Thực trạng hiệu quả sử dụng lao động

Một phần của tài liệu Một số biện pháp Chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Huy Tùng (Trang 31)

Số lao động trong kỳ và tổng chi phí tiền lương trong vài năm gần đây được thống kê như sau:

Bảng 2: Tình hình sử dụng lao động của công ty.

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2008 Năm

2009

Năm 2010

Số lượng lao động bình

quân trong kỳ Người 40 45 51

Tổng chi phí tiền lương Nghìn

đồng/tháng 70.000 96.750 145.350

Thu nhập bình quân Nghìn

đ/người 1.750 2.150 2.850

Số lao động hiện có Người 40 45 51

Qua số liệu trên ta có bảng chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động của công ty như sau:

Bảng 3: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động.

Chỉ tiêu Đơn vị tính 2008 2009 2010

1. Chỉ tiêu năng suất lao động Nghìn

đồng/người 234,24 208,194 883,245 2.Kết quả sản xuất trên 1 đồng

chi phí tiền lương đồng/ đồng 31,875 21,521 79,376

3.Lợi nhuận bình quân tính cho 1 lao động

Nghìn

đồng/người 1,964 11,21 12,69

4.Hệ số sử dụng lao động % 67,35 64,98 68,49

Biểu năng xuất lao động Lợi nhuận bình quân 1 lao động

Trong 3 năm qua thì số lao động bình quân trong công ty không thay đổi nhiều, nhưng chi phí tiền lương tăng lên với tốc độ ngày càng tăng, chứng tỏ công nhân được sử dụng nhiều về mặt thời gian (làm thêm giờ).

Chỉ tiêu năng suất lao động tuy có giảm so với năm 2008, nhưng sang đến năm 2010 chỉ tiêu này tăng lên rất nhiều, bằng 703,98% và 804,56% so với năm

0 500 1000 1500 2000 2007 2008 2009 BIỂU 3

2008 và năm 2009. Con số này khá cao chứng tỏ tuy số lượng lao động không nhiều nhưng làm việc có hiệu quả.

Như trên đã phân tích, mặc dù năng suất bình quân và kết quả sản xuất trên một đồng chi phí tiền lương của công ty năm 2009 giảm so với năm 2008, nhưng chỉ tiêu lợi nhuận bình quân tính cho một lao động năm 2009 tăng lên rất nhiều so với năm 2008 bằng 470,77%. Điều này chứng tỏ rằng hiệu quả sử dụng lao động của công ty được tăng lên vì lợi nhuận chính là một thước đo của hiệu quả, nó bằng hiệu của kết quả trừ đi chi phí.

Nhưng một điều đáng lưu ý là hệ số sử dụng lao động của công ty không phải là một con số đáng mong đợi (70%). Kết quả này là do tính chất sản xuất kinh doanh của công ty là sản xuất theo đơn đặt hàng. Khi có nhiều đơn đặt hàng thì số lượng lao động được huy động hết khả năng ngoài ra còn ký thêm hợp động lao động và ngược lại khi không có nhiều việc thì một số lớn lao động phải tạm nghỉ. Qua đó công ty cần phải tạo ra nhiều cơ hội kinh doanh cho lao động của mình có việc làm ổn định.

Một phần của tài liệu Một số biện pháp Chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Công ty TNHH Huy Tùng (Trang 31)