Xu t hoàn thi nt ch c nhâ ns bán hàng ca Công ty

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của hệ thống phân phối tại công ty TNHH La Vie (Trang 59)

Trong kinh doanh, con ng i là y u t quan tr ng và quy t đnh nh t. Vi c xây d ng m t đ i ng nhân viên bán hàng gi i chuyên môn, nhanh nh n, linh ho t, giàu s c sáng t o và l ch s là v n đ đ t ra hàng đ u đ i v i công ty TNHH La Vie.

Công ty c n xây d ng m t k ho ch đ ti n hành tuy n ch n, đào t o, nâng cao ki n th c, tính trách nhi m cho đ i ng bán hàng, cho các đ i di n phân ph i, cho h th y đ c vai trò, t m quan tr ng c a h đ i v i ti n trình phân ph i s n ph m c a

SVTH : Nguyn Phm Linh Duy 54

Công ty. ng th i, ti n hành qu n lý ch t ch và khuy n khích đ i ng bán hàng m t cách khoa h c nh m h ng vào các m c tiêu đã đ ra.

Trong th i gian t i, Công ty c n tuy n d ng thêm đ i ng bán hàng tr , linh ho t, có n ng l c bán hàng đ ng th i nên có thêm k ho ch b i d ng và nâng cao trình đ nghi p v cho cán b , nhân viên, đào t o nhân viên v k n ng giao ti p và k n ng bán hàng... đ h có th hoàn thành công vi c t t h n.

i ng nhân viên kinh doanh th hi n đ c v n hoá công ty thông qua ngôn ng , trang ph c, phong cách và c hình th c trong giao ti p. Nh m t o đ c n t ng t t trong giao d ch và giao ti p v i khách hàng là nh ng bi u hi n tích c c trong ho t đ ng bán hàng. Vì v y, Công ty ph i trang b cho các nhân viên m c đ ng ph c, trang b cho nhân viên bán hàng trình đ chuyên môn cao, có thái đ ph c v ân c n chu đáo gây thi n c m cho khách.

Công ty c ng nên có chính sách kích thích cán b công nhân viên nh t ng ti n l ng tr theo doanh s bán c ng v i ti n th ng.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của hệ thống phân phối tại công ty TNHH La Vie (Trang 59)