4.Nguyên nhân của các tồn tại về hiệu quả kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá bằng đờng biển của công ty TNHH NHậT MINH

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI CỦA CÔNG TY NHẬT MINH QUỐC DANZASHN (Trang 40 - 41)

giao nhận hàng hoá bằng đờng biển của công ty TNHH NHậT MINH

QUốC

Nguyên nhân: Hiệu quả kinh doanh của công ty còn thấp, cha ổn định và cha khai thác tốt tiềm năng của mình để nâng cao hiệu quả kinh doanh là do một số nguyên nhân chính sau:

- Hoạt động của công ty trong những năm gần đây thờng dồn vào sáu tháng cuối năm, những tháng đầu năm hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hoá của công ty thờng vắng khách. Nguyên nhân là do hoạt động của công ty phụ thuộc lớn vào thị trờng xuất nhập khẩu mà thị trờng xuất nhập khẩu nớc ta lại sôi động trong sáu tháng cuối năm. Đây chính là hạn chế lớn của công ty và hạn chế này có ảnh hởng rất lớn tới kết quả hoạt động kinh doanh DANZASH.Chính điều này là nguyên nhân giải thích tại sao mà mặc dù vận chuyển hàng hoá bằng đờng biển chiếm 80% nhng doanh thu từ hoạt động này lại chỉ chiếm 20% trong tổng doanh thu của công ty.

Cơ sở vật chất trang thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng không còn ít, mặc dù đã đợc chú ý nâng cấp những vẫn cha thờng xuyên và do đó cha đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của hoạt động giao nhận. Hiện tại, công ty còn thiếu các thiết bị xe dùng để chở hàng đặc biệt, hàng cồng kềnh Các trang thiết bị văn phòng phục vụ cho công tác quản lý cũng ch… a đáp ứng đợc một cách tốt nhất những yêu cầu của nhiệm vụ quản lý. Trong khi đó, các công ty nớc ngoài cạnh tranh lại có đầy đủ các phơng tiện vật chất, trang thiết bị hiện đại hơn rất nhiều. Hơn nữa, những lô hàng đi bằng đờng không thì vấn đề cốt yếu nhất là thời gian nên yếu tố hạ tầng cơ sở là vô cùng quan trọng. Hiện nay, DANZASHN đang phải đầu t mua mới trang thiết bị, phơng tiện vận tải để phục vụ kinh doanh tốt hơn.

Nguyên nhân của tăng chi phí của công ty là do DANZASHN là một đại lý của DANZAS AEI, vì vậy không phải chịu chi phí quản lý của nhà nớc về định

khoản và hình thành giá cớc vận tải, nên giá cớc của họ thờng thấp hơn. Nhng do làm đại lý cho hãng vận tải đa quốc gia nên DANZASHN phải tuân thủ theo biểu cớc của các hãng vận tải chỉ định để đợc hởng hoa hồng. Đây là một bất lợi lớn trong cạnh tranh của DANZASHN.

Một số nguyên nhân khách quan nữa cũng ảnh hởng đến chi phí của DANZASHN. Đó là một số chính sách của nhà nớc còn thiếu nhất quán, cụ thể là biểu thuế áp mã số thuế, thủ tục hải quan ở các cửa khẩu của Việt Nam còn mất nhiều thời gian, chi phí ngoài sổ sách, không hóa đơn chứng từ nhiều. Chính vì vậy, chi phí giao nhận của Việt Nam thờng cao so với các nớc khác. Do đó một số khách hàng giao nhận ở Việt Nam khi biết đợc điều đó đã chọn những công ty giao nhận ở nớc ngoài để uỷ thác giao nhận những lô hàng xuất nhập khẩu của mình. Đây cũng là lý do khiến chi phí tăng cao

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI CỦA CÔNG TY NHẬT MINH QUỐC DANZASHN (Trang 40 - 41)