Lao động là nguồn lực quan trọng. Để tăng năng suất lao động, trong thời gian tới công ty cần có biện pháp tăng cường công tác quản lý và sử dụng lao động. Công ty cần đảm bảo chế độ lương bổng, chế độ phúc lợi cho người lao động, đặc biệt là tăng lương và tăng chế độ tiền thưởng, tăng cường chế độ đãi ngộ, tổ chức cho công nhân viên đi du lịch những ngày lễ tết, quan tâm hơn nữa đến công tác đào tạo người lao động. Đặc biệt quan tâm hơn nữa đến đời sống người lao động để người lao động yên tâm làm việc, tăng nhanh năng suất lao động.
Nguồn lao động của công ty chủ yếu là lao động trẻ, nhưng tiền lương, tiền công của công ty so với mặt bằng chung của xã hội là còn thấp. Do vậy, để giữ chân
lao động, công ty cần tăng cường hơn nữa chế độ đãi ngộ người lao động. Đồng thời công ty cũng cần có kế hoạch tuyển dụng để thay thế những người về hưu và những người bỏ việc, góp phần đảm bảo đủ số lao động phục vụ cho sản xuất.
5.2.3 Với người lao động
Về phía người lao động cũng cần xem xét lại bản thân. Ý thức và kỉ luật lao động góp phần tăng năng suất lao động. Người lao động cần phấn đấu hơn nữa cho sự nghiệp phát triển chung của công ty, chấp hành tốt mọi quy định mà công ty đề ra, cần học hỏi thêm để nâng cao tay nghề.
PHẦN VI: TÀI LIỆU KHAM KHẢO Sách
1. PGS.TS Trần Xuân Cầu, PGS.TS Mai Quốc Chánh (2008). Giáo trình kinh tế nguồn nhân lực. NXB: Đaị học Kinh Tế Quốc Dân.
2. TS. Nguyễn Mậu Dũng – Th.S Vi VĂn Năng – Th.S Lê Bá Chức năm 2011. Giáo trình Kinh tế Nguồn Nhân Lực. Nhà xuất bản Lao động Xã Hội.
3. Nguyễn Văn Điềm, Nguyễn Ngọc Quân (2010): Giáo trình quản trị nhân lực. NXB: Đaị học Kinh Tế Quốc Dân.
4. Đặng Đức San và Nguyễn Văn Phần năm 2002. Giáo trình Quản lý, sử dụng lao động trong doanh nghiệp, tập 1. Nhà xuất bản Lao động Xã hội.
5. Nguyễn Tiệp năm 2008. Giáo trình Định mức lao động ,tập 1. Nhà xuất bản Lao động Xã hội.
6. PGS.TS. Ngô Thị Thuận. Bài giảng phương pháp nghiên cứu kinh tế. 7. PGS.TS. Ngô Thị Thuận, TS. Phạm Văn Hùng, TS. Nguyễn Hữu Ngoan (2006). Giáo trình nguyên lý thống kê kinh tế. Nhà xuất bản Nông Nghiệp Hà Nội.
Khóa Luận/Luận văn/Luận án
8. Nguyễn Thị Hường (2012), “Nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng lao
động tại công ty TNHH May Phù Đổng”. Khóa luận tốt nghiệp đại học, Trường
Đại học Nông Nghiệp Hà Nội
9. Đặng Công Tân (2013), “Quản lý và sử dụng lao động tại công ty TNHH
may vàThương mại Việt Thành”. Khóa luận tốt nghiệp đại học, Trường Đại học
Nông Nghiệp Hà Nội.
10.Nguyễn Thị Thu Trang (2013), “Nghiên cứu tình hình quản lý và sử dụng
lao động tại các làng nghề mộc ở huyện Thạch Thất, Hà Nội”. Luận văn thạc sĩ
11. Nguyễn Thị Hải Yến (2011), “Phân bổ và sử dụng lao động trong công
ty TNHH may Quốc Khánh”. Kháo luận tôt nghiệp đại học, Trường Đại học Nông
Nghiệp Hà Nội.
