Mc tiêu đc ra cho ho tđ ng kinh doanh: ộ

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính công ty vinamilk (Trang 27 - 30)

- Đ y m nh xây d ng và c i t o vùng chăn nuôi, ph n đ u đ n năm 2012ẩ ạ ự ả ạ ấ ấ ế

lượng s a tữ ươi nguyên li u trong nệ ước cho s n xu t đ t 240 tri u lít, Vinamilk đãả ấ ạ ệ

cho các nhà đ u t đ n d ĐHĐCĐ cái nhìn dài h n v ti m năng phát tri n lâu dàiầ ư ế ự ạ ề ề ể

c a công ty.ủ

 V lề ượng s a tữ ươi công ty hi n t i phát tri n thành công 5 trang tr i l n trong cệ ạ ể ạ ớ ả

nước và m i đây công ty đã nh p thêm l ớ ậ 371 bò gi ng t New Zealand lo i thu nố ừ ạ ầ

ch ng và c i thi n k thu t công ngh …Dủ ả ệ ỷ ậ ệ ướ ự ầ ư ấi s đ u t y thì m c tiêu mà công tyụ

đ a ra là r t kh thi.ư ấ ả

- Căn c vào tình hình kinh doanh hi n t i và d ki n tình hình th trứ ệ ạ ự ế ị ường trong th i gian t i, công ty đã l p chi n lờ ớ ậ ế ược kinh doanh giai đo n 2010–2012 v i nh ngạ ớ ữ

d ki n v m c doanh thu, l i nhu n ti p t c tăng trự ế ề ứ ợ ậ ế ụ ưởng kh quan.ả

(theowww.vnecono.vn.)

 Trong b i c nh n n kinh t có nhi u bi n đ ng sau kh ng ho ng,ố ả ề ế ề ế ộ ủ ả

Vinamilk v n duy trì t c đ tăng trẫ ố ộ ưởng n tấ ượng, so v i năm 2008 t ng doanh thuớ ổ

tăng 29%, LNTT tăng g n g p đôi và LNST tăng 90%. Và ta th y nhu c u v s aầ ấ ấ ầ ề ữ

c a ngủ ười dân ngày càng tăng đ ng th i thồ ờ ương hi u Vinamilk đã tr thành quenệ ở

- Công ty đang đ y m nh m ng hàng nẩ ạ ả ước gi i khát có l i cho s c kh e và dả ợ ứ ỏ ự

án quy ho ch l i quy mô s n xu t Mi n Nam. Nhà máy s n xu t nạ ạ ả ấ ề ả ấ ước gi i khát t iả ạ

Bình Dương c a công ty b t đ u ho t đ ng t tháng 4/2010 .ủ ắ ầ ạ ộ ừ

 Là khá ti m năng, phù h p v i t c đ tăng trề ợ ớ ố ộ ưởng c a công ty cũng nh xuủ ư

th tiêu dùng hi n nay.ế ệ

- Xét v chi n lề ế ược kinh doanh dài h n, công ty có k ho ch đ u t vào m tạ ế ạ ầ ư ộ

s d án nh Nhà máy Mega Bình Dố ự ư ương (2011 - 2012), Nhà máy S a b t Dielac 2ữ ộ

(2010 - 2013), xây d ng văn phòng Hà N i và các chi nhánh… v i kh năng thu h iự ộ ớ ả ồ

v n trong vòng 5 năm, và ch y u ph c v ho t đ ng kinh doanh chính c a công ty.ố ủ ế ụ ụ ạ ộ ủ

(theo www.vnecono.vn.)

B ng n n t ng c a vi c gi i pháp công ngh , n m b t xu hằ ệ ắ ướng c aủ

th trị ường nh ng m c tiêu c a Vinamilk trong ng n h n và dài h nữ

đ u là nh ng m c tiêu kh thi.ề

3. V thế ca Công ty trong ngành:

Trong những năm qua, mặc dù cạnh tranh với các s nả phẩm s aữ trong và ngoài nước, song b ngằ nhiều nỗ lực của mình, Vinamilk đã duy trì được vai trò chủ

đ oạ của mình trên thị trường trong nước và c nhạ tranh có hi uệ quả v iớ các nhãn hi uệ s aữ của nước ngoài, doanh thu n iộ địa tăng trung bình hang năm kh angỏ 20% - 25%. Theo k tế quả bình ch nọ 100 thương hi uệ mạnh nh tấ Việt Nam (Do Báo Sài Gòn Ti pế thị tổ chức), Vinamilk là thương hi uệ thực phẩm số 1 của Vi tệ Nam chiếm thị phần hàng đ u,ầ đ tạ t cố độ tăng trưởng20 – 25% %/năm, được người tiêu dùng tín nhiệm và liên ti pế được bình ch nọ là sản phẩm đ ngứ đ uầ TOPTEN hàng Việt Nam ch tấ lượng cao 1995-2004 và Top 10 hàng VN

ch t lấ ượng cao 1995 -2007. M tộ trong nh ng ữ thành công của Vinamilk là đa d ngạ

hoá s nả phẩm đáp ứng nhu cầu của tất cả các đối tượng khách hàng từ trẻ sơ

sinh, trẻ em, thanh thi uế niên, người lớn, người có nhu cầu đ cặ biệt.

Một phần của tài liệu Phân tích tài chính công ty vinamilk (Trang 27 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(34 trang)