Thuận lợi của công ty

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHO CHIẾN lược MARKETING MIX của THẺ FLEXICARD (Trang 28)

- Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản: năm 2010 tăng 4,5% so với năm 2009 (tương ứng với mỗi đồng tải sản bỏ ra sẽ thu được 0,1679 đồng lợi nhuận sau thuế năm 2009 và

3.1.1Thuận lợi của công ty

Ngay từ ngày đầu thành lập năm 1993 công ty đã có một nền tảng phát thuận lợi trong môi trường việc kinh doanh từ thiết kế và trang trí nội thất chưa phát triển, chưa được ưa chuộng như hiện nay nên có rất ít đối thủ cạnh tranh vì lúc đó nền kinh tế Việt Nam đang tập trung vào công nghiệp nặng và khai thác khoáng sản. Thiết kế nội thất dường như là một lĩnh vực kinh doanh rất mới mẻ và chưa được các doanh nghiệp quan tâm chú ý.

Việc có rất ít đối thủ cạnh tranh tạo cho công ty có một môi trường phát triển thuận lợi, sản phẩm đưa ra là độc nhất, mới lạ đối với khách hàng, bên cạnh đó công ty không phải chịu ảnh hưởng từ cạnh tranh thị trường bằng những việc như phải giảm giá hàng bán, ưu đãi cho khách hàng…hoặc có nhưng rất ít.Vì thế doanh thu của công ty không bị giảm nhiều như khi có nhiều đối thủ cạnh tranh, cũng như không gặp phải nhiều cản trở từ việc “ cạnh tranh không lành mạnh” của các đối thủ khác trên thị trường.Thời điểm này các công ty thiết kế nói chung và thiết kế nội thất nói riêng đa số là kinh doanh hợp tác theo kiểu học hỏi và giúp đỡ lẫn nhau, hợp tác cùng phát triển.Đó cũng là một lợi thế của công ty khi thành lập vào giai đoạn này.

Ngoài ra, nguyên vật liệu đầu vào thời điểm này là rất dồi dào và giá thành rẻ, từ đó công ty có thể chọn lọc ra được những đầu mối cung cấp nguyên vật liệu đầu vào (chủ

yếu là gỗ ) với giá thành rẻ, chất lượng và thời gian hợp tác lâu dài, có thể đảm bảo được sự tin cậy và uy tín.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG và GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHO CHIẾN lược MARKETING MIX của THẺ FLEXICARD (Trang 28)