Bước vào cơ chế thị trường số vốn của công ty được cấp quá ít, ngang bằng với số vốn của các doanh nghiệp tư nhân vì vậy quá trình kinh doanh gặp nhiều khó khăn, vốn cố định tuy không ít nhưng chưa thích hợp với yêu cầu kinh doanh của thị trường. Vốn lưu động tuy được bổ sung thêm nhưng vẫn không đủ. Trang thiết bị và cơ sở hạ tầng còn nhiều lạc hậu, chưa được thay đổi để phù hợp với trình độ văn minh thương mại.
Do chưa có phòng Marketing nên các hoạt động nghiệp vụ Marketing thường do phòng tổ chức và phòng kế toán đảm nhận cho nên hiệu quả đem lại chưa cao, hoạt động Marketing chưa mang tính chuyên nghiệp, quy trình nghiệp vụ bán hàng nhiều cửa hàng chưa tuân thủ đúng đắn bởi thiếu trang thiết bị, và do nhân viên chấp hành không đúng. Do chưa có phòng kinh doanh để lập những kế hoạch kinh doanh cụ thể cho từng cửa hàng dẫn tới hàng hoá bán ra chưa đáp ứng được nhu cầu hiện tại cho nên đã có nhiều mặt hàng bị tồn đọng.
Trong thời đại bùng nổ thông tin như hiện nay mà công ty vẫn chưa trang bị máy vi tính cho các phòng ban chức năng và các cửa hàng là một thiệt thòi lớn. Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh diễn ra gay gắt, thị trường diễn biến phức tạp, cơ cấu nhu cầu của người tiêu dùng luôn thay đổi và đòi hỏi ngày càng cao.
Cơ chế quản lý của Nhà nước cũng như các chính sách pháp luật nhiều khi không đồng bộ chồng chéo dẫn tới sự ràng buộc rườm rà giữa các cơ quan chức năng gây cản trở cho việc tận dụng thời cơ kinh doanh.