- Hiện nay, các công trình xây dựng ở nớc ta có chất lợng rất kém Do vậy, đ
3. Một số kiến nghị đối với Tổng công ty Xây dựng Công trình giao thông 4.
4.
Công ty Công trình giao thông 208 hiện nay là đơn vị quá khó khăn về tài chính. Vì vậy, ngoài việc Công ty phải chủ động khắc phục tháo gỡ cũng rất cần sự quan tâm giúp đỡ của Tổng công ty về tất cả các mặt.
Hiện nay, Công ty đang thi công một số công trình thuộc Tổng công ty quản lý nh: R5 – Hải Phòng, FL2, TL355. Kính đề nghị Tổng công ty hỗ trợ:
- Công trình FL2: giảm tỷ lệ thu, giúp công ty 208 tiền chênh lệch tỷ giá USD, trợt giá vật liệu để giảm lỗ.
- Công trình R5: duyệt bổ sung cho công ty một số đơn giá của các hạng mục kiến thiết cơ bản khác, hỗ trợ phần lãi suất vay ngân hàng các vật liệu nhập ngoại phải trả tiền ngay: Bấc thấm, vải địa, nhựa đờng, xăng dầu.
Kết Luận
Hiện nay, ở các nớc có nền kinh tế phát triển nói chung và Việt Nam nói riêng, đấu thầu là một hình thức đợc áp dụng rộng rãi trong xây dựng cơ bản và trong nhiều ngành nghề, lĩnh vự khác nhau. Đặc biệt dối với ngành xây dựng, đấu thầu và thắng thầu luôn là mục tiêu hàng đầu đảm bảo sự sống còn của các doanh nghiệp trong ngành. Vì thế mà đấu thầu xây lắp luôn đợc quan tâm cải tiến để từng bớc hoàn thiện. Hiện nay, chế độ đấu thầu đợc áp dụng ở nớc ta ngày càng có nền nếp. Các doanh nghiệp xây dựng cũng luôn nỗ lực nâng cao năng lực của mình để tăng khả năng cạnh tranh, có cơ hội trúng thầu.
Qua quá trình tìm hiểu tình hình đấu thầu tại công ty ta có thể thấy rằng, trớc đây đội ngũ cán bộ của công ty ít, chuyên môn cha cao, vốn thấp, giải pháp cha đồng bộ... nên khả năng thắng thầu thấp, đợc ít công trình. Tuy nhiên, sau khi tổ chức lại sản xuất, tăng vốn, tăng dội ngũ cán bộ nhất là đội ngũ cán bộ có trình độ... nên đã thắng thầu nhiều công trình, đời sống của cán bộ công nhân viên đợc nâng cao, lợi nhuận tăng do vậy thuế nộp Nhà nớc cũng tăng lên, uy tín của công ty ngày càng tăng.Vì vậy, nâng cao năng lực thắng thầu là việc công ty cần phải quan tâm thực hiện thờng xuyên.
Từ việc phân tích thực trạng đấu thầu của công ty, sử dụng vốn kiến thức học tập tại nhà trờng em xin đa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa hoạt động đấu thầu của Công ty công trình giao thông 208. Mặc dù đã hết sức cố gắng những với sự hiểu biết thực tế và thời gian có hạn nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót nhất định, rất mong nhận đợc ý kiến đóng góp của các thầy cô giáo cùng bạn bè để đề tài đợc hoàn thiện hơn.
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo - TS.Từ Quang Phơng, các thầy cô giáo trong Bộ môn Kinh tế đầu t cùng các anh chị trong Phòng Kinh doanh của Công ty Công trình giao thông 208 đã tận tình hớng dẫn, giúp đỡ em hoàn thành luận văn này.