Nguyên nhân ca ri ro và tn ti

Một phần của tài liệu Giải pháp quản trị rủi ro tác nghiệp trong hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank (Trang 53)

Nhìn chung, nguyên nhân gây ra r i ro tác nghi p c a ho t đ ng ngân hàng bán l không ch xu t phát t y u t con ng i: vi ph m quy trình và suy thoái đ o đ c mà còn chu tác đ ng c a c các y u t bên ngoài và các s c v công ngh .

- i v i quy trình n i b ngân hàng, các công v n, v n b n đã không ban hành kp

th i ngay đúng th i đi m áp d ng th c t gây không ít khó kh n cho cán b tác

nghi p.

- Các r i ro tác nghi p xu t phát t nhu c u tr c l i c a m t vài cá nhân đã c ý vi

l a đ o…làm nh h ng đ n tài s n c a ngân hàng. M t khác, còn gây tâm lý lo s ,

gây b t n nghi k trong n i b nhân viên.

- V công ngh ngân hàng, các s c v k thu t làm cho các giao dch h ch toán b ng ng tr , th i gian x lý m t giao d ch m t nhi u h n do h th ng đ ng truy n b

ch m. Bên c nh đó, các l i trong d ch v ngân hàng đi n t c ng là nguyên nhân

khi n nh h ng đ n uy tín ngân hàng, gi m kh n ng c ng tranh v i các ngân hàng

khác.

- Nguyên nhân r i ro do nh h ng t bên ngoài nh vi c s d ng h chi u gi , l a đ i ti n…c ng góp ph n làm t ng thêm r i ro cho Vietcombank.

2.3. TH C TR NG QU N TR R I RO TÁC NGHI P TRONG HO T NG NHBL T I VCB

Một phần của tài liệu Giải pháp quản trị rủi ro tác nghiệp trong hoạt động ngân hàng bán lẻ tại Vietcombank (Trang 53)