Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương của công ty Winmark từ năm 2012-

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập khoa quản trị nhân lực - đại học thương mại thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Wiwmark Hà Nội (Trang 27)

3 10,6 20,8 5 Chi phí đào tạo

2.3.13.Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương của công ty Winmark từ năm 2012-

cũng tăng theo. Chi phí đào tạo bình quân từ năm 2012-2014 biến động do lượng lao động đã tăng thêm. Năm 2013 chi phí đào tạo trên một lao động 0,3 triệu đồng hay 8,57% so với năm 2012. Năm 2014 chi phí lại tăng do lượng lao động đào tạo chuyên sâu hơn, tăng 0,7 triệu đồng với tốc độ 18,42%

Hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo năm 2013 tăng 12,25 triệu so với năm 2012, năm 2014 tăng 9,3 triệu đồng so với năm 2013. Hiệu quả sử dụng chi phí đào tạo được công ty chú trọng và có sự đầu tư nhất định

Cũng do chi phí đào tạo tăng, nên lợi nhuận bình quân mà một lao động tạo ra cũng tăng từ năm 2012-2014. Năm 2013 tăng 12 triệu đồng hay 24,74% so với năm 2012. Sang năm 2014 tăng 8,5 triệu đồng hay 14,04%.

Việc sử dụng chi phí đào tạo của người lao động trong công ty chưa đạt hiệu quả do chưa có sự giám sát mạnh trong quá trình đào tạo. lao động đào tạo ra hiệu quả thấp, lợi nhuận đạt được không cao. Cần phải trú trọng đầu tư và giám sát sát sao hơn trong quá trình đào tạo.

2.3.13. Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương của công ty Winmarktừ năm 2012-2014 từ năm 2012-2014

Bảng 1.10: Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương của công ty Winmark từ 2012 – 2014 TT Chỉ tiêu Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 So sánh 2012/2013 So sánh 2013/2014 Chên h lệch Tỷ lệ (%) Chên h lệch Tỷ lệ (%) 1 Lợi nhuận sau thuế

(triệu đồng) 1719,2 1814,9 1893,7 95,7 5,5 78,8 4,3 2 Tiền lương bình quân

(triệu đồng/người 2,9 3,12 3,4 0,22 7,6 0,28 8,8 3 Hiệu suất tiền lương 0,15 0,3 0,35 0,15 50 0,05 16,6

(triệu đồng/người) 4

Tỷ suất lợi nhuận trên chi phí tiền lương (%)

2,55 2,85 3 0,3 11,7 0,15 5,32

(Nguồn: Phòng Tài chính kế toán)

Qua bảng số liệu ta thấy hiệu suất tiền lương của công ty tăng dần đều qua các năm. Năm 2013 tăng trưởng 0,15 với tốc độ 50% so với năm 2012. Sang năm 2014 tốc độ bị chững lại khi chỉ tăng 16,6% so với năm 2013. Một dấu hiệu cho thấy sự chững lại trong quá trình sử dụng chi phí tiền lương của công ty. Hiệu suất tiền lương thấp dẫn theo tỷ suất lợi nhuận trên chi phí tiền lương cũng bị hạn chế. Năm 2013 tăng 0,15 với tốc độ 5,32 so với năm 2013. Nhìn chung hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương của công ty chưa được tốt, chi phí bỏ ra nhiều mà đổi lại hiệu quả chưa được cải thiện.

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập khoa quản trị nhân lực - đại học thương mại thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty TNHH Wiwmark Hà Nội (Trang 27)