Mô hình d kin

Một phần của tài liệu Đánh giá công tác động viên khuyến khích nhân viên nhằm khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực tại Hoa Sen Group (Trang 26)

L IM ĐU

1.5Mô hình d kin

1.5.1 Thang đo

S d ng thang đo Likert v i 5 m c đ : 1. Hoàn toàn không đ ng ý

2. Không đ ng ý

3. Không đ ng ý và c ng không ph n đ i (trung l p)

4. ng ý

5. Hoàn toàn đ ng ý

1.5.2 Bi n đ c l p

1. V công vi c

- Anh/ch đ c b trí công vi c đúng chuyên môn.

- Công vi c c a anh/ch thú v .

- Công vi c cho phép anh/ch phát huy t t n ng l c cá nhân. - Công vi c đ c phân công công b ng.

- Các th t c x lý công vi c trong công ty là nhanh chóng. - Anh/ch không ch u nhi u áp l c trong công vi c.

- Anh/ch ch đ ng hoàn toàn trong công vi c c a mình. 2. K lu t công ty

- Anh/ch đ c ph bi n rõ ràng các n i qui, qui đnh c a công ty. - N i quy, qui đ nh c a công ty d dàng ch p hành.

- Hình th c x lý k lu t c a công ty là h p lý. - Công ty cho nhân viên c h i đ chu c l i. - K lu t đ c th c hi n nghiêm túc và công b ng.

3. L ng/thu nh p

- Anh/ch hi u rõ cách th c tính l ng trong công ty.

- Cách tính l ng trong công ty là h p lý.

- Ti n l ng t ng x ng v i n ng l c làm vi c c a anh/ch . - Ti n l ng và phân ph i thu nh p trong công ty là h p lý. - Th i gian tr l ng trong công ty là h p lý.

- Anh/ch có th s ng hoàn toàn d a vào thu nh p c a công ty. 4. Phúc l i

- Công ty th ng xuyên th ng cho nhân viên.

- Anh/ch hài lòng v i các hình th c th ng c a công ty.

- M c th ng c a công ty khá cao (so v i công ty cùng ngành). - Các ch đ ph c p trong công ty là đ y đ .

- M c ph c p c a t ng ch đ là h p lý. - Công ty th c hi n các ch đ b o hi m t t.

- Các chính sách v tr c p, phúc l i (b o hi m xã h i, tai n n và b nh ngh nghi p, ngh phép, ngh l , …) trong công ty là h p lý.

- Công ty luôn k p th i th c hi n công tác h tr , đ ng viên nhân viên t i công ty ( m đau, thai s n, ma chay, c i h i, …).

5. ào t o và c h i th ng ti n

- Anh/ch đ c h ng d n th c hi n công vi c c a mình khi m i b t đ u. - Anh ch đ c tham gia các ch ng trình đào t o theo yêu c u công vi c. - Anh/ch c m th y n i dung c a khóa đào t o là phù h p v i công vi c hi n t i.

- Công ty t o nhi u đi u ki n đ anh/ch phát tri n b n thân. - Anh/ch có nhi u c h i th ng ti n trong công ty.

- Anh/ch ngh th c hi n t t công vi c s có nhi u c h i th ng ti n.

- Anh/ch c m th y r t thích khi đ c c tham gia các khóa đào t o c a công ty. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Theo anh/ch , đào t o là m t nhu c u c n thi t đ i v i công ty. 6. M i quan h v i đ ng nghi p và c p trên

- ng nghi p c a anh/ch tho i mái, vui v .

- Anh/ch và các đ ng nghi p ph i h p v i nhau làm vi c t t.

- Anh/ch c m th y có nhi u đ ng l c trau d i chuyên môn khi đ c làm vi c v i các đ ng nghi p c a mình.

- Ng i qu n lí tr c ti p khuy n khích anh/ch tham gia các quy t đ nh quan tr ng.

- Nhân viên nh n đ c s h tr c a ng i qu n lí tr c ti p. - Nhân viên đ c tôn tr ng và tin c y trong công vi c. - Lãnh đ o có tác phong l ch s , hòa nhã.

