu số sản phẩm bị sai hỏng cho công ty.
+ Phó giám đốc kinh doanh có nhiệm vụ chỉ đạo các nghiệp vụ kinh doanh toàn công ty, tìm hiểu khảo sát thị trường, nắm bắt được nhu cầu của trị trường từ đó tham mưu cho Giám đốc lập kế hoạch kinh doanh.
- Các phòng chức năng bao gồm:
+ Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch quỹ lương, lập kế hoạch dự án, đào tạo, tuyển dụng bố trí sử dụng lao động một cách hợp lý theo đúng chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn.
+ Phòng kế toán tài chính: có nhiệm vụ tính toán, ghi chép, phản ánh liên tục toàn diện và hệ thống các hoạt động kinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh. Qua đó cung cấp các thông tin cho quản lý về tình hình hoạt động của công ty nhằm thực hiện chức năng tham mưu cho Giám đốc trong công tác quản lý tài chính kế toán của công ty.
+ Phòng kinh doanh và kỹ thuật: điều hành các hoạt động về mặt kỹ thuật và kinh doanh, nghiên cứu thị hiếu của khách hàng để từ đó lập kế hoạch cho sản xuất và kinh doanh cho phù hợp.
+ Phòng bán hàng: chịu trách nhiệm tiếp nhận và cung cấp các thông tin phản hồi cho các đơn đặt hàng và theo dõi doanh thu bán hàng của từng tháng.
+ Phòng quản đốc: có trách nhiệm đôn đốc công nhân trực tiếp sản xuất làm việc có trách nhiệm và hoàn thành sản phẩm đúng tiến độ sản xuất. Ngoài ra phòng quản đốc còn có nhiệm vụ hướng dẫn nâng cao tay nghề cho một số công nhân mới hoặc tay nghề còn kém.
+ Kho vật tư: có trách nhiệm bảo quản và cung cấp vật liệu cho quá trình sản xuất của công ty, dự trữ nguyên vật liệu để tránh tình trạng thiếu nguyên vật liệu làm chậm tiến độ sản xuất gây ảnh hướng đến việc kinh doanh của công ty.
+ Kho thành phẩm: có trách nhiệm hoàn thiện và đóng gói sản phẩm, bảo quản sản phẩm và xuất kho theo kế hoạch của phòng bán hàng.
+ Các phân xưởng sản xuất: có trách nhiệm sản xuất theo yêu cầu và kế hoạch của cấp trên.