Bên cạnh những kết quả đạt được, tình hình tài chính của Công ty còn tồn tại một số vấn đề sau:
Cơ cấu tài sản chưa thật hợp lý: Tỷ trọng tài sản lưu động lớn, các năm đều chiếm tỷ trọng trên 88% trong tổng tài sản. Nguyên nhân do tiền mặt, các khoản phải thu ngắn hạn lớn sẽ dễ gây đến việc mất khả năng thanh toán.
Hiệu suất sử dụng TSCĐ và TSLĐ vẫn chưa tốt. Nguyên nhân do TSCĐ và TSLĐ của Công ty có giá trị chưa cao nên khi thực hiện các dự án. Công ty sẽ đối mặt với việc thiếu tài sản cố định: nhà xưởng, dây truyền chia chọn tự động, kho bãi, phương tiện vận chuyển.
Giá vốn chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu thuần, luôn trên 80%. Giá vốn hàng bán của Công ty hàng năm rất lớn do chi chi phí nguyên nhiên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp tuy nhiên việc cắt giảm chi phí của khoản mục này là rất khó.
Mặc dù doanh thu hàng năm đều tăng mạnh, nhưng lợi nhuận lại không cao do giá vốn hàng bán chiếm trên 80% doanh thu bán hàng. Công ty cần đưa ra các chính sách tăng cường quản lý và đưa ra các dịch vụ đem lại nhiều lợi nhuận và phù hợp với Công ty.
Việc đang sử dụng rất nhiều lao động trong việc triển khai công việc tại Công ty cũng đem lại sức ép về chi phí chi trả người lao động cũng dẫn đến việc hiệu quả tài chính chưa cao.
Nguyên nhân:
Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu diễn ra trong những năm gần đây đã dẫn tới đợt suy thoái kinh tế có quy mô lớn, ảnh hưởng đến nhiều quốc gia trong đó có Việt Nam. Hệ qủa của nó là nhu cầu tiêu thụ sản phẩm của công ty bị suy giảm. Đồng thời giá cả các yếu tố đầu vào như thiết bị, bản quyền, thuê cột điện, tiền điện…tăng mạnh khiến công ty gặp khó khăn trong công tác quản lý chi phí (chi phí nguyên vật liệu, chi phí lãi vay….) ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
- Mặc dù công ty bước đầu đã nhận thức được vai trò của phân tích tài chính nhưng Ban lãnh đạo công ty chưa đánh giá đúng tầm quan trọng của phân tích tài chính. Phân tích tài chính chỉ được coi là hoạt động kèm theo hoạt động quyết toán sổ sách kế toán năm. Ngoài ra việc sử dụng kết quả cũng chủ yếu trong lĩnh vực quản lý tài chính chứ chưa trở thành một phần cơ sở giúp Ban giám đốc ra quyết định, hay định hướng hoạt động cho các phòng ban chức năng hoặc vận dụng cho các lĩnh vực khác như lập kế hoạch kinh doanh đầu tư, quản lý và đánh giá dự án….
- Hiện nay, nhiệm vụ phân tích tài chính của công ty chỉ do kế toán tổng hợp đảm nhiệm. Số lượng cán bộ phân tích thiếu, trình độ cán bộ phân tích yếu do kế toán tổng hợp chỉ được đào tạo về nghiệp vụ kế toán, kiến thức và kinh nghiệp tài chính rất hạn chế. Số liệu dùng để phân tích chủ yếu dựa vào báo cáo tài chính, mà báo cáo tài chính chỉ diễn tả tình hình tài chính vào thời điểm cuối kỳ báo cáo nên thường phản ánh không thực sự cụ thể về tình hình tài chính của công ty.
- Phân tích tài chính hoàn toàn trong phạm vi nội bộ và mang tính chủ quan chưa có sự liên hệ, so sánh với các doanh nghiệp trong và ngoài ngành, không xác định được tình hình thực tế tại công ty. Ngoài ra, công ty cũng chưa đánh giá được được ảnh hưởng của các nhân tố khách quan để sự thay
đổi chi tiêu tài chính và độ lớn của các tỷ số tài chính của công ty như tình trạng lạm phát hay thiểu phát của nền kinh tế, diễn biến phức tạp của nền kinh tế thế giới và khu vực, chỉ số giá tiêu dùng…
CHƢƠNG 4: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM CẢI THIỆN TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CÔNG TY CỔ PHẦN
LICOGI 14.