- Sự quan tâm của lãnh đạo doanh nghiệp:
3.1.2 Hạn chế và nguyên nhân * Hạn chế:
* Hạn chế:
Bên cạnh những ưu điểm nói trên, tình hình tài chính của công ty còn tồn tại một số hạn chế sau:
Các tỷ số về khả năng thanh toán chưa được ổn định, và qua phân tích ở phần trước ta thấy khi đến hạn phải thanh toán các khoản nợ ngắn hạn thì công ty phải chịu áp lực về nợ vay.
Các máy móc thiết bị đôi khi vẫn bị sự cố ngoài ý muốn nên các khâu sản xuất cũng như giao nhận có thể bị chậm trễ về thời gian, đối với khách hàng khó tính Công ty phải bồi thường thiệt hại.
Chi phí quản lý doanh nghiệp của Công ty tăng lên qua các năm cụ thể là năm 2012 chi phí quản lý doanh nghiệp là 10.368.105.900đồng nhưng đến năm 2014 chi phí này là 17.220.947.989 đồng với tỷ lệ tăng mà chi phí quản lý là một khoản chi phục vụ gián tiếp cho hoạt động sản xuất kinh doanh nên việc tăng lên là không tốt sẽ ảnh hưởng trực tiếp lên lợi nhuận của Công ty.
Tóm lại, bất kỳ doanh nghiệp nào hoạt động cũng luôn luôn tồn tại những kết quả đạt được và hạn chế, với Công ty Cổ phần đầu tư phát triển công nghệ và thương mại Hcom nên giữ vững những kết quả đạt được đồng thời đưa ra các giải pháp để khắc phục những hạn chế của mình để đưa lại hiệu quả kinh doanh ngày một tốt hơn.
* Nguyên nhân:
- Do trình độ cán bộ phân tích chưa tốt: Có được thông tin phù hợp và chính xác nhưng tập hợp và xử lý thông tin đó như thế nào để đưa lại kết quả phân tích tài chính có chất lượng cao lại là điều không đơn giản. Nó phụ thuộc rất nhiều vào trình độ của cán bộ thực hiện phân tích. Từ các thông tin thu thập được, các cán bộ phân tích phải tính toán các chỉ tiêu, thiết lập các bảng biểu. Tuy nhiên, đó chỉ là những con số và nếu chúng đứng riêng lẻ thì tự chúng sẽ không nói lên điều gì. Nhiệm vụ của người phân tích là phải gắn kết, tạo lập mối liên hệ giữa các chỉ tiêu, kết hợp với các thông tin về điều kiện, hoàn cảnh cụ thể của doanh nghiệp để lý giải
tình hình tài chính của doanh nghiệp, xác định thế mạnh, điểm yếu cũng như nguyên nhân dẫn đến điểm yếu trên. Hay nói cách khác, cán bộ phân tích là người làm cho các con số “biết nói”. Chính tầm quan trọng và sự phức tạp của phân tích tài chính đòi hỏi cán bộ phân tích phải có trình độ chuyên môn cao.
- Do cán bộ quản lý ở các khâu: Sản xuất, vận chuyển chưa làm tốt nhiệm vụ của mình khi để xảy ra hỏng máy móc, vận chuyển chậm trễ. Ngoài ra còn chi phí sản xuất và quản lý tăng cao, gây lãng phí nguồn lực.
3.2 Giải pháp