Là chỉ tiêu phản ánh hàng hóa luân chuyển bao nhiêu vòng trong kỳ. Hàng tồn kho là 1 chỉ tiêu quan trọng vì xác định được mức tồn kho hợp lý để đạt được mục đích doanh số, chi phí và lợi nhuận là điều hết sức khó khăn, do đó tồn kho thấp hay cao còn tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và qui mô của doanh nghiệp. Vòng quay hàng tồn kho của công ty trong những năm qua luôn có chiều hướng giảm. Năm 2006, vòng quay hàng tồn kho là 5,13 vòng, đến năm 2007 là
3,9 vòng giảm 1,23 vòng so với 2006 và sang năm 2008 số vòng quay hàng tồn kho tiếp tục giảm 3,24 vòng giảm 0,66 vòng so với 2007. Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho của công ty chậm chứng tỏ công ty quản lý không tốt hàng tồn kho của mình.
Nguyên nhân là do trong những năm gần đây nền kinh tế thế giới đang lâm vào khủng hoảng và Việt Nam ta cũng bịảnh hưởng. Điều đó đã làm cho giá cả biến động bất thường đặc biệt là đối với những mặt hàng vật liệu xây dựng, nhất là trong 2 năm 2007, 2008 thị trường này luôn không ổn định nên làm cho sức tiêu thụ giảm đi rất nhiều. Kết quả là doanh thu giảm và hàng tồn kho tăng lên.
Tuy nhiên, nó cũng thể hiện mức tồn kho cao, do đó công ty có đầy đủ
hàng để phục vụ khi cần thiết mà vật liệu xây dựng lại mang tính thời vụ.
Hàng tồn kho là một chỉ tiêu quan trọng vì vậy duy trì mức tồn kho hợp lý luôn là chính sách hàng đầu mà công ty hướng tới.