- Nhân viên đ c đ i x công b ng không phân bi t.

7. Môi tr ng làm vi c

- N i làm vi c c a anh/ch an toàn, s ch s .

- Trang thi t b s d ng phù h p v i yêu c u công vi c. - Nhi t đ , ánh sáng, ti ng n đ t yêu c u.

- V trí làm vi c tho i mái, d ch u.

- Anh/ch có th t p trung làm vi c ngay t i v trí c a mình.

- Anh/ch hài lòng v các d ch v h tr c a công ty (c n tin, bãi gi xe,...). - Ho t đ ng v n th m , giao l u trong công ty thú v .

1.5.3 Bi n ph thu c

- Anh/ch mu n g n bó lâu dài v i công ty.

- Anh/ch s luôn n l c h t mình đ c ng hi n nhi u h n cho công ty.

- Khi nh c đ n công ty, anh/ch luôn c m th y t hào.

- Anh/ch s n sàng hoàn thành b t c nhi m v gì mà công ty yêu c u. - Anh/ch c m th y hài lòng v công ty.

1.5.4 Ph ng pháp thu th p thông tin

S l ng m u đ c ch n theo công th c 50 + 8M, v i M là s l ng bi n ph đ c l p. Theo công th c trên thì kích c m u là 106. Do nh ng h n ch v kinh phí, ki n th c, th i gian và các y u t khách quan nên s l ng m u thu th p đ c ch bao g m nhân viên kh i v n phòng c a T p đoàn Hoa Sen. Thông tin thu th p b ng ph ng pháp phát phi u kh o sát d a trên b ng câu h i thi t k s n.

B ng câu h i g m 2 ph n:

Ph n 1: Thang đo các y u t tác đ ng đ n đ ng viên nhân viên Ph n 2: Thông tin c a nhân viên đ c phát b ng câu h i

- Gi i tính - Tu i

- Trình đ chuyên môn

- Th i gian đã làm vi c t i công ty - Thu nh p bình quân hàng tháng

CH NGă2

TH C TR NG CÔNGăTÁCă NG VIÊN KHUY N KHÍCH NHÂN VIÊN T I T Pă OÀNăHOAăSEN

2.1 Gi i thi u v T păđoƠnăHoa Sen 2.1.1 T ng quan v T p đoàn Hoa Sen

Tên g i công ty : Công ty C ph n T p đoàn Hoa Sen Tên giao dch đ i ngo i : Hoa Sen Group

Tên vi t t t : HSG Gi y ch ng nh n đ ng ký kinh doanh : S 3700381324 ngày 08/08/2001 t i S K ho ch và u t t nh Bình D ng. ng ký thay đ i l n th 18 ngày 01/04/2011. S n ph m chính : Tôn m , thép cán ngu i, ng thép, xà g và các s n ph m nh a. Tr s chính : S 9 i l Th ng Nh t, KCN Sóng Th n II, ph ng D An, th xã D An, t nh Bình D ng. V n phòng đ i di n : 94 – 96 Nguy n Du, ph ng B n Nghé, qu n 1, TP.HCM. Website : www.hoasengroup.vn Mã s thu : 3700381324 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

V n đi u l (niên đ tài chính 2010 - 2011)

: 1.007.907.900.000 đ ng (M t ngàn không tr m l b y t , chín tr m l b y tri u, chín tr m ngànđ ng).

2.1.2 L ch s hình thành và phát tri n

Ngày 08/08/2001, Công ty C ph n Hoa Sen chính th c đ c thành l p, ti n thân c a T p đoàn Hoa Sen ngày nay, v i v n đi u l ban đ u là 30 t đ ng, có 22 CBCNV và 03 chi nhánh. Ho t đ ng ch y u trong các l nh v c: nh p kh u, s n

xu t, phân ph i các s n ph m t m l p kim lo i, xà g thép, t m tr n nh a và các lo i v t li u xây d ng khác.

