-i vi Ngân hàng phát trin

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển tín dụng nhà nước tại ngân hàng phát triển Việt Nam chi nhánh tỉnh Vĩnh Long (Trang 81)

t m nhìn đn 2020

3.4.2 -i vi Ngân hàng phát trin

- Ti p t c hồn thi n và đ i m i c ch qu n lý tài chính c a h th ng Ngân hàng phát tri n:

+ V c ch x lý n : C n phân c p m nh theo h ng tách b ch gi a x lý n g c và x lý lãi, trong đĩ vi c x lý lãi nên m nh d n phân c p cho NHPT đ i v i d án do NHPT t quy t đ nh, Chính ph ch can thi p x lý các d án thu c ch ng trình, d án do Chính ph ch đ nh cho vay... T ng Giám đ c NHPT đ c phép x lý s lãi ph i x lý n m trong kh n ng c a Qu d phịng r i ro, n u v t quá kh n ng c a qu d phịng r i ro m i đ ngh các ngành cĩ ch c n ng trình Chính Ph quy t đ nh các d án tr ng đi m trình n g c giao cho H i đ ng qu n lý xem xét quy t đ nh trong kh n ng ngu n d phịng r i ro cho phép, Chính ph quy t đ nh các d án do Chính ph ch đ nh và xem xét b sung ngu n d phịng r i ro khi khơng đ bù đ p. Ngồi ra H i s chính nên s m thành l p trung tâm mua bán n và x lý tài s n b o đ m ti n vay đ th c hi n chung cho tồn h th ng (khơng nên đ m i Chi nhánh t làm nh hi n nay).

+ Nghiên c u đ a các hình th c TDXK m i vào th c hi n trong th c t đ thúc đ y ho t đ ng xu t kh u vì các nghi p v nh : cho vay nhà nh p kh u, b o lãnh TDXK, b o lãnh d th u và b o lãnh th c hi n h p đ ng xu t kh u th c t đ n nay v n ch a cĩ đi u ki n tri n khai th c hi n. NHPT c n cĩ nh ng chính sách thích h p gi i thi u, qu ng bá giúp các doanh nghi p ti p c n và hi u đ c l i ích t các nghi p v này mang l i. Bên c nh đĩ, nghi p v b o hi m TDXK – m t trong nh ng h tr hi u qu ho t đ ng xu t kh u c ng c n đ c quan tâm đúng m c.

- i m i mơ hình t ch c c p Chi nhánh trong ph m vi tồn qu c:

Th c t cho th y v th c a h th ng NHPT đ i v i t m qu c gia gi vai trị quan tr ng trong s phát tri n kinh t - xã h i c a đ t n c, nh ng đ a ph ng v th c a ph n l n các Chi nhánh là khác bi t nhau, khơng n đ nh t ng đ i theo t ng th i gian h u nh chi m v trí r t nh trong h th ng tín d ng trên đ a bàn. T

đi u này đ t ra m t v n đ là t i sao khơng t ch c l i đ phát huy th m nh c a vùng, khu v c đ tồn di n h n trong nghi p v , n đ nh h n theo th i gian, huy đ ng cao đ n ng l c cán b theo vùng, khu v c. Vi c t ch c này c ng phù h p theo xu th hi n đ i mà các n c trên th gi i nh c a Trung Qu c, Hàn Qu c, Malaysia,... đang áp d ng. Hi n nay n u xét th y khơng nh t thi t vi c t ch c b máy các Chi nhánh c p t nh g n k t v i qu n lý c p u ng và Chính quy n đ a ph ng c p t nh thì nên m nh d n theo h ng thành l p các Chi nhánh khu v c l n (nh BSCL ch ng h n, ch nên thành l p 2-3 chi nhánh khu v c), khơng nên thành l p Chi nhánh khu v c ch đ n thu n là bao g m vi c nh p 2 Chi nhánh thu c t nh nh hi n nay (V n đ này c ng gây t t ng và phân bi t gi a chi nhánh đ c nh p và chi nhánh b nh p)

- Ti p t c c i cách th t c hành chính trong h th ng NHPT: Theo đĩ tách b ch vai trị c a H i s chính t p trung đi sâu nghiên c u c ch chính sách, giám sát t ch c th c hi n; các Chi nhánh t ch c th c thi nghi p v . H n ch vi c th c thi tác nghi p c th c p Trung ng, nên ch ng ch qu n lý tác nghi p các ch ng trình, d án tr ng đi m qu c gia. Vi c phân c p c n giao “th c quy n“ cho Giám đ c Chi nhánh, khơng can thi p quá sâu vào tác nghi p; đ ng th i t ng c ng k c ng k lu t, x lý k lu t nghiêm minh đ i v i các tr ng h p c tình vi ph m. Cơng tác giám sát c n chú ý c nh báo chung nh ng v n đ mang tính ph bi n, đi sâu h u ki m x lý nh ng v n đ tác nghi p. Cơng tác ki m tra ki m sốt ph i đ c th c hi n c c p Trung ng (các Ban, Trung tâm) đ đ m b o c ch ph i đ c th c hi n đ ng b trong tồn h th ng, trong đĩ ph i l u ý th i gian gi i quy t cơng vi c c th cho t ng cơng đo n.

