Những tồn tạ

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ GIANG (Trang 29 - 31)

*Hoạt động huy động vốn

- Chi phớ vốn huy động cao: Chi nhỏnh đó đẩy mức lói suất huy động lờn cao, làm thu hẹp chờnh lệch lói suất huy động và lói suất cho vay, làm ảnh hưởng đến lợi nhuận của Chi nhỏnh.

- Cơ cấu tiền tệ huy động chưa hợp lý: nguồn vốn huy động bằng VND khụng đủ đỏp ứng nhu cầu cho vay bằng VND, trong khi nhu cầu vay bằng

USD lại thấp hơn lượng vốn huy động được bằng USD. Vỡ vậy, ngõn hàng vẫn chưa sử dụng hết nguồn vốn huy động.

- Chiến lược khỏch hàng cũn nhiều bất cập: trờn thực tế hiện nay, khỏch hàng truyền thống và chủ yếu của ngõn hàng là cỏc doanh nghiệp Nhà nước, nguồn vốn huy động cũng tập trung chủ yếu vào khỏch hàng này. Tuy nhiờn, đối tượng này lại đang là đớch ngắm của cỏc ngõn hàng trờn địa bàn. Với lợi thế về vốn, dịch vụ hoàn hảo và kinh nghiệm nhiều năm hoạt động trong cơ chế thị trường, cỏc ngõn hàng này chắc chắn sẽ cú nhiều lợi thế trong cuộc cạnh tranh lụi kộo khỏch hàng với ngõn hàng.

Khỏch hàng của ngõn hàng chủ yếu là cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, chưa thu hỳt được nhiều cỏc doanh nghiệp lớn đến mở tài khoản, do đú nguồn vốn huy động được mang tớnh chất nhỏ lẻ, tạm thời.

Trong quan hệ với khỏch hàng chưa thực sự tạo ra mối quan hệ bỡnh đẳng, đụi khi ngõn hàng cũn quỏ chỳ trọng về đảm bảo an toàn cho hoạt động của mỡnh, chưa gắn chặt quyền lợi và nghĩa vụ của khỏch hàng với ngõn hàng.

*Cụng tỏc sử dụng vốn

- Cụng tỏc thẩm định cho vay vốn và cụng tỏc quản lý vốn sau khi cho vay cũn nhiều bất cập.

- Việc thu thập thụng tin và xử lý thụng tin về khỏch hàng cũn nhiều yếu kộm.

- Nhu cầu vốn cho đầu tư phỏt triển cũn rất lớn nhưng việc lựa chọn dự ỏn hiệu quả và đỏp ứng yờu cầu này cũn hạn chế

- Tỷ lệ nợ quỏ hạn và tỷ lệ nợ xấu cũn khỏ cao - Cơ cấu cho vay đầu tư cũn nhiều hạn chế

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HUY ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG VỐN TẠI NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ GIANG (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(34 trang)
w