3.1. Ưu điểm:
Trong những năm gần đây mặc dù chịu sự cạnh tranh gay gắt của các thành phần kinh tế, công ty vẫn tồn tại phát triển tự khẳng định mình trong bối cảnh thương mại quốc doanh gặp nhiều khó khăn nhưng công ty vẫn hoàn thành nhiệm vụ và vượt các chỉ tiêu được giao tăng trưởng về mặt qui mô.
- Công ty đảm bảo việc kinh doanh có lãi, bảo toàn và phát triển được vốn kinh doanh, đảm bảo thu nhập ổn định cho nhân viên, tiếp tục khẳng định uy tín và thế lực của công ty trên thị trường đáp ứng được nhu cầu của khách bằng cách cung cấp đầy đủ hàng hoá và dịch vụ bổ sung.
- Thực hiện tốt công nghệ bán hàng truyền thống đáp ứng nhu cầu hàng hóa cho nhân dân địa phương, phù hợp với điều kiện trang thiết bị và đặc điểm thương phẩm của hàng hoá, mở rộng các mặt hàng kinh doanh, thoả mãn ngày càng cao nhu cầu tiêu dùng của khách.
- Đội ngũ nhân viên được chọn lọc và đào tạo rất năng động và nhạy bén trong công việc, năng suất lao động của nhân viên trong công ty cao. Cơ chế kinh doanh tại công ty mềm dẻo, linh hoạt nhạy bén, thích nghi với sự vận động và phát triển của thị trường.
Việc nghiên cứu nhu cầu thị trường của công ty chưa được quan tâm thích đáng, công ty chưa chú trọng đến việc mở rộng tiêu thụ trên thị trường rộng lớn như các quận huyện xung quanh. Nguồn hàng khai thác không căn cứ trên nhu cầu thị trường mà dựa trên quan điểm “kinh nghiệm”, “quan sát”.
Hệ thống giao tiếp khuếch trương chưa được quan tâm, chi phí do quảng cáo ít không đủ để thực hiện việc quảng cáo và xúc tiến mạnh ở ngoài công ty. Chưa phát huy hết tiềm năng và khả năng nội tại của công ty, dẫn tới chất lượng và hiệu quả kinh doanh chưa thực sự tương ứng với nhu cầu hiện tại.
Các quĩ của công ty có số dư thấp, nhiều khi sử dụng không đúng mục đích, tỉ suất lợi nhuận thấp, dẫn tới việc đầu tư còn nhiều hạn chế. Các mặt của công ty phần lớn là mặt hàng truyền thống, mặt hàng mới chiếm tỷ trọng thấp.