- Chi phí bán hàng là các khoản chi phí phát sinh trong quá trình lưu thông tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá dịch vụ. Phân tích chi phí bán hàng nhằm đánh giá sự biến động tăng, giảm của từng khoản mục chi phí.
- Chi phí quản lý Doanh nghiệp là những khoản chi phí gián tiếp có liên quan đến toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp, bao gồm chi phí quản lý kinh doanh và chi phí quản lý hành chánh.
Bảng 14 trang 60 cho thấy: + Chi phí bán hàng
Chi phí bán hàng năm 2006 là 11.566 triệu đồng qua năm 2007 tăng lên 15.466 triệu đồng và tiếp tục tăng mạnh vào năm 2008 là 23.451 triệu đồng. Phần lớn chi phí bán hàng tăng là do tăng các khoản mục như: chi phí khấu hao, chi phí mua ngoài và chi phí khác. Cụ thể:
Năm 2007 chi phí khấu hao tăng 139 triệu đồng, chi phí mua ngoài tăng 4.383 triệu đồng, chi phí khác giảm 622 triệu đồng so với năm 2006.
Năm 2008 chi phí khấu hao tăng 195 triệu đồng, chi phí mua ngoài tăng 5.199 triệu đồng, chi phí khác tăng 2.591 triệu đồng so với năm 2007.
Nhìn chung chi phí bán hàng tăng chủ yếu là do tăng nhiều chi phí mua ngoài. Vì Công ty đặt xa các khu vực nuôi trồng thủy sản do đó phải cử nhân viên trực tiếp thu mua tại chổ và tốn phần chi phí vận chuyển nguyên liệu về nơi sản xuất. Vì vậy, Công ty cần có biện pháp cụ thể để giảm chi phí bán hàng nói chung và chi phí mua ngoài nói riêng góp phần tăng thêm lợi nhuận cho Công ty.
+ Chi phí quản lý Doanh nghiệp
Chi phí quản lý Doanh nghiệp hàng năm cũng tăng nhưng không đáng kể. Cụ thể, năm 2006 là 4.650 triệu đồng tăng lên 6.710 triệu đồng đến năm 2007 và năm 2008 tăng 7.617 triệu đồng. Chi phí quản lý Doanh nghiệp tăng hàng năm là do tăng chi phí nhân viên quản lý, chi phí dụng cụ văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định, thuế, phí và lệ phí, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí bằng tiền khác.
Nhìn chung tình hình tăng các khoản mục chi phí trong chi phí quản lý doanh nghiệp tương đối. Và nguyên nhân chủ yếu tăng chi phí quản lý Doanh nghiệp là do cử cán bộ, nhân viên học nâng cao trình độ chuyên môn. Điều này