Nhà trƣờng nên xây dựng, bổ sung trong chƣơng trình một số buổi học (có số tiết quy định) ngoại khoá. Theo đó, nhà trƣờng nên mời những ngƣời làm bên xuất nhập khẩu tại các DN trên địa bàn cùng tham gia giao lƣu với sinh viên, để sinh viên có cơ hội nắm bắt đƣợc tình hình bên ngoài xã hội đang xảy ra nhƣ thế nào. Sinh viên sẽ đƣợc làm quen với phong cách làm việc hay những kiểu giải quyết tình huống mang đậm tính cách của từng cá nhân chuyên gia đƣợc mời giao lƣu trao đổi (Các cá nhân này có thể thƣờng xuyên thay đổi để tạo đƣợc tính phong phú và đa dạng). Thông qua các chuyên gia này có thể lồng ghép vào chƣơng trình định hƣớng
cho sinh viên về nghề nghiệp, sinh viên có thể đặt câu hỏi để ứng viên trả lời trực tiếp hoặc trả lời qua email vv…
Bổ sung cho sinh viên cuối khoá, trƣớc khi ra trƣờng những kiến thức chung về môi trƣờng làm việc của một DN một cách thực tế nhất, hƣớng dẫn cho sinh viên các quan hệ ứng xử giữa các nhân viên với nhau trong môi trƣờng làm việc là một công ty hay DN
Nghiên cứu lại chƣơng trình đào tạo của một sinh viên chuyên Kinh doanh quốc tế. Dạy chuyên sâu và thực tế hơn. Cho sinh viên tiếp cận các phần mền khai báo chứng từ, hải quan. Ví dụ điển hình Khi ra trƣờng sinh viên đến một công ty hay DN nào đó mà sử dụng phần mềm khai báo chứng từ điện tử (VNACCS) thì sinh viên sẽ bị lúng túng không biết xử lý nhƣ thế nào. Thực tế đã cho thấy ngày nay thị trƣờng phần mềm rất đa dạng phong phú, DN có thể lựa chọn bất kỳ phần mềm nào mà họ cảm thấy phù hợp với họ. Nhà trƣờng nên cập nhật chƣơng trình giảng dạy theo tính thời sự nhất, mới nhất. Trên đây là những ý kiến đóng góp của riêng cá nhân em, khi em học xong 3 năm tại trƣờng chuyên ngành Kinh doanh quốc tế.
KẾT LUẬN
Qua gần 6 năm phát triển, công ty TNHH PT International đã có những bƣớc phát triển ổn định và từng bƣớc khẳng định vị trí của mình trong thị trƣờng. Tuy qui mô còn nhỏ và nguồn vốn còn hạn chế, với đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm và có chuyên môn cao, tiềm năng phát triển của công ty trong lĩnh vực logistics là rất lớn. “Biết ngƣời biết ta trăm trận trăm thắng”, xác định đƣợc những thuận lợi và khó khăn của bản thân và bằng nhiều cách phát huy thuận lợi và khắc phục khó khăn ấy, công ty có thể mở rộng qui mô hoạt động và nguồn vốn hiện tại, tạo cơ sở cho những bƣớc phát triển vững chắc trong tƣơng lai.
Quy trình nhập khẩu hàng FCL bằng đƣờng biển của công ty TNHH Kinh doanh quốc tế PT, cũng giống nhƣ nhiều công ty khác, còn phải phụ thuộc nhiều vào giá của hãng tàu, hãng vận tải…, bên cạnh đó, quy mô của lô hàng không quá lớn (chỉ 1 cont), do vậy lợi nhuận không cao. Để có thể nâng cao hiệu quả khi làm loại hàng này, nhất thiết công ty cần phải mở rộng quy mô hoạt động dịch vụ sang các hoạt động kho bãi, vận tải đƣờng bộ, bởi nếu chỉ đơn thuần làm dịch vụ giao nhận, công ty khó có thể có một sự phát triển vững chắc và vƣơn cao trong thị trƣờng ngành logistics ngày càng cạnh tranh và khốc liệt nhƣ hiện nay.