Phan lieh m6i truang: thi d\J Urn lai the canh tranh trong nganh

Một phần của tài liệu Giáo trình Môn Quản trị chiến lước Đại học Kinh tế TPHCM (Trang 45)

Urn lai the canh tranh trong nganh kinh .doanh d1,la tr~n pban tieh mo hinh 5 ap hjc dicu khi~n cUQc c~nh tranh trong nganh eua M.Porter (ap l\1e tiJ : cae d6i thii eanh tranh trong nganh; nguoi rnua; ngu'oi cung I1ng; cac d6i thu ti~rn nang; cac san phAro thay the ). SlIe m~nh eua cae 11,Ie lu<!ng eanh tranh trong nganh quyet dinh cuong dQ lu6ng vao cua dau tltv8 dieu khi~n muc lqi nhu~n cuB.nganh, quye't dinh kha nang eua cae doanh nghi~p cluy trl muc l<;1inhu~n caD. Doanh nghi~p co th~ h,ta chQn Iqi the q,nh tranh a nhil'ng yeu to co ap 11.Jc c~nh tranh thap ma Minh co the dieu khien dl1C1C.

_ Phan tich hoan canh noi bo: thi d~ : Urn I<!i thii eanh tranh .bAng each khai thae nQi lue ( nhiJng ngu6n l\1e va nang l\1e) thOng qua phan tieh chuoi gia tri cua doanh nghi~p (xem sa d5)

Chu5i gia tri (day ehuy~n gia tTj DAY CHUYEN GIA TRI CUA CONG TV

Clic c6'utruc h, Ung cuo c6ng ty

h~1 (quan t~ t~ng quat, k'ioan, lal chlnh, ho~ch dlnh ch16n II1<;1c) dOng Quin Irl ngu6n nhln lI,Ie (luy6'n chQn, huan IUYOn,phallri6'n)

h6

IrQ Phollriln c6ng nghe (R & D, c/oll16n san ph&m va quy Irlnh) II.. .'m (mua nguy.n v41116uIh6, may m6c Ihi4h bl, cung cAp) Coc h",1 Vijn hanh Coc h~1 Mor"'llng

120nl{cUu vao (may m6e, d6ng d'u r. va bAn hang (sa dVng liip rap, (x6p hang v.o (quinJl cao. nguy&n viii klem Ira) kho Va phin khuy4n mli, lIiju lhi>vA 10$1nhOng "Inh gla,

x6p hang san ph&m) k&nh

vao kho) phin ph6i)

Cae ho,! dong chi! yi'u

Morita vai cong ty Sony, Bill Gates v4icang ty Microsoft .

3. each II.!p cin dl,ialren quan he chi.!nhl<1c hl<1c

Cach tiep c~n nay c6- th~ sa d\lng ca 3 phllong phap ttl duy tren, nhllng chu yeu sii dung tll duy nAng

dQng sang l~o M Urn lqi the c~nh

tranh: nhanh hon trong vi~c dap ang cac nhu cau luon thay doL Nhl1 nhanh han nen co nhieu lai nhwin han. Thea cach tiep c€):nnay vi~c hlnh thanh lqi the c~nh tranh dtfqc th~ hi~n qua SO' d6 dllai day:

ph am. Nhll vaY cae doanh nghi~p co th~ h/a chon cac mat hang xua:t kMu dlla tTEmIdi the so 5anh tinh sang cae m~t hang. dl,l'a trEm 19i the so 5aDh

dQng. .

Nhll vaY Iqi thi! c~nh tranh dil dllac xac dinh, trong trU'ang hap nay cac doanh. nghi~p chi cAn dl!a tren vi~c pha.n tich cae ngu6n l,!c de xay dl,ing cac bi~n phap chien Itlqc, ilionI' ang vai chien IlIqc chi phi tha:p nhat hay chien IlIqc khac bi~t bOa. Thi d~ : DeU c6 nguon hIe ve : von, quy trinh cong ngh~, hi! tMng quan ly, hi!

cho doanh nghi~p, xem day la yeu to' quyet djnh sl,i thanh b'.'i trong ttldng laL

2. eoi vdi Nhil nt/de

Một phần của tài liệu Giáo trình Môn Quản trị chiến lước Đại học Kinh tế TPHCM (Trang 45)