Hoàn thiện công tác định mức lao động.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YấN (Trang 25 - 27)

III) ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ VỀ HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY :

1) Hoàn thiện công tác định mức lao động.

1.1. Hoàn thiện cơ cấu bộ máy định mức.

Định mức lao động là việc làm không thể thiếu được trong công tác trả lương theo sản phẩm. Trả lương có thực hiện tốt hay không có gắn được thu nhập với kết quả thực hiện công việc của người lao động hay không phụ thuộc rất nhiều vào định mức lao động. Vì vậy, để đáp ứng được đặc điểm của loại hình sản xuất và kinh doanh thì ngoài trình độ của cán bộ định mức tại phòng Tổ chức lao động, phải có sự kết hợp với cán bộ kỹ thuật tại phòng Kỹ thuật – KCS - để việc định mức đạt chất lượng cao. Tuy nhiên, hiện nay tại Công ty việc kết hợp để tiến hành định mức chưa được quan tâm đúng mức, chưa có cán bộ định mức ở phòng Kỹ thuật mà chỉ có sự kết hợp giữa người công nhân lành nghề và cán bộ định mức ở phòng Tổ chức lao động. Điều này đòi hỏi Công ty phải bổ sung thêm cán bộ định

mức cho phòng Kỹ thuật để đảm bảo tính chính xác của kết quả định mức do sự nắm bắt, hiểu rõ về máy móc thiết bị và quy trình công nghệ của cán bộ định mức.

1.2. Nâng cao trình độ chuyên môn của cán bộ định mức:

- Mở lớp bồi dưỡng về nghiệp vụ chuyên môn định mức. - Bổ sung thêm cán bộ định mức bên kỹ thuật.

- Cử cán bộ định mức đi học ở các trường chính quy, Công ty hỗ trợ một phần kinh phí đào tạo.

- Cán bộ làm công tác định mức phải thường xuyên nghiên cứu bỗ sung, điều chỉnh kịp thời hệ thống định mức nhằm tránh lỗi thời, lạc hậu.

1.3. Tăng cường kiểm tra, điều chỉnh thực hiện mức:

Các cán bộ định mức phải thường xuyên theo dõi điều chỉnh mức để đảm bảo chất lượng cũng như sự đồng đều cho các mức, đặc biệt khi có sự thay đổi về máy móc thiết bị công nghệ, mặt khác cũng phải thường xuyên kiểm tra và rà soát lại mức cũ đặt ra, tìm nguyên nhân dẫn đến mức không còn phù hợp với thực tế sản xuất.

Về qui mô, phải tiến hành định mức cho cả bộ phận kinh doanh, bộ phận phục vụ cho quá trình sản xuất, bởi vì bộ phận này tiền lương của họ phụ thuộc vào số lượng sản phẩm của tổ đó sản xuất và tiờu thụ .

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HèNH THỨC TRẢ LƯƠNG THEO SẢN PHẨM TẠI CễNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI THIỆU YấN (Trang 25 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(42 trang)
w