- Trang thiết bị nhà xưởng: quy hoạch mặt bằng tuyển than 3 và kho bến 3, đầu tư các thiết bị cơ điện, vận tải để mềm hoỏ khõu tuyển than và
3. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TUYỂN THAN CỬA ÔNG.
3.3. Tăng cường công tác quản lý sử dụng vốn
Theo như phân tích đánh giá ở phần II thì hiệu quả sử dụng vốn của công ty trong ba năm 2003 -2005 là tương đối tốt. Là công ty sản xuất nên vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn trong tổng số vốn kinh doanh, để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn theo tôi hướng cơ bản hiện nay là tiếp tục tập trung triển khai nâng cấp, cải tạo CSVC phục vụ cho sản xuất như nhà máy sàng tuyển, bốc rót đã lỗi thời. Trước hết công ty nên tiếp tục xây dựng kế hoạch sửa chữa nâng cấp hệ thống vận chuyển sao cho đảm bảo khả năng vận chuyển là cao nhất, an toàn nhất. Qua hơn 80 năm sử dụng hệ thống đường sắt đã bắt đầu xuất hiện những dấu hiệu của sự trì trệ như hỏng hóc và không còn phù hợp. Do vậy trong thời gian tới công ty nên đầu tư vào việc xây
dựng cơ sở hạ tầng. Không những thế các nhà máy, dây truyền sản xuất đó quỏ cũ kĩ cần có nhưng thay đổi cho phù hợp với thời gian
Cùng đầu tư đổi mới CSVC công ty nên xây dựng kế hoạch chiết khấu hao và kế hoạch tái đầu tư hợp lý hơn nhằm đảm bảo mục tiêu thu hồi vốn mà không ảnh hưởng tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Xây dựng những chiến lược kế hoạch dài hạn và sử dụng vốn hợp lý bảo toàn và phát triển vốn trong từng thời kỳ, từng giai đoạn.
Đối với lưu động để tăng hiệu quả vốn sử dụng lưu động bên cạnh giải pháp tăng doanh thu để tăng tốc độ chu chuyển vốn, cần có thêm những giải pháp sau:
- Theo dõi quản lý nguồn than nhập về và nguyên liệu tồn kho tránh tình trạng hao hụt.
- Tổ chức theo dõi đôn đốc thu hồi công nợ. Trong kinh doanh việc mua bán chịu là một tất yếu hầu hết các doanh nghiệp đều là chủ nợ, con nợ của nhau. Tuy nhiên, với tư cách là chủ nợ, công ty nờn cú những biện pháp để thu hồi vốn nhanh chóng, đồng thời giám sát chặt chẽ việc thu hồi các khoản nợ.