Các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng-CONINCO (Trang 28)

- Thị trường lao động.

Thể hiện qua mối quan hệ giữa cung và cầu lao động, nếu cung lao động lớn hơn cầu lao động tổ chức sẽ có lợi thế trong việc tuyển chọn người lao động, có cơ hội được tuyển chọn kỹ hơn tìm được những ứng cử viên giỏi nhất đáp ứng yêu cầu công việc. Ngược lại nếu cầu lao động lớn hơn cung lao động thì khi đó các tổ chức phải cạnh tranh với nhau để thu hút được nhiều ứng cử viên giỏi cho tổ chức mình.

- Tình hình nền kinh tế trong nước và thế giới hiện tại và tương lai.

Tình hình của nền kinh tế sẽ ảnh hưởng đến tất cả các tổ chức, doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế đó. Nếu nền kinh tế suy thoái, các tổ chức thu hẹp sản xuất nhu cầu tuyển dụng sẽ giảm thậm chí có tổ chức còn giảm biên chế. Ngược lại, trong thời kỳ kinh tế phát triển ổn định, các tổ chức không ngừng mở rộng quy mô sản xuất, đa dạng hoá về sản phẩm thì nhu cầu tuyển dụng lúc này sẽ tăng lên.

- Sự cạnh tranh của các công ty trong cùng một lĩnh vực.

Những Công ty có sức cạnh tranh lớn đối với sản phẩm, dịch vụ trên thị trường thì cũng có lợi thế trong cạnh tranh về nguồn nhân lực, sẽ thu hút được nhiều người đến nộp đơn xin việc hơn.

- Sự phát triển của khoa học kỹ thuật và ứng dụng nó trong lĩnh vực công ty hoạt động.

Ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển đòi hỏi người lao động có trình độ cao mới đáp ứng được yêu cầu công việc. Mặt khác tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì cũng không ngừng đổi mới công nghệ để theo kịp thời đại, do đó đòi hỏi tổ chức cũng phải có đội ngũ lao động có trình độ cao mới đáp ứng được.

- Quan niệm về nghề nghiệp hiện tại và tương lai.

Ở mỗi giai đoạn phát triển của nền kinh tế sẽ có những quan niệm khác nhau về nghề nghiệp, ở một thời kỳ nhất định sẽ có một số công việc được ưa chuộng, thu hút được nhiều người đến nộp đơn xin việc vào ngành nghề đó. Do đó, khi tổ chức tuyển người ở vị trí ngành nghề mà đang được ưa thích thì sẽ thuận lợi hơn trong tuyển mộ cũng như có thể tuyển chọn được những người lao động giỏi.

Một phần của tài liệu luận văn quản trị nhân lực Hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực trong quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần tư vấn công nghệ, thiết bị và kiểm định xây dựng-CONINCO (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(73 trang)
w