. TÓM TẮT CHƢƠNG 2
3.1.2Giải pháp liên quan đến năng lực tài chính
Thực hiện tốt chiến lƣợc kinh doanh cũng đồng nghĩa với việc doanh nghiệp phải hoạt động hiệu quả.Trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, để nâng cao hiệu quả hoạt động, các tổ chức ngân hàng cần đặc biệt quan tâm đến nhóm các giải pháp tài chính. Đối với VPBank Chi nhánh Hà Tĩnh, trong thời gian tới cần quan tâm tới những vấn đề sau:
- Nâng cao khả năng huy động vốn trên địa bàn so với các đối thủ cạnh tranh. - Tái cơ cấu nguồn vốn huy động theo hƣớng tăng khoản mục tiền gửi thanh toán (lãi suất thấp) để giảm chi phí huy động vốn.
- Cho vay khách hàng phân tán, nhỏ lẻ với lãi suất thấp và cho vay trung, dài hạn với lãi suất cao để nâng cao margin giữa đầu vào và đầu ra.
- Cân đối giữa nguồn vốn và sử dụng vốn để tránh phải nhận điều hoà vốn từ Hội Sở với giá thành vốn cao hơn.
- Xây dựng một chiến lƣợc thu hồi nợ tổng thể, bao gồm việc phân tích thực trạng công tác thu hồi nợ tại Ngân hàng, thiết kế mô hình thu hồi nợ tổng thể, xây dựng các quy định thu hồi nợ, và tuyển dụng nhân sự cho mô hình này.
- Thành lập Khối Quản trị rủi ro và củng cố khung quản trị rủi ro nhằm phát triển một hệ thống quản lý rủi ro, độc lập, tập trung, chuyên môn hóa, theo chuẩn mực quốc tế và gắn kết với chiến lƣợc kinh doanh của Ngân hàng.
- Tiết giảm các loại chi phí không thật sự cần thiết. Ví dụ nhƣ: tiền điện, tiền nƣớc, tiền xăng xe phục vụ công việc đi lại, các chi phí hành chính mua sắm khác chƣa thực sự cần thiết vv....
69
- Nâng cao hiệu quả làm việc của cán bộ nhân viên, tạo các điều kiện tối ƣu cho nhân viên làm việc và môi trƣờng làm việc để tăng cƣờng năng suất lao động.