III Khấu hao giảm trong tháng 1.300.000 1.100.000 200
TÍNH GIÁ THAØNH SẢN PHẨM TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG K
3.2.1 Kiến nghị đề xuất chung
Để hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty ngày càng phát triển, từng bước củng cố và đứng vững trên thị trường. Cơng ty cần phải hội tụ đủ các yếu tố về con người, nguồn vốn hiện cĩ, bố trí sử dụng vốn hợp lý, lợi thế ngành nghề, uy tín trên thị trường, mơi trường cạnh tranh lành mạnh, sự nhiệt tình giúp đỡ của các cấp cơ quan ban ngành, địa phương cĩ liên quan. Sự tác động tương hỗ giữa các yếu tố trên sẽ làm cho sản xuất kinh doanh của Cơng ty mạnh lên, đem lại lợi nhuận cao nhất cho Cơng ty. Cơng ty cần phát huy tích cực trong việc cạnh tranh và tiếp cận với xu thế mới, phát huy được tinh thần làm chủ của Cơng ty trong cơ chế thị trường. Nhờ đĩ mà khả năng và trình độ của Cơng ty sẽ dần nâng cao để sẳn sàng tham gia vào xu thế hội nhập quốc tế đang ngày một đến gần.
Với một cung cách quản lý mới, với cơ chế tự lập, với sự mong đợi ngày càng tăng trưởng của Cơng ty …thì việc địi hỏi cấp thiết phải cĩ một đội ngũ cán bộ cơng nhân viên phù hợp. Do đĩ, Cơng ty cần cĩ chiến lượng đào tạo và đào tạo lại lực lượng cơng nhân lành nghề, cĩ tay nghề cao và lực lượng cán bộ lãnh đạo các phịng ban nghiệp vụ phải giỏi, phải được trang bị kiến thức đầy đủ. Cơng ty cần mạnh dạn giao việc, giao trọng trách cho những người cĩ năng lực thực sự vào những cơng việc phù hợp. Đồng thời sẵn sàng tuyển chọn những cơng nhân, những chuyên gia, chuyên viên giỏi vào làm việc ở Cơng ty với những mức lương phù hợp. Tất nhiên quyền lợi phải gắn liền với trách nhiệm.
Cơng ty cần phải cĩ kế hoạch, cĩ chiến lược mở rộng thị trường ra các tỉnh lân cận và rộng hơn nữa thậm chí vươn ra các nước bạn. Tất nhiên điều này khơng dễ dàng gì, nhưng khơng phải là điều khơng thể thực hiện được vì khối thị trường của Cơng ty đã đi vào ổn định. Mặt khác, Cơng ty cần phải đa dạng hố ngành nghề, đa dạng hố đầu tư nhằm giảm thiểu rủi ro và đạt được lợi nhuận cao. Việc đa dạng hố ngành nghề, đa dạng hố đầu tư cần phải cĩ sự chuẩn bị chu đáo, nghiên cứu tìm hiểu cặn kẻ và phải đúng cách, đúng phương pháp.
Cơng ty cần đầu tư thêm máy mĩc, thiết bị phù hợp với yêu cầu sản xuất nhằm đẩy nhanh tiến độ thi cơng, giảm chi phí nhân cơng. Và việc đầu tư máy mĩc, thiết bị này phải căn cứ vào quy mơ của các cơng trình lớn nhỏ khác nhau để cĩ kế hoạch đầu tư cho phù hợp, tránh lãnh phí khơng cần thiết. Ngồi ra, Cơng ty cần phải cĩ những quy định cụ thể về các khoản chi như: Chi phí cơng tác, chi phí điện, nước sinh hoạt, điện thoại … nhằm tiết kiểm các khoản chi phí này.