II) Hoàn thiện các chế độ trả lương sản phẩm 1) Hoàn thiện chế độ trả lương sản phẩm tập thể.
2) Sử dụng hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp.
Theo tôi, lương của quản lý và phục vụ phân xưởng sản xuất gắn chặt với công nhân sản xuất. Mặc dù lao động quản lý và phục vụ xưởng không trực tiếp tạo ra sản phẩm nhưng công việc của họ góp phần phục vụ, phụ trợ cho hoạt động của công nhân sản xuất và kinh doanh, quản lý và phục vụ phân xưởng sẽ kiểm tra đôn đốc công nhân làm việc sao cho sản phẩm có chất lượng và năng suất cao.
Hiện nay, Công ty đang áp dụng lương thời gian đối với cán bộ quản lý phân xưởng, bộ phận thống kê còn áp dụng lương sản phẩm đối với công nhân phục vụ. Điều này là chưa hợp lý vì người cán bộ quản lý phân xưởng sẽ không có trách nhiệm với công việc, năng suất và chất lượng sản phẩm vì họ không trực tiếp sản xuất ra sản phẩm. Đông thời, đối với lao động phục vụ thì rất khó có thể định mức được hao phí thời gian và đơn giá sản phẩm cho họ.
Xuất phát từ thực tế trên, Công ty cần thiết phải áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm gián tiếp đối với cán bộ quản lý và công nhân phục vụ với cách tính như sau:
Với: - L: Mức lương cấp bậc của công nhân phụ. - Q: Mức sản lượng của công nhân chính. - M: Mức phục vụ ( Số máy phục vụ ).
Như vậy, tổng tiền lương trả cho lao động quản lý và phục vụ phân xưởng là :
L = ∑
ĐGi x Qi
Trong đó :
- L : Tổng tiền lương lao động quản lý và phục vụ.
- ĐGi : Đơn giá sản phẩm i của lao động quản lý và phục vụ phân xưởng.
- Qi : Số sản phẩm sản xuất ra của công nhân chính. - i: = ( 1, n )
ĐGi =
LM x Q M x Q