- Cỏc hoạt động đoàn thể, cỏc phong trào thi đua: luụn được quan tõm đỳng mức nhằm nõng cao đời sống tinh thần cho cỏn bộ nhõn viờn Ban Giỏm Đốc phố
14 Trang web của NHCTVN 15 Trang web của NHCTVN
1- Tiền gửi khụng kỳ hạn 3,00 2- Tiền gửi cú kỳ hạn (Cỏ nhõn, Tổ chức KTXH) Trả lói cuối kỳ Trả lói trước Trả lói định kỳ hàng thỏng Trả lói định kỳ hàng quý Kỳ hạn 1 tuần 5,50 Kỳ hạn 2 tuần 7,00 Kỳ hạn 3 tuần 7,20 Kỳ hạn 1 thỏng 10,40 Kỳ hạn 2 thỏng 10,45 Kỳ hạn 3 thỏng 10,50 10,20 Kỳ hạn 6 thỏng 10,50 9,96 10,32 10,32 Kỳ hạn 9 thỏng 11,00 10,20 10,56 10,68 Kỳ hạn 12 thỏng 11,00 9,96 10,44 10,56 Kỳ hạn 18 thỏng 9,96 8,64 9,36 9,36 Kỳ hạn 24 thỏng 9,96 8,28 9,12 9,24 Kỳ hạn 36 thỏng 9,96 7,68 8,76 8,76 Kỳ hạn 48 thỏng 9,96 7,08 8,40 8,52 Kỳ hạn 60 thỏng 10,20 6,72 8,28 8,28 2.2 ĐÁNH GIÁ CHUNG 2.2.1 Kết quả đạt được
Một thế mạnh nổi bật của chi nhỏnh NHCT HK trong thời gian qua là ngõn hàng cú khối lượng nguồn vốn lớn, tăng trưởng khụng ngừng, đảm bảo đỏp ứng cỏc nhu cầu vay mượn của khỏch hàng, nhất là khỏch hàng lớn, dự ỏn lớn. Ngoài ra cũn “dư dật” đầu tư vào cỏc thị trường tài chớnh ngõn hàng. Và như vậy, khả năng thanh khoản của NHCT HK rất cao, rất đỏng tin cậy. Điều đú rất đỏng trõn trọng,
bởi một số chi nhỏnh ngõn hàng thương mại khỏc cú điều kiện hoạt động tương đồng, cú lỳc đó rơi vào tỡnh cảnh khú khăn, mất cõn đối vốn nghiờm trọng.
Năm 2007 là một năm thành cụng của NHCT Việt Nam núi chung và chi nh ỏnh NHCT Hoàn Kiếm núi riờng. Cựng với thành quả chung của NHCT VN, NHCT HK tiếp tục giành được những thành cụng cơ bản trong lộ trỡnh cải cỏch, hoàn chỉnh những điều kiện cơ bản cho cổ phần húa và hội nhập kinh tế.
Để đạt được những kết quả trờn chi nhỏnh NHCT HK đó khụng ngừng cải tiến, phỏt triển toàn diện về mọi mặt, nõng cao chất lượng cỏc sản phẩm dịch vụ mới, đầu tư cụng nghệ hiện đại nhằm đỏp ứng tốt mọi yờu cầu của khỏch hàng và giành lợi thế cạnh tranh trờn thị trường. Ngõn hàng Cụng thương c là ngõn hàng tiờn phong trong việc ỏp dụng cụng nghệ hiện đại vào hoạt động, cú mạng lưới rộng lớn, tiềm lực tài chớnh và đội ngũ cỏn bộ mạnh, luụn chủ động và sẵn sàng hội nhập kinh tế quốc tế.
- Tại CNNHCT Hoàn Kiếm khi triển khai cỏc hoạt động dịch vụ ở cỏc quỹ tiết kiệm, điều đỏng mừng là chị em khao khỏt học hỏi, nõng cao trỡnh độ coi như một nhu cầu tinh thần của cuộc sống. Và vỡ thế, khi cú cơ hội mọi người hết sức cố gắng, vượt qua chớnh bản thõn để học tập, hoàn thành tốt cụng việc được giao.
Vấn đề đặt ra ở đõy là chỳng ta phải biết tạo cơ hội và điều kiện cho họ thể hiện. Bài học kinh nghiệm lớn nhất tại NHCT Hoàn Kiếm trong thời gian qua cho thấy muốn mở rộng hoạt động dịch vụ trước hết cần mở ngay cỏc lớp học nhận biết ngoại tệ, sộc du lịch thật giả, học thờm ngoại ngữ với những tỡnh huống cụ thể, sỏt thực. Tiếp đú là ỏp dụng phương phỏp đào tạo theo kiểu “Cầm tay chỉ việc”, “Lan toả” từ người này sang người khỏc. Kết quả minh chứng đỏng khớch lệ nhất là đến nay hoạt động dịch vụ đó mang lại những ý nghĩa thiết thực trong hoạt động tại cỏc quỹ tiết kiệm của NHCT Hoàn Kiếm. Vấn đề này càng cú ý nghĩa hơn khi NHCT VN đang đưa phỏt hành thẻ là nhiệm vụ trọng tõm của toàn hệ thống lờn tầm cao mới.
