III. Tạo động lực thụng quan giỏo dục tõm lý 1 Cụng cụ tõm lý :
1.1Giảm sức lao động của cụng nhõn viờn
Cụng ty cổ phõn bỏnh kẹo Hải Chõu với 47 năm lịch sử khụng ngừng phỏt triển, liờn tục đổi mới cụng nghệ và đầu tư thiết bị hiện đại với quy mụ
phỏt triển ngày càng cao đũi hỏi cỏc nhà lónh đạo một đội ngũ người lao động nhiệt tỡnh, tớch cực làm việc để đạt năng suất cao. Trụ sở làm việc của Cụng ty được đặt trờn khu vực chung cư rộng lớn ở phớa Nam thành phố Hà Nội với diện tớch trờn 50.000m2 giao thụng đi lại thuận lợi và cũn là nơi trung tõm du lịch của cả nước. Với cơ sở hạ tầng rộng lớn như thế, cỏc nhà quản lý đó tạo ra một mụi trường làm việc thõn thiện, giảm sức lao động của cụng nhõn bằng cỏch đầu tư thiết bị hiện đại trong cỏc dõy chuyền sản xuất như: cỏc dõy chuyền thiết bị bỏnh mỡ Tyti, bỏnh mỳ Bready, kẹo cứng…
Năm 2001 đầu tư mở rộng nõng cao dõy chuyền sản xuất bỏnh kem xốp (CHLB Đức) từ 1 tấn/ ca lờn 1,6 tấn/ca và dõy chuyền sản xuất socola cú năng suất rút khuụn 200 kg/giờ.
Năm 2003 đầu tư dõy chuyền sản xuất bỏnh mền ( Hà Lan) đõy là dõy chuyền hiện đại, tự động cao với cụng suất thiết kế 375 kg/giờ.
Cuối năm 2004, cụng ty chuyển đổi sang hoạt động theo mụ hỡnh cụng ty cổ phần (theo nghị quyết số 3656/QĐ/BNN-TCCB ngày 22/10/2004 của Bộ trưởng BNN&PTNT) từng bước thỏo gỡ những tồn tại của doanh nghiệp nhà nước chuyển sang.
Thỏng 10/2005, cụng ty đầu tư mới hệ thống mỏy bao gúi bột canh tự động. Đến thỏng 7/2006 đó đầu tư 7 mỏy bao gúi tự động. Giỳp cho cụng ty nõng cao hiệu quả kinh tế và cải thiện điều kiện làm việc cho cụng nhõn.
Bảng: Tỷ lệ cơ giới húa tự động húa của mỏy múc cỏc năm gần đõy
Cỏc XN của cụng ty XN bỏnh quy kem xốp XN kẹo XN gia vị TP XN bỏnh cao cấp
Cỏc loại DC DC bỏnh 1 DC bỏnh kem xốp DC kẹo DC gia vị TP DC bỏnh 3 DC bỏnh mềm Cơ giới húa
tự động húa 65% 90% 85% 50% 85% 95%
( Nguồn phũng tổ chức)