Các bài báo
11. Danh sách lao động tiền lương 3 năm 2012, 2013, 2014. Nguồn: Bộ phận lao động tiền lương.
12. Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 3 năm 2012, 2013, 2014. Nguồn: Phòng kế toán, bộ phận quản lý.
13. Báo cáo ngành Dệt may Việt Nam (2014).
14.ThS. Trần Thị Thuý Lan (2010) “Phát triển thị trường hàng dệt may nội địa trong điều kiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá và hội nhập quốc tế” Trường TH Thương mại và Du lịch Hà Nội, trang web của Bộ Thương mại.
15. Nguyễn Thị Bích Thu (2007) “Đào tạo NNL để ngành Dệt May Việt Nam đủ sức cạnh trạnh khi Việt Nam đã là thành viên của WTO”, Tạp chí khoa học số 19, trường đại học Kinh Tế- Đà Nẵng.
Văn bản chính sách
16. Bộ Luật Lao động Việt Nam
17. Bộ Luật lao động và nghị định 49/2013/NĐ-CP 18. Thỏa ước lao động Tập đoàn Dệt may Việt Nam
Tài liệu internet
19.http://antoanlaodong.mard.gov.vn/NewsDetail.aspx?
newsid=101724&catid=23 , ngày truy cập 11/04/2015
20.http://www.tapchitaichinh.vn/Trao-doi-Binh-luan/Thuc-trang-quan-tri-
nguon-nhan-luc-tai-cac-doanh-nghiep-nho-va-vua-cua-Viet-Nam-hien-
21.http://www.fts.com.vn/kinh-nghim-qun-ly-nhan-s-ca-cac-cong-ty-nht-
bn.html , ngày truy cập 18/03/2015.
22.http://antoanlaodong.mard.gov.vn/NewsDetail.aspx?
newsid=101724&catid=23 , ngày truy cập 07 /05/2015
23.http://thanhtra.com.vn/thanh-tra/ket-luan/bao-dong-tinh-trang-chay-y-no-
dong-bao-hiem_t114c1002n86438, ngày truy cập 21/05/2015
24.http://www.tapchicongsan.org.vn/Home/NghiencuuTraodoi/2012/17961/Kinh-
nghiem-cua-mot-so-quoc-gia-trong-phat-trien-quan-ly.aspx, ngày truy cập
PHỤ LỤC 01
PHIẾU ĐIỀU TRA NGƯỜI QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG
(V/v Đánh giá tình hình quản lý và sử dụng lao động tại công ty TNHH Fine Land Apparel Việt Nam).
Số phiếu: ... Ngày phỏng vấn: ...
A.Thông tin chung về người quản lý lao động:
Họ và tên:………. Tuổi:………. Giới tính: ………. Trình độ học vấn:
Trên đại học Trung cấp
Đại học Trường dạy nghề
Cao đảng THPT và khác
B. Thông tin liên quan đến công việc của người quản lý lao động:
1.Trình độ chuyên môn (Tức ngành nghề được học):
... Chức vụ:……… 2.Thời gian làm việc tại công ty (năm/tháng):………. 3. Lý do ông (bà) làm việc tại công ty:
Do môi trường làm việc Muốn có công việc ổn định Do lương cao
Do các chế độ đãi ngộ Khác (………..)
4. Xin ông (bà) cho biết công ty tuyển dụng lao động căn cứ vào đâu? Bằng cấp Sức khỏe của người lao động Trình độ chuyên môn Mức chi trả tiền lương
Kinh nghiệm Lý do khác(………….)
Bằng cấp Mức cho trả tiền lương Trình độ chuyên môn Nhu cầu của người lao động
Kinh nghiệm Khác
Sức khỏe của người lao động
6. Ai là người chịu trách nhiệm phân công lao động?
Phó giám đốc Phòng hành chính lao động
Quản đốc Khác (………..)