Thời gian gần đõy hoạt động nguồn vốn của ngõn hàng cụng thương cũng đó nảy sinh những dấu hiệu của sự “bất ổn”, mà điều dễ thấy là tốc độ tăng trưởng nguồn vốn giảm so với trước đõy, nhiều chi nhỏnh cú khối lượng nguồn vốn lớn bị giảm sỳt, cơ cấu nguồn vốn vẫn chưa được cải thiện theo hướng tớch cực.
Trước tỡnh hỡnh đú, NHCT VN đó sớm cú những giải phỏp kịp thời, với những chỉ đạo, những cuộc hội thảo sõu rộng nhằm giữ vững và phỏt triển lợi thế về nguồn vốn đó cú.
Từ thực tế cuộc sống muụn hỡnh, muụn vẻ và luụn vận động, xin được đúng gúp một vài ý kiến gúp phần vào sự nghiệp chung của NHCT
Hoạt động trong bối cảnh nền kinh tế cú nhiều biến động, cỏc NHTM đó gặp
khụng ớt khú khăn do sự tỏc động từ nhiều phớa như: mụi trường kinh tế vĩ mụ, tỡnh hỡnh sản xuất kinh doanh của cỏc doanh nghiệp v.v. Trong đú sự cạnh tranh giữa cỏc ngõn hàng trong huy động vốn diễn ra khỏ gay gắt. Cú thời gian, tỷ lệ dư nợ cho vay của một số NHTM cổ phần bằng 1,4% nguồn vốn huy động. Trước ỏp lực phải huy động đủ vốn cho kinh doanh nhiều ngõn hàng (chủ yếu là ngõn hàng cổ phần) đua tranh tăng lói suất huy động vốn, đồng thời ỏp dụng nhiều hỡnh thức khuyến mại, tặng quà,… để thu hỳt khỏch hàng.
Khụng nằm ngoài những khú khăn chung, nguồn vốn huy động của cỏc Chi nhỏnh NHCT Hoàn Kiếm cũng giảm nhẹ (-0,3%) so với đầu năm. Cụ thể tớnh đến
31/3/2008, nguồn vốn huy động của cỏc Chi nhỏnh đạt trờn 42.600 tỷ đồng, bằng 94% kế hoạch quý I/2008. Trong khi đú, dư nợ cho vay nền kinh tế đạt trờn 46.000 tỷ đồng, tăng 12,9% so với đầu năm. Hoạt động huy động vốn tại chinh nhỏnh NHCT Hoàn Kiếm trở nờn khú khăn ảnh hưởng tới cụng tỏc quản lý hoạt động huy động vốn cũng phức tạp và cần phải đưa ra hướng giải quyết. Dự sự điều hũa vốn rất nhanh nhạy, hiệu quả trong hệ thống NHCT, nhưng tốc độ tăng trưởng nguồn vốn huy động chưa tương ứng với mức tăng trưởng dư nợ cho vay đó tạo nờn ỏp lực đối với một số Chi nhỏnh. Do đú, tăng trưởng nguồn vốn ổn định, bền vững là yờu cầu bức thiết đối với cỏc chi nhỏnh NHCT trong hiện tại và cả lõu dài
Về cạnh tranh nguồn vốn giữa cỏc ngõn hàng: những động thỏi của cỏc ngõn hàng thương mại (kể cả cỏc ngõn hàng thương mại nhà nước, ngõn hàng thương mại cổ
phần, ngõn hàng liờn doanh...) trong thời gian gần đõy cho thấy cạnh tranh về nguồn vốn và nguồn nhõn lực diễn ra mạnh mẽ.
Từ cạnh tranh khỏch hàng để cho vay là chủ yếu, cỏc ngõn hàng thương mại chuyển sang cạnh tranh về nguồn vốn, với nhiều cỏch thức, tớnh chất tiếp thị ngày càng tinh vi hơn, quyết liệt hơn, với biểu hiện rừ nột là chớnh sỏch khỏch hàng nguồn vốn được chỳ trọng, màng lưới huy động vốn được mở rộng khắp nơi, nhất là những khu vực tập trung dõn cư, cú thu nhập cao.
Chịu sự cạnh tranh mạnh nhất về nguồn vốn là cỏc chi nhỏnh ngõn hàng cú khối lượng nguồn vốn lớn, đặc biệt tập trung vào cỏc tổ chức kinh tế - xó hội cú nguồn tiền gửi lớn tại cỏc ngõn hàng thương mại. Sự cạnh tranh nhiều khi lờn đến độ gay gắt, phức tạp, làm ảnh hưởng đến tõm lý, khả năng chăm súc, tiếp thị của một chi nhỏnh.