T n m 2002 đ n n m 2003, Hoa Sen nâng c p phát tri n h th ng phân ph i tr c ti p đ n ng i tiêu dùng. Cu i n m 2003, T p đoàn Hoa Sen đã phát tri n h th ng phân ph i lên 34 chi nhánh.

N m 2004, Hoa Sen thành l p thêm 15 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh

c a toàn T p đoàn lên 49 chi nhánh. Ngày 08/08/2004 khai tr ng và đ a vào ho t

đ ng dây chuy n s n xu t tôn m màu I v i công su t thi t k 45.000 t n/n m.

N m 2005, Hoa Sen thành l p thêm 07 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh h th ng phân ph i lên con s 56 chi nhánh. Ngày 14/02/2005, khai tr ng đ a vào

ho t đ ng dây chuy n s n xu t tôn m k m I, công su t thi t k 50.000 t n/n m, t i KCN Sóng Th n II, th xã D An, t nh Bình D ng.

N m 2006, H th ng phân ph i c a Hoa Sen phát tri n thêm 03 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh bán l lên 59 chi nhánh. Ngày 16/02/2006, kh i công xây d ng nhà máy thép cán ngu i Hoa Sen, công su t 180.000 t n/n m. Tháng 09/2006

thành l p công ty c ph n Tôn Hoa Sen.

N m 2007, Hoa Sen thành l p thêm 16 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh bán l lên 75 chi nhánh. Ngày 03/01/2007, khai tr ng đ a vào ho t đ ng dây chuy n tôn m k m II, công su t 50.000 t n/n m, nâng t ng công su t 2 dây chuy n m k m lên 100.000 t n/n m. Ngày 06/04/2007, khánh thành nhà máy thép cán ngu i Hoa Sen, công su t 180.000 t n/n m tr c thu c công ty c ph n Tôn Hoa Sen và chính th c đ a vào ho t đ ng. ng th i, kh i công xây d ng dây chuy n m công ngh NOF, công su t 150.000 t n/n m. ây là dây chuy n m đ c thi t k theo công ngh tiên ti n nh t th gi i hi n nay.

N m 2008, Hoa Sen thành l p thêm 04 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh bán l lên 79 chi nhánh thành l p công ty c ph n ti p v n C ng Qu c T Hoa Sen – Gemadep, khánh thành giai đo n I và kh i công giai đo n II – công ty V t Li u Xây D ng Hoa Sen, khánh thành nhà máy tôn m k m công ngh NOF, công su t

150.000 t n/n m, khai tr ng dây chuy n tôn m màu II, công su t 50.000 t n/n m.

Ngày 05/12/2008 niêm y t h n 57 tri u c phi u trên S giao d ch ch ng khoán TP.H Chí Minh (HOSE).

N m 2009, Hoa sen thành l p thêm 03 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh bán l lên 82 chi nhánh, Ngày 13/05/2009 kh i công xây d ng giai đo n I d án nhà máy Tôn Hoa sen – Phú M t i khu công nghi p Phú M I – Bà R a V ng Tàu trong khuôn viên 16,6 ha.

N m 2010, thành l p thêm 11 chi nhánh, nâng t ng s chi nhánh bán l lên 93 chi nhánh. Ngày 23/03/2010 niêm y t b sung thêm 12.961.500 c phi u t i S giao d ch ch ng khoán TP H Chí Minh. Ngày 25/04/2010, niêm y t b sung thêm 13.996.000 c phi u t i S giao d ch ch ng khoán TP.H Chí Minh và ngày 27/08/2010 niêm y t b sung 16.794.790 c phi u t i S giao d ch ch ng khoán TP.H Chí Minh, nâng v n đi u l c a T p đoàn hi n nay lên 1.007,907 t đ ng.

N m 2011, nhà máy Tôn Hoa Sen Phú M chính th c đ c khánh thành giai

đo n 1 vào ngày 08/8/2011. ây là nhà máy s n xu t tôn m có quy mô l n nh t

ông Nam Á tính đ n th i đi m hi n t i; ng d ng công ngh hi n đ i nh t trong ngành t i Vi t Nam; đ c đ u t v i chi phí th p nh t và thi công trong th i gian nhanh nh t nh ng v n đ m b o ch t l ng công trình. Tháng 9/2011, T p đoàn Hoa

Sen khai tr ng chi nhánh phân ph i - bán l th 106, góp ph n gia t ng n ng l c bán hàng và l i th c nh tranh c t lõi c a T p đoàn.

