Thông tin ngày nay có vai trò hết sức quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp. Tuy nhiên việc nắm bắt thông tin của các doanh nghiệp vẫn còn nhiều hạn chế, làm ảnh hởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh .Chính vì thế Nhà nớc cần thờng xuyên tổ chức các diễn đàn thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp về tình hình kinh tế trong và ngoài nớc, những biến động của thị trờng, những dự đoán về
tình hình biến động đó.... để các doanh nghiệp nhập khẩu có thể đa ra kế hoạch kinh doanh nhập khẩu hợp lý ,tránh rủi ro.
Nhà nớc có thể thành lập các tổ chức thông tin kinh tế ở các đại sứ quán để doanh nghiệp có thể thu thập thông tin cần thiết về thị trờng, sản phẩm, giá cả ở các quốc gia mà doanh nghiệp nhập khẩu hàng hoá. Đồng thời Nhà nớc có thể xuất bản các ấn phẩm giới thiệu về những hàng hoá sản phẩm chuyên ngành.
KếT LUậN
Hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu trong thực tế rất đa dạng, phức tạp chuyển biến không ngừng. Vì vậy nó đòi hỏi phải đợc bổ sung và hoàn thiện theo thời gian.
Vấn đề nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hoá nói riêng và kinh doanh nói chung là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp và của toàn xã hội. Đây thực sự là đề tài rộng lớn và phức tạp mà để giải quyết nó không những phải có trình độ hiểu biết, năng lực, kiến thức rộng lớn mà còn đòi hỏi có nhiều kinh nghiệm thực tế cọ xát trên thơng trờng.
Để tài đã xây dựng trên cơ sở tìm hiểu tình hình hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex thời cơ chế thị tr- ờng, từ đó phân tích rút ra những kết luận có ý nghĩa thiết thực đối với không chỉ hoạt động nhập khẩu của Công ty mà với cả các doanh nghiệp xuất nhập khẩu nói chung hiện nay.
Vỡ trình độ bản thân còn nhiều hạn chế. Cho nên b i l m này còn khôngà à tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong đợc sự đóng góp bổ sung ý kiến của các thầy cô giáo.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS. PTS. Tô Xuân Dân - Giáo trình kinh tế học quốc tế - NXB Thống kê năm 1999
2. PGS. PTS. Đặng Đình Đào - Giáo trình kinh tế thơng mại và dịch vụ - NXB Thống kê năm 1997
3. TS. Nguyễn Thị Hờng - Giáo trình Kinh doanh quốc tế - NXB Thông kê năm 2000
4. TS. Nguyễn Thị Hờng - Giáo trình quản trị dự án đầu t nớc ngoài - NXB Thông kê năm 2001
5. Quản trị Kinh doanh tổng hợp trong các doanh nghiệp – Nhà xuất bản Khoa học Kỹ thuật năm 1997
6. Báo cáo tài chính của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex. 7. Một số số liệu về Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex.
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU ...1
NộI DUNG ...2
Chơng I: Tổng quan về công ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex ...2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ...2
1.2. Phạm vi kinh doanh và cơ cấu tổ chức của Công ty ...4
1.3. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của công ty ...9
Chơng II: Tình hình kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex .10 2.1. Tình hình nhập khẩu xăng dầu của Công ty ...10
2.1.1. Thị trờng nhập khẩu của Công ty ...10
2.1.2. Các mặt hàng nhập khẩu của Công ty... 11
2.2. Tình hình phân phối hàng hoá nhập khẩu của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex... 12
2.3. Phân tích hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex ...13
2.3.1. Phân tích đánh giá hiệu quả nhập khẩu của Công ty ...13
2.3.1.1. Chỉ tiêu lợi nhuận nhập khẩu và tỷ suất lợi nhuận... 13
2.3.1.2. Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu nhập khẩu của Công ty. ...14
2.3.1.3. Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nhập khẩu. ...15 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
2.3.1.4. Hiệu quả sử dụng lao động ...17
2.3.2. Đánh giá chung về hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của Công ty ...19
2.3.2.1. Những kết quả đạt đợc... 19
2.3.2.2. Những tồn tại và hạn chế... 20
Chơng III: Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu hàng hoá tại công
ty cổ phần thiết bị xăng dầu petrolimex ...24
3.1 Phơng hớng và mục tiêu phát triển của Công ty trong thời gian tới. ...24
3.2 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá của Công ty cổ phần thiết bị xăng dầu Petrolimex ...25
3.2.1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trờng nhập khẩu và thị trờng xuất bán trong nớc... 25
3.2.1.1. Đối với thị trờng nhập khẩu: ...25
3.2.1.2. Đối với thị trờng xuất bán trong nớc... 26
3.2.2. Nhóm giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong kinh doanh nhập khẩu ...28
3.2.2.1. Giải quyết tốt mối quan hệ với ngân hàng ...28
3.2.2.2 Tăng cờng liên kết liên doanh trong hoạt động xuất nhập khẩu ...28
3.2.3. Nhóm giải pháp tín dụng thanh toán trong kinh doanh nhập khẩu ...29
3.2.4 Nhóm giải pháp tổ chức thực hiện kinh doanh nhập khẩu và hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu ...30
3.2.4.1. Lựa chọn phơng án kinh doanh hợp lý... 30
3.2.4.2. Hợp lý hoá cơ cấu mặt hàng nhập khẩu ...30
3.2.4.3 Chú trọng nghệ thuật đàm phán trong kinh doanh ...30
3.2.4.4. Quy định chặt chẽ các điều khoản trong hợp đồng ...31
3.2.5. Nhóm biện pháp về tổ chức cán bộ ...31
3.3. Một số kiến nghị đối với Nhà nớc ...32
3.3.1. Tăng cờng và mở rộng quan hệ với các nớc và các tổ chức quốc Từ ...32
3.3.2. Hoàn thiện cơ chế quản lý hoạt động nhập khẩu... 32
3.3.3. Tăng cờng công tác quản lý ngoại tệ để đảm bảo nguồn vốn cho hoạt động nhập khẩu ...33
3.3.4. Nhà nớc nên hỗ trợ tín dụng cho các doanh nghiệp nhập khẩu ...34
3.3.5. Nhà nớc nên tổ chức thông tin kinh tế cho các doanh nghiệp... 34
KếT LUậN ... 35