7. Công ty quản lý lao động bằng cách nào: Phương pháp kinh tế (tức là tác động vào lợi ích kinh tế)
Thông qua các nội quy, quy chế của công ty
Phương pháp tâm lý xã hội Phương pháp giáo dục
8. Những biện pháp mà công ty đã thực hiện về quản lý và sử dụng lao động nhằm nâng cao công tác quản lý và sử dụng lao động
……… ……… 9.Thuận lợi của công ty trong công tác quản lý, sử dụng lao động
Cán bộ quản lý giỏi Trình độ tay nghề cao Công nhân tuân thủ nội quy, quy
chế
Thuận lợi khác (………...) 10. Khó khăn của công ty trong công tác quản lý, sử dụng lao động
Cán bộ quản lý chưa giỏi Trình độ tay nghề của công nhân viên chưa cao
Công nhân chưa tuân thủ nội quy, quy chế của công ty tốt
Phân công lao động theo nhu cầu của cán bộ công nhân công ty.
Khó khăn khác (……….)
11. Cách trả lương cho người lao động là gì? Theo trình độ tay nghề Theo kinh nghiệm Căn cứ thâm niên công tác Theo thời gian làm việc Căn cứ theo sản phẩm Yếu tố khác (……….)
12.Các vấn đề về BHXH, BHYT cho người lao động tại công ty Có được thực hiện Không được thực hiện 13. Các hình thức nhằm khuyến khích, thúc đẩy năng suất lao động của công ty với người lao động: Thưởng theo sản phẩm gia tăng Thưởng lương vào các ngày lễ tết Tổ chức đi du lịch và thăm quan cho người lao động Động viên, thăm hỏi người lao động khi gặp vui, buồn 14.Công ty có tổ chức đào tạo, tập huấn cho người lao động không? Có Không 15. Công ty đào tạo những đối tượng nào?...
………..
16. Chuyên môn đào tạo:………...
17. Số lần đạo tạo/năm/lao động ………
18. Ông (bà) ký HĐLĐ với người lao động theo hình thức nào? Ký HĐLĐ bằng văn bản Thỏa thuận miệng 19. Theo ông (bà) có cần thiết phải ký HĐLĐ không? Có Không Lý do: ………... 20. Công ty có cấp phát bảo hộ lao động cho công nhân hay không?
Có Không
21. Ông (bà) có góp ý gì cho công ty để nâng cao công tác quản lý và sử dụng lao động trong thời gian tới?
……… ………
Xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của các cô, chú và các anh, chị!
PHỤ LỤC 02
PHIẾU ĐIỀU TRA NGƯỜI LAO ĐỘNG
(V/v Đánh giá tình hình quản lý và sử dụng lao động tại công ty TNHH Fine Land Apprael Việt Nam).
Số phiếu: ... Ngày phỏng vấn: ...
A. Thông tin chung về người lao động
Họ và tên:………. Tuổi:………. Giới tính:………. Trình độ học vấn
Trên đại học Trung cấp
Đại học Trường dạy nghề
Cao đảng THPT và khác
B. Thông tin liên quan đến công việc của người lao động:
1. Anh (chị) làm bộ phận nào?... Chuyên môn gì?... 2. Anh (chị) là người địa phương hay từ nơi khác đến
Là người địa phương Từ nơi khác đến 3. Anh (chị) làm ở đây được bao lâu rồi?
Dưới 2 năm 2-5 năm Trên 5 năm
4. Thời gian làm việc trong ngày của anh (chị) là bao lâu?
8 tiếng 8-10 tiếng
10-12 tiếng Khác
5. Theo anh (chị), thời gian làm việc như vậy đã hợp lý chưa?
Hợp lý Không hợp lý
Lý do:……… 6. Tiền công của anh (chị)được tính như thế nào?
Tính theo sản phẩm làm được Tính công theo ngày Tính theo lượng hòan thành
công việc
Cố định theo tháng
7. Theo anh (chị) , công ty trả công như vậy đã hợp lý chưa? Anh (chị) có góp ý gì về cách trả công không?
Hợp lý Không hợp lý
Gópý……… 8.Mức thu nhập hàng tháng của anh (chị) từ nghề may là bao nhiêu?
