3.2.1. Ưu điểm
- Có thể nói, nguồn nhân lực bao giờ cũng là yếu tố quan trọng hàng đầu góp phần vào thành công của doanh nghiệp. Công ty có đội ngũ Ban lãnh đạo và nhân viên có nhiều kinh nghiệm, có trình độ quản lý cao, khả năng thích ứng và làm việc dưới áp lực công việc tốt. Đây chính là thế mạnh để công ty để có thể thực hiện tốt các mục tiêu đề ra.
- Trong quá trình phát triển, công ty đã tạo dựng được một mạng lưới đối tác tốt trong và ngoài nước thông qua việc hoàn thành tốt các hợp đồng.
- Để đạt được thành công, công ty đã luôn cải tiến thiết bị, đầu tư nâng cao các công nghệ giám sát thi công các công trình, dự án.
- Bộ máy quản lý của công ty tương đối gọn nhẹ, hợp lý. Các phòng ban chức năng hoạt động có hiệu quả cao.
3.2.2. Tồn tại
- Nguồn nhân lực trình độ cao cũng là vấn đề khó khăn nhất khiến nhà quản lý đau đầu. Công ty sử dụng yếu tố con người nhiều nên tình trạng bỏ việc đột xuất, xin nghỉ việc để chuyển sang nơi khác có chế độ đãi ngộ cao hơn cũng là vấn đề nhức nhối cần sớm được khắc phục.
- Khả năng chiếm dụng vốn của khách hàng còn cao gây ra những khó khăn trong việc mở rộng kinh doanh.
- Để đầu tư xây dựng cơ bản đạt được hiệu quả cao doanh nghiệp thường gặp phải khó khăn trong việc quản lý nguồn vốn, tình trạng lãng phí, thất thoát trong sản xuất , địa bàn thi công luôn thay đổi, thời gian thi công kéo dài nên công tác quản lý tài chính thường phức tạp, có nhiều điểm khác biệt so với các ngành kinh doanh khác.