2.1.3 T m nhìn, s m nh và đ nh h ng phát tri n

2.1.3.1 T m nhìn

Tr thành m t T p đoàn kinh t hàng đ u Vi t Nam và khu v c trong l nh

v c v t li u xây d ng b ng chi n l c phát tri n b n v ng, trong đó t p trung vào th m nh truy n th ng: tôn, thép, nh a trên c s xây d ng và phát tri n chu i l i th c nh tranh c t lõi: quy trình s n xu t kinh doanh khép kín, h th ng phân ph i –

qu n tr và v n hoá doanh nghi p đ c thù, tiên phong đ u t đ i m i công ngh đ

mang l i giá tr gia t ng cao nh t cho c đông, ng i lao đ ng và xã h i. 2.1.3.2 S m nh

Cung c p nh ng s n ph m mang th ng hi u Hoa Sen, ch t l ng qu c t , giá h p lý, đa d ng nh m tho mãn nhu c u c a ng i tiêu dùng, góp ph n thay đ i di n m o ki n trúc đ t n c và phát tri n c ng đ ng. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

2.1.3.3 nh h ng phát tri n

- Thúc đ y t ng tr ng n i l c, c ng c th tr ng hi n h u phát tri n chi u r ng và chi u sâu, m r ng th ph n m i làm cho đ ph s n ph m Hoa Sen lan t a

đáp ng s mong m i nhu c u c a khách hàng. D n d n nâng c p các chi nhánh hi n h u tr thành “Trung tâm v t li u xây d ng Hoa Sen”, chu i h th ng phân ph i toàn di n mang màu s c Hoa Sen.

- a d ng hóa s n ph m c h i, chú tr ng nh ng s n ph m thu c ngành v t li u xây d ng theo mô hình khép kín t khâu s n xu t đ n khâu phân ph i.

- Phát tri n n ng l c c nh tranh b n v ng. Phát tri n h th ng phân ph i, trung tâm v t li u xây d ng. Xây d ng th ng hi u v ng m nh và thân thi n.

- Áp d ng h th ng qu n tr tiên ti n. - Phát tri n ngu n nhân l c.

2.1.4 S đ b máy t ch c T p đoàn Hoa Sen

2.1.5 L nh v c ho t đ ng và s n ph m chính c a T p đoàn Hoa Sen

2.1.5.1 L nh v c ho t đ ng  S n xu t kinh doanh tôn, thép

Dây chuy n s n xu t thép cán ngu i d ng cu n b ng công ngh cán 6 tr c

đ o chi u tiên ti n, công su t 180.000 t n/n m.

Dây chuy n m thép dày công ngh NOF, công su t 450.000 t n/n m

Dây chuy n m công ngh NOF hi n đ i (m k m và m h p kim nhôm k m), công su t 150.000 t n/n m.

2 dây chuy n s n xu t tôn m k m v i t ng công su t 100.000 t n/n m.

3 dây chuy n m màu, t ng công su t 270.000 t n/n m.

 V t li u xây d ng

17 dây chuy n s n xu t ng thép đen, ng thép m k m, công su t 173.000 t n/n m;

S n xu t xà g đen, xà g m k m;

12 dây chuy n s n xu t ng nh a uPVC, công su t 30.000 t n/n m.

 C ng và logistics

T p đoànHoa Sen đã h p tác v i Công ty C ph n Gemadept th c hi n d án Khu ti p v n và C ng qu c t Hoa Sen – Gemadept. N m t i vùng kinh t tr ng

đi m phía Nam và g n các d án đ u t m i c a T p đoàn Hoa Sen, d án này s

Một phần của tài liệu Đánh giá công tác động viên khuyến khích nhân viên nhằm khai thác và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực tại Hoa Sen Group (Trang 26)