Dưới 3 triệu 3-4 triệu
Trên 5 triệu
9. Anh (chị) có được cơ sở trả thêm khoản gì khác ngoài tiền công không (thưởng , phụ cấp…)
Thưởng vào các ngày lễ, tết Mức thưởng: Thưởng vượt kế hoạch Mức thưởng: Phụ cấp trách nhiệm Mức PC:
Phụ cấp độc hại Mức PC:
Phụ cấp tăng ca Mức PC:
10. Công ty có đãi ngộ gì cho công nhân không? Thăm hỏi nếu ốm đau
Trợ cấp khi công nhân về quê
Hằng năm tổ chứ đi du lịch, nghỉ mát
11. Anh (chị) có hài lòng với mức thu nhập hiện tại không? Không đủ
Chỉ đủ sinh hoạt Thoái mái
12. Anh (chị) biết thông tin tuyển dụng của công ty qua đâu ? Qua quảng cáo trên tivi, đài báo, internet,…
Người thân giới thiệu
Người lao động trong công ty Qua chính quyền địa phương Nguồn khác (……….)
13. Xin anh (chị) cho biết ý kiến của bản thân về khả năng tiếp cận nguồn thông tin tuyển dụng của công ty?
Dễ dàng Bình thường Khó
14. Xin anh (chị) cho biết ý kiến của bản thân về nội dung thông tin tuyển dụng của công ty?
Rất ro ràng ,dễ hiểu
Tương đối ro ràng, dễ hiểu Không ro ràng, dễ hiểu
Lýdo:……… 15. Anh (chị) cho biết hình thức tuyển dụng của công ty?
Xét hồ sơ
Xét hồ sơ, phỏng vấn Xét hồ sơ, thi thử tay nghề
16. Anh (chị) đánh giá thế nào về công tác tuyển dụng của công ty? Thủ tục đơn giản, công khai, minh bạch
Thủ tục phức tạp, công khai, minh bạch
Thủ tục phức tạp, không công khai,không minh bạch
Lý do: ... 17. Anh (chị) có được công ty cho đi tham gia các lớp đào tạo hay không
Có Nếu có: Ngắn hạn
Dài hạn Không
18. Chương trình đào tạo anh (chị)là:……… 19. Anh (chị) đánh giá thế nào về công tác đào tạo của công ty ?
Rất hài lòng Hài lòng
Không hài lòng
20.Trong quá trình làm việc anh chị có được cấp phát bảo hộ lao động không?
Có Không
21.Anh chị đánh giá thế nào về công tác an tòan lao động ? Rất tốt
Tốt
Trung bình
22. Anh chị có ký HĐLĐ với công ty không ?
Có ký HĐLĐ Chỉ thỏa thuận miệng 23. Anh (chị) có tham gia những loại bảo hiểm nào?
BHYT BHXH BHTN BH khác
Có Không
25. Anh (chị) đánh giá thế nào về chế độ phúc lợi của công ty? Rất tôtd
Tốt
Trung bình
26. Lương và các khoản phụ cấp của công ty có thoa mãn khoản hao phí lao động mà anh (chị) đã bỏ ra không?
Có Không
27. Anh chị đánh giá thế nào về cách tính tiền lương của công ty? Rất hợp lí
Hợp lý
Không hợp lý
28. Anh (chị) đánh giá thế nào về môi trường làm việc của công ty? Tốt
Bình thường Kém
29. Với trình độ học vấn và chuyên môn của mình anh (chị) đã được đặt đúng vị trí công việc, phòng ban chức năng chưa?
Đúng Chưa
30. Quan hệ giữa người sử dụng lao động và người lao động như thế nào? Tốt
Bình thường Không tốt
31. Anh (chị) đánh giá thế nào về công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty ?
Rất tốt Tốt
Không tốt
32 Anh (chị) đã chấp hành nội quy lao động của công ty như thế nào?
... 33. Trong điều kiện kinh tế thị trường những yếu tố nào sẽ quyết định sự làm việc hăng say, cống hiến hết mình vì sự phát triển của doanh nghiệp của người lao động?
Thu nhập cao Công việc phù hợp
Quan hệ tốt giữa chủ và thợ Điều kiện làm việc tốt
34. Xin anh (chị) cho ý kiến để nâng cao công tác quản lý và sử dụng lao động của công ty?
... ...