N u thành l p các Chi nhánh khu v c đ m nh cùng v i các S giao d ch s t p trung đ c n ng l c, trình đ , ch t xám đ s c gi i quy t s v c p Chi nhánh. H i s chính s cĩ nhi u th i gian t p trung vi c nghiên c u chính sách và h ng d n th c hi n,đ ng th i n ng cao h n ch t l ng t ch c th c hi n tr c ti p m t s d án, cơng trình tr ng đi m c p nhà n c

-Th c hi n chi n l c phát tri n nhân s .

Cĩ th kh ng đ nh r ng ch t l ng ho t đ ng c a h th ng NHPT tr c h t ph thu c vào trình đ chuyên mơn, ph m ch t chính tr c a đ i ng cán b viên ch c NHPT Vi t Nam. Chính vì v y, vi c hồn thi n ho t đ ng c a NHPT ph i g n li n v i vi c nâng cao trình đ chuyên mơn, giáo d c, b i d ng ph m ch t chính tr c a đ ng cán b viên ch c NHPT .

th c hi n yêu c u trên, cơng tác đào t o b i d ng cán b viên ch c c a h th ng nên t p trung vào các h ng ch y u sau: Th ng xuyên t ch c các l p đào t o, t p hu n, b i d ng chuyên mơn nghi p v , c p nh t ki n th c m i cho đ i ng cán b viên ch c theo yêu c u cơng vi c (k c trong và ngồi n c). Trong tuy n d ng c n chú tr ng các đ i t ng là sinh viên t t nghi p lo i khá gi i thu c các tr ng i h c chuyên ngành tài chính, ngân hàng, ngo i th ng, kinh t ,…Cĩ chính sách thu hút nhân tài và tr ng d ng các cán b cĩ n ng l c, ph m ch t đ o đ c t t. Ngồi ra c n cĩ các bi n pháp khuy n khích các cán b t nâng cao trình đ chuyên mơn, ngo i ng , tin h c đ ph c v cơng tác t t h n nh h tr h c phí và th i gian. C n quan tâm v chi n l c đào t o cán b lãnh đ o tr các c p nh t là c p c s đ t o ngu n đào t o chuyên gia c ng nh cán b lãnh đ o c p cao cho h th ng NHPT. Th ng xuyên xây d ng các phong trào v n - th - m nh m nâng cao đ i s ng tinh th n c a cán b viên ch c.

-Hi n đ i hố h th ng cơng ngh thơng tin:.

Tin h c hĩa hi n nay đang là m t v n đ then ch t đ i v i b t c m t t ch c nào. NHPT Vi t Nam c n xây d ng đ c m t h th ng ng d ng cơng ngh thơng tin v i các ph n m m đ m nh, s d ng th ng nh t t Trung ng đ n các đ a ph ng nh m đáp ng nhu c u x lý nhanh, cung c p thơng tin k p th i chính xác, ph c v tác nghi p và ch đ o đi u hành. M t h th ng đ c tin h c hĩa t t cĩ ngh a là đáp ng đ c các yêu c u v l u tr , x lý và truy xu t thơng tin k p th i đ y đ và chính xác. ng th i ph i cĩ s k t n i thơng tin v i các h th ng bên ngồi theo nh ng nguyên t c b o m t đ đ tin c y. Cĩ m t h th ng đ c

tin h c hĩa cao s là m t đi u ki n h t s c quan tr ng đ nâng cao ch t l ng các m t cơng tác khác, đ c bi t là cơng tác th m đ nh d án và qu n lý tín d ng. làm đ c đi u này nên đ nh ra m c th i gian c th và tiêu chu n c th đ ph n đ u (Ví d m c tiêu 2010-2011 h th ng cơng ngh thơng tin c a NHPT ph i ngang b ng v i h th ng cơng ngh thơng tin c a NHTM Nhà n c).

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển tín dụng nhà nước tại ngân hàng phát triển Việt Nam chi nhánh tỉnh Vĩnh Long (Trang 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)