1. Kế toán tài sàn cố định:
Tại Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng quý II năm 2008 không có sự tăng giảm về TSCĐ mà chỉ phát sinh nghiệp vụ sửa chữa TSCĐ đó là ngày 07/10/2008 tại Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng đã sửa chữa 10 máy tính
hết 10.000.000 đ công ty sửa chữa là công ty Tân Phú có TK 421101.000020 tại Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng.
Kế toán hạch toán chuyển khoản trả tiền cho công ty: Nợ TK 8621.0001 : 10.000.000 đ Có TK 421101.000020 : 10.000.000 đ
2. Kế toán vật liệu văn phòng:
Kế toán mua sắm văn phòng phẩm, giấy tờ in:
Ví dụ: Ngày 22/10/2008 phát sinh nghiệp vụ: chị Vân nhân viên phòng Hành chính viết giấy xin tạm ứng tiền là 15.000.000đ để đi mua giấy tờ in và đã được duyệt cho tạm ứng. Cùng ngày chị Vân mua hết số tiền trị giá là 12.000.000 đ. Số còn lại chị Vân xin nộp lại bằng tiền mặt.
Kế toán kiểm soát chứng từ thấy đúng lập phiếu chi tiền mặt tạm ứng: Nợ: TK tạm ứng : 15.000.000 đ
Có: TK tiền mặt : 15.000.000 đ
Chị Vân chỉ mua hết 12.000.000 đ, nộp hoàn tạm ứng 3.000.000đ cho NH: Nợ: TK tiền mặt: 3.000.000 đ
Có: TK tạm ứng: 3.000.000 đ
Kế toán hạch toán nhập kho số giấy tờ mua về: Nợ TK 311101.01 : số tiền 12.000.000 đ Có TK tạm ứng : số tiền 12.000.000 đ
KẾT LUẬN
Cùng với sự phát triển không ngừng của Ngân Hàng Nhà NướcViệt Nam nói chung, Ngân Hàng Công Thương Hai Bà Trưng (Viettinbank) nói riêng đã đạt được những kết quả rất đáng tự hào . NHCT (Viettinbank) trong những năm qua, với sự chỉ đạo sát sao và trình độ quản lý của Ban lãnh đạo đã có những bước đi đáng kể. Và một phần không thể thiếu được đó là sự đóng góp lao động nhiệt tình, sáng tạo của cán bộ công nhân viên trong cơ quan đã thu được những kết quả đáng tự hào. Trong nền kinh tế thị trường tự do hóa cạnh tranh đòi hỏi các ngân hàng phải tự hạch toán cho mình. Không ngừng nâng cao chất lượng đầu tư, nâng cao trình độ cho nhân viên cơ quan tạo niềm tin cho khách hàng. Có như vậy mới nâng cao vị thế và chỗ đứng cho ngân hàng. NHCT (Viettinbank) có điều kiện thuận lợi trong việc quy hoạch và phát triển nền kinh tế huyện nên cũng là thách thức đối với ngân hàng trong chiến lược đầu tư phục vụ khách hàng. Trong đầu tư và kinh doanh sẽ không tránh khỏi những rủi ro, khó khăn nhất là trong lĩnh vực kinh doanh tiền tệ. Bằng sức lực và sự sáng tạo của mỗi cán bộ trong cơ quan, bằng kinh nghiệm và hiểu biết, tuyên truyền và giải thích cho từng khách hàng về hiệu quả sử dụng vốn vay có mục đích và có dự án phương thức kinh doanh hiệu quả.
Cuối cùng với lòng biết ơn sâu sắc, em xin chân thành cảm ơn các thầy cô giáo trường Học viện Ngân hàng, thầy giáo chủ nhiệm và tập thể các cô chú là cán bộ CNV của Ngân hàng Công Thương Hai Bà Trưng đã tận tình giúp đỡ em trong suốt thời gian học tập và hoàn thành bản báo cáo này.