D báo trong n m 2012, nh ng khó kh n trong n m 2011 s ti p t c nh h ng
đ n ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p và môi tr ng kinh doanh ngân hàng. Chính sách ti n t nhi u kh n ng ti p t c đ c th t ch t. Lãi su t có th s đ c gi m b ng các bi n pháp hành chính trên c s l m phát ph n nào đ c ki m soát.
D a trên c s đánh giá tình hình trên, b c sang n m 2012, ACB ti p t c đ t ra các k ho ch tham v ng nh ng có kh n ng th c hi n đ c nh :
♦ T ng tài s n d ki n t ng 35-40%
♦ Tín d ng d ki n t ng tr ng t i đa theo m c cho phép c a NHNN
♦ L i nhu n d ki n đ t 5.500 t đ ng; n nhóm 3 tr lên s không v t quá 1.0% t ng d n .
♦ Phát tri n thêm 66 chi nhánh và phòng giao d ch m i và chu n b m r ng ho t đ ng ra ngoài lãnh th Vi t Nam.
Ph ng châm ho t đ ng c a ACB: ngân hàng luôn đ ra ph ng châm ho t
đ ng cho toàn b h th ng các phòng ban, các phòng nghi p v và toàn th các cán b nhân viên c a ngân hàng. C th :
♦ i v i ngân hàng: luôn đ t ph ng châm V i ph ng châm hành đ ng “T ng tr ng nhanh – Qu n lý t t – Hi u qu cao”, ACB quy t tâm và n l c ph n
đ u đ đ n n m 2015 tr thành m t trong b n ngân hàng có quy mô l n nh t, ho t đ ng an toàn và hi u qu Vi t Nam lên hàng đ u. An toàn trong m i
l nh v c kinh doanh; Hi u qu mang l i ý ngh a kinh t xã h i; T ng tr ng phù h p v i t c đ phát tri n kinh t đ t n c và chính sách ti n t c a ngân hàng.
♦ i v i khách hàng: luôn đem đ n cho khách hàng s an toàn khi g i ti n, ph c v nhanh chóng, k p th i v i ch t l ng cao và chi phí h p lý.