- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản: năm 2010 tăng 4,5% so với năm 2009 (tương ứng với mỗi đồng tải sản bỏ ra sẽ thu được 0,1679 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2009 và
3.4 Định hướng phát triển của công ty TNHH DOME
Trong thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, bất kì một doanh nghiệp hay một tổ chức nào thì chiến lược phát triển, quản lý và kế toán có vai trò vô cùng quan trọng. Là một doanh kinh doanh trong lĩnh vực thiết kế nội thất như công ty TNHH DOME thì mục tiêu lớn nhất là lợi nhuận. Vì vậy việc không ngừng hoàn thiện các công tác như kế toán, sản xuất, kinh doanh là những việc làm cần thiết để nâng cao thế mạnh, khắc phục những điểm yếu làm tăng lợi nhuận cho công ty cũng như đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty.
Với phương châm đón đầu để hội nhập, công ty đang xúc tiến thâm nhập thị trường mới như Bắc Mỹ để mở rộng xuất khẩu những đồ nội thất trang trí mang đậm bản sắc Việt như ghế sofa, chăn ga gối đệm, mành rèm,đồ thủ công mỹ nghệ…có hoa văn họa
tiết đậm nét Á đông .Xuất phát từ quan điểm giá thành và chất lượng là hai yếu tố quyết định của doanh nghiệp, chính vì vậy công ty luôn cố gắng tạo ra những sản phẩm chất lượng nhất, độc đáo nhưng giá thành lại thấp nhất.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường có cạnh tranh hiện nay, một công ty chỉ có thể tồn tại đứng vững khi biết kết hợp sử dụng đúng đắn các yếu tố đầu vào, đảm bảo chất lượng đầu ra và tự cân đối hạch toán kinh tế. Để làm được điều này, thông tin kinh tế giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong việc chi phối các quyết định của lãnh đạo. Luồng thông tin này chỉ chính xác khi toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty cùng đoàn kết một lòng.
Quả thực, kể từ ngày thành lập tới nay, nếu không có sự gắn kết bền chặt giữa ban lãnh đạo cùng toàn thể công nhân viên trong công ty thì DOME chưa chắc đã vượt qua được những khó khăn và trở thành một doanh nghiệp mạnh cả về chiều rộng lẫn chiều sâu như hiện nay được. Qua lần thực tập này, em đã hiểu được rằng bên cạnh các yếu tố kinh doanh thì “đoàn kết nội bộ” cũng là “kim chỉ nam” hướng tới thành công trên thương trường.
Trong quá trình học tập tại trường và thời gian được tiếp xúc thực tế tại công ty, em nhận thấy giữa thực tiễn và lý thuyết luôn có một ranh giới khá lớn. Hơn nữa, do trình độ có hạn, thời gian thực tập không dài, báo cáo này em mới chỉ đề cập đến những vấn đề có tính chất cơ bản nhất, cũng như mới chỉ đưa ra những ý kiến bước đầu, chắc chắn không tránh khỏi sơ suất, thiếu sót. Em rất mong nhận được sự góp ý chân thành của các Thầy (cô) giáo trong bộ môn kinh tế cùng các bác (cô) trong công ty để bản báo cáo này được hoàn thiện hơn.
Em xin trân trọng cảm ơn!
Hà nội, ngày 10 tháng 10 năm 2011
Sinh viên báo cáo Vũ Khánh Ly