Hạn chế và hướng nghiên cứu tiếp theo

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ MÔI TRƯỜNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH ĐẾN KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG (tt) (Trang 28)

Mặc dù kết quả nghiên cứu đã có những đóng góp nhất định vào khung lý thuyết cũng như giá trị thực tiễn nhưng vẫn còn một số hạn chế nhất định. Thứ nhất: Nghiên cứu chỉ tiến hành kiểm định trong ngành NH đóng trên địa bàn Tp.HCM. Thứ hai: Có thể có nhiều yếu tố tác động lên KQHTCV của nhân viên nhưng trong nghiên cứu này chỉ nghiên cứu đến tác động của QTTT, MTĐĐKD và khả năng CNRR. Các nghiên cứu tiếp theo có thể nghiên cứu tác động của các yếu tố khác. Thứ ba: QTTT bao gồm cơ sở hạ tầng tri thức và quá trình QTTT. Nghiên cứu của tác giả chỉ dừng lại nghiên cứu ở quá trình QTTT. Các nghiên cứu tiếp theo có thể mở rộng nghiên cứu cả cơ sở hạ tầng tri thức của ngành NH hoặc các ngành nghề khác. Thứ tư: Kết quả tổng kết lý thuyết cho thấy có 9 loại MTĐĐKD khác nhau, nghiên cứu chỉ thực hiện với ba loại phổ biến: tư lợi, quan tâm và theo quy chuẩn của tổ chức. Hơn nữa, nghiên cứu cũng chưa đưa ra giả thuyết và kiểm định liệu từng loại MTĐĐKD có tác động khác nhau lên các khái niệm nghiên cứu hay không. Các nghiên cứu tiếp theo có thể nghiên cứu mở rộng cho nhiều loại MTĐĐKD khác, hoặc nghiên cứu tác động của từng loại MTĐĐKD đến QTTT, khả năng CNRR và KQHTCV của nhân viên. Thứ năm: Nghiên cứu của tác giả mặc dù là một trong các nghiên cứu đầu tiên xây dựng và kiểm

định được mô hình về mối quan hệ giữa QTTT, MTĐĐKD đến kết quả cá nhân nhưng tác giả chưa thực hiện so sánh mô hình nghiên cứu với các mô hình cạnh tranh để xác định ra mô hình nghiên cứu tốt nhất.

Một phần của tài liệu TÁC ĐỘNG CỦA QUẢN TRỊ TRI THỨC VÀ MÔI TRƯỜNG ĐẠO ĐỨC KINH DOANH ĐẾN KẾT QUẢ HOÀN THÀNH CÔNG VIỆC CỦA NHÂN VIÊN NGÂN HÀNG (tt) (Trang 28)