- Các hạng mục công trình cụ thể:
2. Lao động gián tiếp 34
6.4. Chế độ tuyển dụng đào tạo 1 Tuyển dụng.
6.4.1. Tuyển dụng.
Ban Giám đốc dự án sẽ lập một kế hoạch hoàn chỉnh, đầy đủ trong công tác nhân sự từ khâu tuyển dụng, thuê mướn, đào tạo, sa thải, tiền công- tiền lương, thưởng, phạt , các hình thức tuyên dương khen thưởng, kỷ luật đối với người lao động. Tất cả đều áp dụng và thể theo các quy định của Nhà nước về sử dụng người lao động trong doanh nghiệp. Các kế hoạch về lao động và tiền lương sẽ được trình lên chủ đầu tư để xem xét và phê chuẩn.
Các hình thức tuyển dụng:
• Tuyển trực tiếp.
• Chuyển nhân viên từ cơ sở của công ty chính.
• Thông qua các trung tâm môi giới, giới thiệu lao động. • Đăng tin tuyển dụng lên một số báo, tạp chí, đài địa phương. • Với công nhân sản xuất,ưu tiên lao động địa phương.
Các điều kiện tuyển dụng:
- Trình độ văn hoá: Tối thiểu tốt nghiệp Đại học chuyên ngành quản lý kinh doanh, quản trị sản xuất. Cán bộ tại công ty Khang Minh có kinh nghiệm làm việc, có khả năng làm việc tại Quảng Ninh.
- Hình thức bên ngoài: không dị tật, có phong cách của nhà quản lý. • Yêu cầu đối với cán bộ kỹ thuật, chuyên trách các phân xưởng:
- Trình độ văn hoá: Cao đẳng trở lên (một số yêu cầu băng Đại học) tại các trường hoặc ngành kỹ thuật cơ khí, tự động hoá,…
- Trình độ chuyên môn: Hiểu biết tốt về máy móc, công nghệ sản xuất. Thâm niên: 2 năm
- Nghiêm túc, cẩn trọng trong công việc, có nhiệt tình và tâm huiyết với công việc.
• Yêu cầu đối với nhân viên khối văn phòng:
- Trình độ: Cao đẳng trở lên.
- Trình độ chuyên môn: Có kiến thức, hiểu biết rõ về công việc, nhiệt tình trong công việc,ham học hỏi.
- Ngoại ngữ: Biết một ngoại ngữ và nói viết thành thạo (ưu tiên tiếng anh) • Yêu cầu đối với nhân viên nhà máy: Có tinh thần và ý thức nghề nghiệp,
nhiệt tình trong công việc, trung thực, thật thà, chăm chỉ.
6.4.2. Đào tạo.
Luôn tạo điều kiện để cán bộ nhân viên có cơ hội được đào tạo, phát triển nghề nghiệp chuyên môn nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự am tường công nghệ, thấu hiểu thông tin, có chuyên môn giỏi, có đạo đức nghề nghiệp.
Hàng năm, công ty đều xây dựng kế hoạch đào tạo đến từng cán bộ nhân viên phù hợp với chiến lược phát triển của công ty.
•Đào tạo hội nhập: nhân viên mới sẽ được tham gia chương trình đào tạo hội nhập,giúp hiểu rõ lịch sử hình thành và phát triển của công ty, hiểu rõ được quy định, quy trình, nội quy làm việc và môi trường, văn hóa của công ty để nhanh chóng nắm
bắt và hòa nhập nhanh nhất với công việc và đồng nghiệp. Sau khi được tuyển dụng, mọi công nhân đều phải tham gia các khoá đào tạo bắt buộc về :
- Tìm hiểu nội quy của công ty.
- Bí mật bảo vệ công nghệ và thông tin.
- An toàn lao động: phòng chống cháy nổ, bảo hộ lao động. - Nội quy bảo về môi trường.
•Đào tạo chuyên môn: phối hợp với các công ty để tổ chức các khóa đào tạo về chuyên môn kỹ thuật, sản phẩm dịch vụ.
•Đào tạo cán bộ quản lý: Đối với các cán bộ quản lý và các nhân viên xuất sắc có tiềm năng phát triển, luôn tạo điều kiện cho các cán bộ tham gia các khoá đào tạo, bồi dưỡng về kỹ năng lãnh đạo, quản lý, kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức công việc và các kỹ năng quản lý khác...
•Đào tạo nội bộ: Thường xuyên tổ chức đào tạo nội bộ nhằm nâng cao kỹ năng, kiến thức về nghiệp vụ chuyên sâu cho cán bộ nhân viên trong quá trình làm việc. Công ty cũng chú trọng huấn luyện đào tạo qua quá trình công tác thực tế như cấp trên đào tạo cho cấp dưới, chuyên gia cấp cao đào tạo cho cấp thấp hơn để tiếp tục hoàn thiện và nâng cao nghiệp vụ. Đặc biệt, sẽ có các công nhân lành nghề tại Khang Minh đến để đào tạo trực tiếp, và giám sát chất lượng sản phẩm.
•Đào tạo các kỹ năng mềm cho nhân viên văn phòng: Chú trọng đến công tác đào tạo các kỹ năng mềm khác như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng thương thảo, đàm phán…nhằm giúp cán bộ nhân viên tự tin và thành công hơn trong công việc.
=>Sau khi tham gia các khóa đào tạo, tất cả các cán bộ nhân viên sẽ được hỗ trợ để áp dụng các kiến thức đã học được vào công việc thực tiễn và được đánh giá để có thể phát triển nghề nghiệp và thăng tiến.
