Tuyển dụng nhân sự:

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN (Trang 30 - 31)

Thông thường khách sạn Hàng Hải tuyển theo các nguồn sau: * Các nhân viên hiện hữu:

Bằng cách thăng chức cho nhân viên, hoặc chuyển đến một vị trí làm việc khác thích hợp hơn với khả năng của họ.

Áp dụng nguồn cung cấp này có ưu điểm là:

− Đó là những người đã và đang làm cho khách sạn, họ đã quen thuộc với khách sạn, hiểu được chính sách và cơ cấu của khách sạn, do đó chỉ cần một thời gian huấn luyện ngắn hơn so với tuyển người ở ngoài vào.

− Áp dụng phương pháp tuyển dụng này tạo cho nhân viên cảm nhận khách sạn luôn quan tâm, để ý đến khả năng của họ và luôn có cơ hội thăng tiến. Chính vì vậy họ gắn bó với công ty hơn và tích cực làm việc hơn.

Nhưng áp dụng phương pháp này cũng có những nhược điểm như: nếu chỉ sử dụng nguồn cung cấp từ những nhân viên hiện hữu tại khách sạn, thì khách sạn có thể bỏ lỡ những ứng cử viên sáng giá từ nguồn lao động bên ngoài.

Chính vì những ưu nhược điểm của nguồn cung cấp này nên khách sạn chỉ sử dụng phương pháp này trong trường hợp yếu tố thời gian là yếu tổ nổi bật, tức là khách sạn không có nhiều thời gian để tìm người.

* Bạn bè, người thân của nhân viên hiện hữu:

Tại khách sạn Hàng Hải áp dụng nguồn tuyển dụng này là chủ yếu. Các nhân viên tại khách sạn thường biết rõ tính cách, khả năng, trình độ, sở thích và nhu cầu của bạn bè, người thân mình nên họ có thể giới thiệu cho khách sạn những người có khả năng phù hợp với công việc cần tuyển.

* Các trường Đại học – Cao đẳng:

Hàng năm các trường Đại học – Cao đẳng thường có một đợt thực tập cho sinh viên sắp ra trường. Vào dịp đó các trường thường gửi sinh viên mình đến các cơ sở sản xuất, dịch vụ. Trong thời gian thực tập, nếu sinh viên có biểu hiện tốt thì khách sạn Hàng Hải có thể tuyển dụng luôn khi sinh viên ra trường.

Áp dụng phương pháp này thì khách sạn có thể tiết kiệm được một khoản chi phí khá lớn, mà vẫn có thể tuyển được ứng cử viên đúng như mong đợi.

* Quảng cáo:

Khách sạn Hàng Hải rất ít khi sử dụng phương pháp này. Khách sạn chỉ sử dụng khi các nguồn cung cấp trên không đủ đáp ứng nhu cầu của vị trí tuyển dụng về số lượng cũng như chất lượng.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG KHÁCH SẠN (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(38 trang)
w